디지털 트랜스포메이션(DX)에 의한 가치 창조
DNP의 DX는 사업 비전 'P&I 혁신'에 의한 가치 창조 그 자체로 자리매김하고 있습니다. P&I(인쇄와 정보)의 강점을 최신 디지털 기술과 데이터 활용으로 더욱 진화시켜 독자적인 제품·서비스, 비즈니스 모델의 창출과 세련된 오퍼레이션에 의해 경쟁 우위성을 확립해 나갈 것입니다.
상무 이사
AB 센터장/교육 비즈니스 본부 담당/
콘텐츠 · XR 커뮤니케이션 본부 담당 /
정보 시스템 본부 담당/정보 보안 위원장/
기술·연구개발본부 ICT통괄실 담당
가나자와 타카토
DX에 의한 가치 창조로 더 나은 미래를 목표로
DX를 통해 'P&I'의 강점을 더욱 높여 '가치 창출'과 '경영 기반 강화'의 두 바퀴로 비즈니스 변혁과 경쟁력 향상을 추진합니다.
중장기 사업 포트폴리오 전략 하에서 비즈니스 모델을 창출·변혁하는 「가치 창출」과 사내 시스템의 혁신, 생산성의 비약적인 향상에 의해, 사업 경쟁력을 높이는 「경영 기반 강화」의 양륜으로 방침을 정해, DX에 의한 가치 창조를 추진하고 있습니다.
AI·선진 기술 활용
AI 이니셔티브
DNP의 독자적인 강점과 외부 제휴에 의한 새로운 가치의 창출을 목표로, 생성 AI의 가능성을 조사해, 사외 파트너와의 공동 창출을 추진하고 있습니다. 인쇄 데이터의 2차 이용으로 기른 문서 구조의 인식 기술을 고도화해, 생성 AI의 응답 정밀도를 비약적으로 향상시키는 독자적인 데이터 성형 기술을 개발했습니다. 각종 문서의 가공·정형 등의 지식을 활용한 솔루션을 전개해 나갈 것입니다.
관련 정보
DNP 그룹 AI 윤리 정책을 수립
AI의 활용이 진행되고 있는 가운데, 부적절한 사용에 의한 인권이나 프라이버시의 침해, 차별의 조장, 가짜 정보의 발신 등이 과제가 되고 있습니다.
DNP그룹은 지속가능한 보다 나은 사회, 보다 풍요로운 생활의 실현을 위해 AI를 가치창출에 적절하고 효과적·효율적으로 활용해 나가기 위해 'DNP그룹 AI윤리방침'을 책정했습니다.
가치 창출을 위한 DX 추진
P&I 혁신과 6가지 자본의 강점을 DX로 곱해 기업·단체·생활자·사회와 공동 창조하는 가치 순환을 확대합니다. P&I(인쇄 및 정보)의 강점을 첨단 디지털 기술과 데이터 활용으로 더욱 진화시켜 엔지니어링 체인과 밸류 체인을 변화시킵니다. 조달·설계·제조·유통 및 고객접점에 이르기까지 정보가공·전달의 다양화·최적화·풍부한 표현을 통해 스마트 커뮤니케이션, 라이프&헬스케어, 일렉트로닉스의 3부문에서 지속 가능한 성장과 사회과제의 해결을 실현합니다.
지의 상속에서 만든 AI와 협동하는 사회
DNP는 기업·단체가 보유한 지식을 재자본화하고, AI를 유효하고 안전하게 이용할 수 있는 “AI-Ready”한 사회의 실현에 임하고 있습니다.
다양하고 대량의 정보 처리로 축적한 「문서의 구조화 기술」과 최신의 생성 AI를 합친 「구조화 AI 기술」에 의해, 기업·단체 내의 데이터를 AI에 최적인 구조로 변환하는 것으로, 데이터의 가치를 극대화해, 사람과 AI의 협동 사회를 구축해 갑니다.
실제와 가상의 새로운 커뮤니케이션
연령·성별·국적 등의 다양한 속성에 의해 분리되지 않고 리얼과 가상의 쌍방을 왕래할 수 있는 새로운 커뮤니케이션과 경제권을 DNP는 창출하고 있습니다.
인쇄 프로세스로 축적한 「고품질의 표현 기술」과 「대량의 정보 처리 능력」을 「고화질 3D 기술」로 심화시켜, 안전・안심한 데이터 유통을 수반한 XR(Extended Reality) 가상 공간에서의 체험 가치를 향상하고 있습니다.
제조변혁으로 순환형 사회에 공헌
공급망 전체에서 고도의 데이터 연계를 실시해, 생산 계획의 유연성을 높여 시장 투입까지의 시간을 단축하는 것 외에, 에너지 절약이나 자원 순환·제품 리사이클 등으로 사회 과제의 해결에 공헌하고 있습니다.
작업 계획이나 이동 경로 등의 최적화 계산을 고속으로 실시하는 어닐링 기술을 활용하여, 자사 공장의 공정 개선이나 자동화에 의한 생산성 향상을 실현하고 있습니다.
신규 사업 창출을 위한 대처
경영 기반 강화를 위한 DX 추진
P&I 혁신을 전사에서 추진하기 위해, 케이파빌리티가 되는 DX 추진 인재·조직 풍토·DX 기반을 강화하고 있습니다. 경영·기획·영업·제조·연구개발 등 전 영역에서 DX를 추진하고, 업무 프로세스와 오퍼레이션의 고도화에 의해 생산성을 비약적으로 향상시켜, 가치 창조 스토리에 근거하는 사업 경쟁력의 지속적 강화로 연결하고 있습니다.
DX 추진 조직
대표 이사 사장이 임명하는 최고 디지털 책임자(CDO: Chief Digital Officer)가 전사의 DX 관련 이니셔티브를 총괄하고 있습니다. 본사에 전임의 「DX 추진 통괄 조직」을 설치해, 견고한 사이버 시큐리티와 적절한 AI 거버넌스 체제 아래, 각 부문이 횡단적으로 제휴하면서, 전사에서 DX 추진 시책을 실시하고 있습니다.
DX 기반
「데이터 매니지먼트 기반」 「AI 활용 플랫폼」 「시스템 모더나이제이션」으로 구성하는 DX 기반을 지속적으로 고도화해 지속적인 기업 성장을 실현하고 있습니다.
DX 추진 인재
전문 인력 채용 및 육성 강화
사회환경의 급격한 변화에 대응하기 위해서는 기업가치 향상에 필요한 전문성을 갖춘 인재 확보가 중요한 과제가 되고 있습니다. 이러한 과제를 해결하기 위해 DNP는 인재 포트폴리오를 바탕으로 고도의 전문성을 가진 인재 채용과 육성을 강화하고 있습니다. 그 중에서도 특히 「P&I 혁신에 의한 가치 창조」를 「DNP의 DX」라고 정의해, DX를 추진하는 인재의 육성에 주력. DNP로서의 DX 인재를 「DX 기초 인재」와 「DX 추진 인재」의 2 계층으로 정의해, 기본적인 리터러시 교육과 개개의 레벨에 맞춘 전문 교육을 실시하고 있습니다.
DX 인력 수준 정의
경제산업성이 정한 디지털 스킬 표준에 준거해, DX 인재의 육성을 진행시키고 있습니다. DX 기초 인재는 DX에 관한 리터러시를 가지고 있으며, DX를 자신의 것으로 간주하는 인재로 정의하며 DNP 그룹의 모든 직원을 대상으로 합니다. 또한 "DX 추진 인재"를 각 부문의 DX 추진을 지원하는 전문 인력으로 정의합니다. 각각의 레벨에 맞추어 교육해 나가기 위해, 상세한 레벨 정의를 2024년도로 설정했습니다.
DX 인재 육성 강화
「DX 기초 인재」에 대한 리터러시 교육은 2025년도 말까지 대상 사원 27,500명의 수강 완료를 목표로 하고 있습니다(2024년도 말 시점에서 약 92.6%의 25,473명이 수료).
보다 고도의 전문성을 가지는 「DX 추진 인재」에 대해서는, 그 핵심이 되는 ICT 개발에 관련된 사원의 육성 등을 진행하고 있습니다. IT 스킬 표준 레벨 3 이상을 목표로 하고 있으며, 2024년도에는 1,036명이 그 레벨에 도달했습니다. AI·클라우드·어자일등의 전문 연수에 가세해 연수로 배운 내용이 사업의 성장이나 업무의 성과로 이어지는 사업 특화형의 실천 연수 프로그램을 확충하고 있습니다. 2024년도에는 실제 업무 데이터를 분석하여 기업 등에 대한 제안과 업무 효율화를 실현하는 프로그램을 신설했습니다. 앞으로도 한층 더 프로그램을 확충해 나갈 것입니다.
또, 신입 사원의 배속처의 하나로서, DX를 실현하기 위한 스킬·마인드를 약 1년간 철저하게 습득하는 「P&I 연수 코스」를 마련하고 있어, 이 코스를 수료한 사원은 DX 추진의 중요한 역할을 담당하고 있습니다. DNP는 디지털 인재의 중요성에 일찍부터 주목해, 디지털 인재의 육성을 목적으로 1990년에 본 코스를 발족해, 2024년도 말 시점에서 누계의 수료자는 약 600명이 되고 있습니다. 2024년도는 고졸의 신입사원에게도 대상을 넓혀, 장래적으로 DX 추진을 담당하기 위한 전문 교육 코스를 설치했습니다.
- IT 스킬 표준(ITSS: IT Skill Standard)이란, 고도의 IT 인재의 육성을 목적으로 작성된, IT에 관한 능력을 평가하는 지표.
- IT 스킬 표준(ITSS)의 레벨 3은 응용적 지식·기능을 가지고 담당 업무에 대해 독력으로 판단하고 수행할 수 있는 레벨이다.