【官员访谈】 为了实现“自然”不对环境造成影响的社会。

Q.DNP建立了“DNP集团环境愿景2050”，以实现可持续发展的社会。2024年4月，我们宣布通过减少温室气体排放和提高资源回收率等多项指标提高目标。请告诉我向上修正的背景。

本公司致力于环境保护有很长的历史。半个多世纪前的1972年，我们在总部设立了一个专门从事环境的部门 (环境部)，并开始关注工厂周围的节能措施和环境考虑。2000年，我们制定了“环境政策”，并加快了持续的努力。

2015年通过的“巴黎协定”和可持续发展目标近年来已渗透到世界各地，整个社会对环境措施的认识不断提高。在这种情况下，我们于2020年制定了“DNP集团环境愿景2050”，认为公司必须采取主动，努力实现可持续发展的社会。作为“2050年的理想形式”，我们的目标是实现“脱碳社会”，“循环型社会”和“自然共生社会”，与我们自己的基地的业务活动相关的GHG排放量几乎为零，整个价值链中的资源我们一直致力于有效回收利用和保护生物多样性。

作为实现这一环境愿景的中间目标，我们一直在制定具体的数值，直到2025财年，但截至2023年3月底，我们实现了2030财年目标GHG减排目标的90%。在提高资源循环率，减少用水量，扩大环境友好型产品和服务等主题中，由于预计早期目标的实现，为了确保2050年愿景的实现，我们决定提高2030财年的目标值。

印刷技术的应用和发展催生了种类繁多的产品和服务，例如包装材料、室内外装饰材料、IC卡、电子元件等等，这些产品和服务已渗透到世界各地我们日常生活的方方面面，成为不可或缺且“理所当然”的存在。我们如此广泛地参与社会事务，意味着我们必须在实现“无碳社会”、“循环型社会”和“人与自然和谐共处的社会”中发挥引领作用。作为印刷行业的领军企业，DNP不断拓展业务领域，我们深感肩负着重大的责任。

在50多年前开始致力于环境对策的DNP中，环境意识作为一种气候扎根。我认为，正因为有过去的历程和积累的基础，才实现了此次目标的上调。

问:实现早期目标的决定性因素是什么?请告诉我具体的措施。

我认为以中期目标的形式制定明确的数字目标并引入具体的机制来实现是件好事。除了简单地提出“让我们节约能源”的口号外，我们还引入了一种鼓励每个员工改变行为的机制。其中之一是引入“内部碳定价 (ICP) 系统”。这是一种促进引入具有高节能效果的设备的机制，DNP集团自己设定碳价格，以期在未来引入碳税，并将其添加到设备更新标准中。

此外，我所负责的技术&研究开发总部会收到各个部门提交的资本投资申请。除了“投资能否收回？”和“安全措施是否充分？”等常规审核项目外，申请文件中还包含一个“环境影响”评估部分。

通过创建这样的机制，我们将环境贡献视为成本效益和安全措施的基本过程。

为了促进整个公司的环境措施，我们正在努力整合总部各办事处的优秀案例，并将其部署到其他办事处。通过在整个公司分享优秀的例子，“让我们在我们的工厂做”，形成了良性循环，每个办公室的节能活动质量也得到了提高。

由于员工对环境的意识进一步提高，各工厂关于防止不良发生的意识也发生了变化。抑制故障的发生导致抑制不必要的原材料和能源的消耗，因此我觉得员工不仅意识到降低成本而且还意识到“可以为环境做出贡献”。

在员工意识和行为发生变化的背景下，我们认为，在技术&研究开发总部中建立环境部门，促进新产品的开发和现有业务的合理化，是一个重要的成功因素。

在此之前，总部的可持续发展促进部部门下设了一个环保小组，但该小组与负责销售和生产的各部门的合作不够深入。在技术&研究开发总部内设立的环境部门对每个生产基地都有全面的了解，因此能够与部门和工厂进行更深入的合作，并从业务结构的根本上加快了向低碳化转型的步伐。

问:您如何利用DNP集团的优势为社会提供“环境价值”?

DNP集团一直积极开发有助于减少环境影响的技术、产品和服务，并根据社会变化调整甚至预见社会变化，从而审查其业务组合。
例如，在我们重点发展领域之一的半导体相关业务领域，我们正在推广一种名为“纳米压印”的新型制造方法。与目前主流的制造方法相比，该方法有望显著降低制造过程中的温室气体排放。2022年，我们荣获了由日本国立环境研究所和《日刊工业新闻》联合主办、日本环境省支持的“第49届环境奖” ^*1，目前我们正致力于将其应用于实际生产中。

• 1环境奖:创设于日本国内要求解决公害问题的1974年。从那时起，为了促进环境保护和环境质量的提高，我们授予做出出色努力以响应时代要求的个人，公司，组织，团体等。

• “纳米压印光刻”加速半导体制造的碳中和

https://www.global.dnp/ja/our-goals/media/2021/1206_20167700/

此外，由DNP开发的“外部屋顶装饰膜”通过简单地用粘贴带图案的薄膜代替传统涂料，大大减少了该过程的GHG排放。在车身涂装后对车顶进行涂装需要进行车身掩蔽和油漆干燥等工序，而通过使用DNP外装车顶膜，不仅可以减少相关工序，还可以减少一系列工序中使用的能源和GHG排放量。

• 自動車の意匠性向上と塗装工程削減を実現する、外装ルーフフィルム
  https://www.dnp.co.jp/biz/products/detail/20172659_4986.html

从降低产品和服务全生命周期环境影响的角度出发，DNP集团制定了10项“环保产品和服务开发指南”，并从研发阶段就开始打造环保产品和服务。DNP独立评估产品和服务的环保性能，对全生命周期内降低环境影响的努力进行评分。表现尤为突出的产品和服务被评为“超级环保产品”。更新后的中期目标是将“超级环保产品”的数量提升至总销售额的30%。我们致力于在所有业务领域和所有产品及服务中为环境保护做出贡献。

“促进商业活动”和“减少环境影响”乍看之下似乎自相矛盾，但我们相信，提供有助于环境保护的产品和服务实际上会成为一种商业机遇。鉴于我们长期以来一直着眼于未来新常态，我们认为这种颠覆性的转变对我们来说是一个绝佳的机会。

Q.我认为DNP集团的努力对供应链有很大影响。从这个角度来看，请告诉我们您对与其他公司合作的看法。

“循环型社会”仅靠DNP集团是无法实现的。在整个供应链中合作并提供环境价值比其他任何事情都重要。例如，DNP生产PET瓶，但为了流通资源，我们认为使命不仅包括与地方政府和相关公司的合作，还包括改变消费者的意识。因此，我们参与创建回收和回收废旧塑料和医药瓶的机制和示范项目。此外，我们将积极参与与环境相关的行业协会，并与合作伙伴公司和地方政府建立网络，以便早日实现资源循环型社会。

• 福岡県とDNPグループが取り組む「医薬品ボトル」のリサイクル実証｜「環境配慮設計ガイド」導入事例
  https://www.dnp.co.jp/biz/case/detail/20175168_4968.html

Q.请告诉我们DNP集团为实现环境贡献的未来前景。

我认为对环境的反应不再是公司的“特殊事物”，而是“应该履行的责任”。基于“DNP集团环境愿景2050”，我们希望每个员工都能主动开展各种活动，引领实现可持续发展的社会。

此外，我们还致力于实现自然积极^※2。我小时候也经常被说“比来那个地方的时候还要漂亮”，我觉得这是非常重要的精神。关于自然乐观，个人共鸣的部分也很大。

• 2自然乐观:在保护自然环境的同时，使其更加丰富的概念。从生物多样性和自然资本的角度来看，它引起了人们的注意，并且在从经济到社会，政治和技术的所有领域都认为改进是重要的。

其中一项具体举措是“市谷之森”，我们正在东京市谷区总部附近开发该项目。该项目旨在种植当地特有的原生植物，同时兼顾生物多样性，最终打造一个与当地生态系统和谐共生的环境（面积达20,000^平方米）。DNP集团以长远的眼光推进该项目，希望将其作为一项能够惠及未来百年的价值主张。

• 第43回「緑の都市賞」受賞。社員自らの手で守り育ててきた「市谷の杜」
  https://www.dnp.co.jp/media/detail/20173446_1563.html

我们相信，环保工作将提高企业价值并提高员工的敬业度。制作有助于环境的产品和服务对每个员工来说都是一种巨大的自豪感，从而带来挑战和成就感。这种自豪感也将成为下一次活动的动力。我意识到这种良性循环已经从现场诞生。

今后，我们将继续朝着实现“脱碳社会”，“循环型社会”和“自然共生社会”的方向迈进，例如，逐步实现2050年的路线图。

• 记载的信息是公开日现在的东西。请事先了解。