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マテリアリティ

DNPがめざす「より良い未来」の実現に向け、マテリアリティを特定しました。

DNPがめざす「より良い未来」

DNPグループは、企業理念に基づき、サステナブルな経営の考え方として「持続可能なより良い社会、より心豊かな暮らし」の実現をめざしており、自らが主体となって「より良い未来」をつくり出すための事業活動を展開しています。

2024年3月、「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、2030 - 35年を見据えて、DNPが何をすべきか、どのような価値をつくり出していくのかを具体化することで、DNPが社会とともに成長し続けるために重要なこととしてのマテリアリティを特定しました。

DNPグループは常に長期を見据え、 企業理念に基づき、自らが「より良い未来」を つくり出すための事業活動を展開します。 DNPだからこそ実現可能な「4つの社会」と、 そのために優先的に解決する重要課題 「マテリアリティ」を明確にし、 人と社会をつなぐ新しい価値の創出に 挑戦し続けます。

この図表は、 DNPグループの理念体系とマテリアリティをピラミッド構造で整理しています。上から1段目では企業理念として「DNPグループは、人と社会をつなぎ、新しい価値を提供する。」を掲げています。2段目ではサステナブルな経営の考え方として「持続可能な社会と心豊かな暮らしの実現をめざす」とし、DNPがめざす「より良い未来」として「4つの社会」を掲げています。 3段目では4つの社会の実現に向けて優先的に解決する重要課題として、4つの「マテリアリティ」を特定しています。4段目では経営の基本方針として「DNPグループはROE10%以上を目標に掲げ、PBR1.0倍超の早期実現を目指す」とし、事業戦略×財務戦略×非財務戦略からなる、中期経営計画を策定しています。

マテリアリティの特定プロセス

「環境・社会・経済」関連の社会課題やメガトレンド等を網羅的に把握し、DNPが事業活動を行う上での中・長期的なリスク(変動要素)の特定・評価、DNPと社会・ステークホルダーにとって重要性の高い社会課題の特定と優先順位付けを行っています。

「より良い未来」と「マテリアリティ」

安全・安心かつ健康に心豊かに暮らせる社会

マテリアリティ

自ら変化を生み出し、変化に柔軟に対応することで、環境・社会・経済の持続可能性を高めていきます。

創出価値の優先項目

心豊かな暮らしを
実現する社会環境の整備

安全・安心を支える
社会・情報基盤の構築

快適にコミュニケーションができる社会

マテリアリティ

リアルとデジタルをつなぐことで、 得られる体験価値の質を高めるとともに、人々の活動の機会を拡げていきます。

創出価値の優先項目

一人ひとりに
最適化された情報の提供

次世代技術と連携した
体験の拡張

人が互いに尊重し合う社会

マテリアリティ

相互に理解を深め、認め合うことで、 誰もがいきいきと活躍できる場をつくっていきます。

創出価値の優先項目

誰もが参画できる
機会の創出

グローバルに開かれた
情報アクセシビリティの確保

経済成長と地球環境が両立する社会

マテリアリティ

環境保全・環境負荷の低減に取り組むことで、ネイチャーポジティブなバリューチェーンを実現していきます。

創出価値の優先項目

利便性と環境配慮を両立する
仕組みの構築

資源の有効活用による
持続可能な経済成長の支援

マテリアリティに基づく事業活動(目標と実績)

中期経営計画における「事業戦略」「財務戦略」「非財務戦略」に沿った取り組みを推進し、新しい価値の創出と経営基盤の強化により、DNPグループの持続的な成長を図っていきます。

価値の創出

DNPは、中期経営計画における事業戦略に沿って、中長期にわたって強みを発揮できる事業ポートフォリオの構築を進めています。また、市場成長が見込まれ、DNPの強みを活かせる領域を中心に、積極的な投資を進め、事業領域の拡張と業績の向上に努めていきます。

この図表は、DNPグループの事業活動における価値の創出について、情報セキュア、フォトイメージング、モビリティ、産業用高機能材、デジタルインターフェース、半導体の6つの事業領域が創出する、社会的価値・経済的価値をまとめています。4つの社会・マテリアリティと各領域の関わりと、それぞれがもたらす価値として、安全・安心な社会への貢献や新たな体験の創出、環境負荷の低減といった社会的価値、グローバルな競争力の強化や市場拡大といった経済的価値を一覧にしています。

経営基盤の強化

DNPは、持続的な成長を支える基盤として、「人的資本ポリシー」に基づく人への投資の拡大による「人的資本の強化」、DNP独自の強みと社外との連携を活かした「知的資本の強化」、脱炭素社会・循環型社会・自然共生社会 の実現に向けた「環境への取り組み」を進めています。

この図表は、DNPグループの経営基盤の強化として取り組む人的資本の強化、知的資本の強化、環境への取り組みについて、各々の重要課題、主な指標、目標、2024年度の実績を一覧で示しています。人的資本の強化の重要課題は、社員のキャリア自律支援や健康経営、人材ポートフォリオに基づく採用・人材配置・リスキリング、D&I推進です。知的資本の強化の重要課題は、新規事業創出と強み技術の強化、そのグローバル展開、基盤事業の強化と風土改革、DX基盤の高度化です。環境への取り組みの重要課題は、脱炭素社会、循環型社会、自然共生社会です。各課題に女性管理比率や研究開発費、GHG排出量など12の指標とその中期目標、前年度実績が記載されています。

知的資本の強化

環境への取り組み

リスクマネジメントの徹底

DNPが事業活動を継続していくためには、法令を遵守することはもとより、全社員が社会倫理に基づいた誠実な行動をとることが重要であると考えています。これらの社員の行動のあり方を定めた「DNPグループ行動規範」 を基本とする当社の視点と、国際規範をはじめとする社会全体の視点の両面から重要性を分析し、「公正な事業慣行」「人権・労働」「環境」「責任ある調達」「製品・サービスの安全性と品質」「情報セキュリティ」「企業市民」を重点テーマとし、サプライチェーン全体を通じたリスクマネジメントの徹底を図っています。

統合報告書(PDF版)では、各事業部門の主な戦略を含む、「より良い未来」の実現に向けたDNPの取り組みを紹介しています。