「지속 가능한 보다 나은 사회, 보다 풍요로운 생활」의 실현을 향해, 새로운 가치의 창출을 목표로 하는 DNP. 그 일환으로 DX를 추진하는데 필수 불가결한 정보 시스템 기반을 담당하는 부문의 미션, 그리고 다음에 목표로 하는 것은 무엇인가. 집행 임원이며, 정보 시스템 본부장의 사고도에에게 이야기를 들었습니다.
佐古都江 (사코 미츠에)
대일본 인쇄 집행 임원
정보시스템 본부장
DX 추진을 담당하는 정보 시스템 본부의 미션
Q. 독자적인 인쇄(Printing)와 정보(Information)의 강점을 합친 「P&I 혁신」에 의한 가치 창조를 목표로 하는 DNP의 DX(디지털 트랜스포메이션)」에 있어서, 정보 시스템 부문이 담당하는 역할·미션을 들려주세요.
DNP가 세 번째 법인 설립 실현을 향해 전사에서 임하는 가운데, 우리 정보 시스템 부문의 미션은 재무, 비재무 기반 강화에 IT 지원을 하는 동시에, 안전·안심에 DX를 진행할 수 있는 IT 거버넌스와 그 환경을 제공하는 것입니다.
진전하는 디지털 경제 속에서 DNP가 글로벌하게 DX를 진행하고 새로운 가치를 사회를 향해 제공해 나가기 위해서는 데이터 드리븐 경영에서 경쟁 우위성을 획득하고 이를 위한 IT 기반을 구축하는 것이 필요합니다. 그것이 현재 진행중인 데이터 관리 기반입니다. 글로벌 사회를 전제로 파악하고 사업을 안전·안심에 추진하기 위한 보안 구조, 기업을 둘러싼 환경과 사회 과제의 변화, 그리고 기술 트렌드를 채택하면서 유연하게 IT 기반을 업데이트해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다.
전통적인 가치관을 학습하지 않고 클라우드 마이그레이션 달성
Q. 정보 시스템 부문에서는 DX 추진의 일환으로 2022년부터 기간 시스템의 클라우드 마이그레이션에 임해 왔습니다. 지금까지의 성과에 대해 알려주세요.
창업 이래 폭넓은 영역에서 다양한 사업을 창출해 온 DNP의 행보에 맞춰 지금까지 정보 시스템 부문은 각 사업 부문에 최적화된 온프레미스의 기간 시스템을 내제하고 그 노하우를 축적함으로써 경쟁력을 강화해 왔습니다. 그러나, 외부 환경의 변화나 기술의 진전이 가속되고 있는 현재, 지금까지의 “상식”에 얽매이지 않고, 보다 신속한 대응이 요구되고 있습니다.
거기서, IT를 담당해 온 우리 자신, 쌓아 온 가치관이나 시스템을 한 번 언러닝(※)해, 스피드감을 가지고 외부 환경의 변화에 대응할 수 있는 강한 IT 기반을 구축하는 것이 불가피하게 되었습니다.
먼저 일한 것이 클라우드 리프트입니다. 사업의 진전에 맞춰 구축해 온 대규모 기간 시스템은 700여개. 그 모든 것을 클라우드화하는 작업은 매우 난이도가 높은 프로젝트였지만, 약 8개월 만에 완료했습니다. 2023년 9월 시점에서는 시스템, 네트워크 모두 동서에서 중복화도 끝났습니다. 지금까지 대규모 기간 시스템의 클라우드화를 단기간에 실현할 수 있었던 것은, 정보 시스템 부문으로서 큰 실적이 되었다고 생각하고 있습니다.
- 언러닝: 지금까지의 가치관과 지식을 폐기 선택하고 새로운 가치기준과 학습을 도입
데이터의 민주화를 실현해, 「올 DNP」의 종합력을 사원 한 사람 한 사람에게 환원
Q. 클라우드 마이그레이션을 완료하면 향후 사내에 어떤 변화가 생길까요? 정보 시스템 부문의 향후 전망과 함께 들려주세요.
클라우드는 높은 가용성, 보수성, 보안에서 운영 업무까지를 커버하고 IT 전문가가 일진월보로 변화해 가는 외부 환경에 대응해 주는 것입니다. 이것을 서비스로서 이용하는 것으로, 시스템을 「만들기」로부터 「사용」으로 시프트할 수 있습니다.
비경쟁 영역에 대해서는 글로벌 표준을 효과적으로 획득하는 통합 ERP(Enterprise Resource Planning)와 SaaS(Software as a Service)를 적극적으로 도입, 변혁함과 동시에 귀중한 IT 인재를 적극적으로 경쟁 영역으로 이동할 수 있는 환경을 정비해 나갈 것입니다. 또한 경쟁 영역인 IT는 각 사업부문과 연계하면서 시스템의 모더나이즈를 진행하고 있습니다. 그리고 각 IT 기반 전략의 중심에 항상 데이터 매니지먼트 기반을 구축하고 데이터 집약과 이익 활용을 위해 노력하고 있습니다.
경영층의 인사이트는 전사 통제의 관점, 업무변혁의 관점, 사업과 시장창조의 관점, 사회과제, 기업의 문화와 케이파빌리티 등 다양합니다. 다양한 사업과 그 포트폴리오를 가진 DNP다운 데이터 드리븐 경영의 일조를 담당하기 위해, 전사 조직과 일체가 되어, 데이터 매니지먼트 기반의 레벨 업을 추진해, 데이터 드리븐 경영의 기반 만들기를 목표로 하고 있습니다.
그리고 또 다른 목표는 "데이터 민주화"의 실현입니다. DNP에서는 인쇄 기술을 핵심으로 수많은 핵심 기술이 창출되어 톱 공유가 되는 제품과 서비스로 성장하고 있습니다. 「데이터의 민주화」란, 이들을 지지하고 있는 다양한 지적재산이나 노하우, 그리고 무엇보다 암묵지나 다양한 가치관등의 데이터가 분석·가시화되어, 사원 한사람 한사람이 정보의 격차 없이 활용할 수 있는 환경입니다. 이것을 실현하는 것으로, 오퍼레이션의 탄력성이 향상해, 「P&I 혁신」에 의한 가치 창조를 목표로 하는 DNP만이 가능한 DX가 가속할 것입니다.
우리가 노력하고 있는 데이터 관리 기반의 구조는 그러한 큰 잠재력을 끌어낼 수 있는 가능성을 높여 나가고 싶다고 생각합니다.
심플하게 본질을 추구한 앞에서 새로운 가치를 창출할 수 있다
Q. 자신의 커리어를 근거로 현재의 심정과 성취하고 싶은 것을 알려주세요.
사업으로서 큰 성장을 이루고, 시큐리티나 결제 사업으로 확대한 IC카드 관련 사업. 내가 DNP 그룹에서 가장 오래 종사 한 것은이 IC 카드 용 OS (Operating System)의 개발입니다.
작은 IC 칩의 한정된 용량 속에 프로그램을 담기 위해서는 쓸데없는 것을 철저히 배제하고 심플하게 본질에만 쏟아져 간다. 현재 내 미션에서도 복잡하고 변화가 심한 환경에서 본질과 코어를 포착한다는 점에서 생각은 동일합니다.
외부 환경의 변화나 사회의 과제, 그리고 IT 부문으로서 빠뜨릴 수 없는 기술의 진전을 파악해, 미래 지향으로 “DNP의 DX”와 반주한다. 이에 따라 담당 분야나 IT·비IT 등 울타리를 넘어 사원 한사람 한사람이 행복해지는 전사 서비스의 구축과 최적화를 계속해 나갈 것입니다.
- 기재된 정보는 공개일 현재의 것입니다. 미리 양해 바랍니다.
2023년 12월 11일 by Discover DNP 편집부