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マテリアリティ

DNPがめざす「より良い未来」の実現に向け、マテリアリティを特定しました。

DNP的目标“更美好的未来”与Materials

DNPグループは、企業理念に基づき、サステナブルな経営の考え方として「持続可能なより良い社会、より心豊かな暮らし」の実現をめざしており、自らが主体となって「より良い未来」をつくり出すための事業活動を展開しています。

2024年3月、「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、2030 - 35年を見据えて、DNPが何をすべきか、どのような価値をつくり出していくのかを具体化することで、DNPが社会とともに成長し続けるために重要なこととしてのマテリアリティを特定しました。

DNPグループは常に長期を見据え、 企業理念に基づき、自らが「より良い未来」を つくり出すための事業活動を展開します。 DNPだからこそ実現可能な「4つの社会」と、 そのために優先的に解決する重要課題 「マテリアリティ」を明確にし、 人と社会をつなぐ新しい価値の創出に 挑戦し続けます。

在“创造未来新常态”的品牌宣言下,该图表系统地概述了企业理念、管理政策、重要性和中期管理计划。

マテリアリティの特定プロセス

「環境・社会・経済」関連の社会課題やメガトレンド等を網羅的に把握し、DNPが事業活動を行う上での中・長期的なリスク(変動要素)の特定・評価、DNPと社会・ステークホルダーにとって重要性の高い社会課題の特定と優先順位付けを行っています。

安全・安心かつ健康に心豊かに暮らせる社会

マテリアリティ

自ら変化を生み出し、変化に柔軟に対応することで、環境・社会・経済の持続可能性を高めていきます。

創出価値の優先項目

心豊かな暮らしを
実現する社会環境の整備

安全・安心を支える
社会・情報基盤の構築

快適にコミュニケーションができる社会

マテリアリティ

リアルとデジタルをつなぐことで、 得られる体験価値の質を高めるとともに、人々の活動の機会を拡げていきます。

創出価値の優先項目

一人ひとりに
最適化された情報の提供

次世代技術と連携した
体験の拡張

人が互いに尊重し合う社会

マテリアリティ

相互に理解を深め、認め合うことで、 誰もがいきいきと活躍できる場をつくっていきます。

創出価値の優先項目

誰もが参画できる
機会の創出

グローバルに開かれた
情報アクセシビリティの確保

経済成長と地球環境が両立する社会

マテリアリティ

環境保全・環境負荷の低減に取り組むことで、ネイチャーポジティブなバリューチェーンを実現していきます。

創出価値の優先項目

利便性と環境配慮を両立する
仕組みの構築

資源の有効活用による
持続可能な経済成長の支援

以物质为起点的价值创造体系

DNP以数据为基础,在推进事业战略、财务战略、非财务战略、风险管理的同时,通过KPI监控其成果,以实现可持续增长和提高企业价值为目标。

从技术、经济、人力资本、价值链、环境的外部变化中捕捉风险和机会,通过更好的未来和材料将其发展为战略和措施的图景
业务战略 (创造价值) 扩大重点业务并推进结构性改革
财务战略 (创造价值) 强化现金分配策略
非财务策略
(强化经营基础)
人的資本の強化
知的資本の強化
環境への取り組み
风险管理
(将潜在的负面影响降至最低)
供应链管理信息安全
尊重人权确保合规

实现材料现实的重点措施和KPI

DNP 将其基于实质性原则的战略转化为具体的优先措施,并将重点业务领域与强化管理基础的措施相结合。通过关键绩效指标 (KPI) 持续监控各项优先措施的进展,DNP 旨在为其构想的“更美好的未来”中的四个社会层面创造价值,同时为可持续增长和提升企业价值做出贡献。

通过业务创造价值

相关物质特征的符号是:安全安心是红色圆圈,沟通是黄三角,相互尊重是灰色菱形,经济增长和全球环境是绿色方形

智能通信部门

措施 主要举措 マテリアリティ
信息安全相关
  • 积极投资市场有望增长的具有全球潜力的市场
  • 构筑可信赖的社会基础
安全安心の赤丸とコミュニケーションの黄三角
照片成像相关
  • 强化全球生产体制和供给体制,开拓新兴市场
  • 实现充满笑容和安心的交流社会
安全安心の赤丸とコミュニケーションの黄三角
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
营业利润+100亿日元营业利润复合年增长率8%

生活&医疗保健部门

措施 主要举措 マテリアリティ
移动与生活相关
  • HMI (人机接口) 相关部材的扩大、全球事业的扩大
  • 通过开发高附加值材料增强竞争力
安全安心の赤丸とコミュニケーションの黄三角経済成長と地球環境の緑四角
工业用高性能材料相关
  • 各种功能性薄膜相关产品的开发、全球展开
  • 通过提供支持EV和可再生能源的材料为脱碳社会做贡献
安全安心の赤丸と経済成長と地球環境の緑四角
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
营业利润+88亿日元营业利润复合年增长率7%

电子部门

措施 主要举措 マテリアリティ
数字界面相关
  • 通过先进的量产应对能力扩大业务,满足下一代显示器的需求
  • 促进各种设备的发展
安全安心の赤丸コミュニケーションの黄三角相互尊重の灰色ひし形経済成長と地球環境の緑四角
半导体相关
  • 构筑适应光掩膜市场发展的最佳体制
  • 加速尖端领域的事业展开、TGV玻璃芯基板的事业化
安全安心の赤丸コミュニケーションの黄三角相互尊重の灰色ひし形経済成長と地球環境の緑四角
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
营业利润+143亿日元营业利润复合年增长率9%

强化支持价值创造的基础

措施 主要举措 マテリアリティ
人力资本
  • 通过人才培养、技能再培训、多元化和包容性推广以及提高员工敬业度来增强全球“人类创造力”。
安全安心の赤丸コミュニケーションの黄三角相互尊重の灰色ひし形 
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
人力资本投资约 350 亿日元;员工敬业度调查得分(挑战得分)提高 10% 以上。
女性管理层比例15%(2030财年)
措施 主要举措 マテリアリティ
知识资本
  • 推动全球开放式创新
  • 将AI转变为业务和决策过程
安全安心の赤丸コミュニケーションの黄三角相互尊重の灰色ひし形
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
研发投资额1200亿日元规模生成式AI标准导入完成高级用户保留率50%
措施 主要举措 マテリアリティ
环境
  • 减缓和适应气候变化,有效利用资源,保护生物多样性
  • 扩大环保产品和服务范围,“超级环保产品”*
安全安心の赤丸経済成長と地球環境の緑四角
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
到2030年度GHG排放量比2019年度减少40%资源循环率达到70%用水量减少30%
措施 主要举措 マテリアリティ
风险管理
  • 强化供应链,加强信息安全,尊重人权
  • 确保法规遵从性
安全安心の赤丸相互尊重の灰色ひし形経済成長と地球環境の緑四角 
主要KPI (2026-2028中期经营计划)
零重大事故

*环保产品和服务是指根据DNP的《环保产品和服务发展指南》获得认证的产品和服务。超级环保产品是指获得特别高评级的产品。

2025财年每项指标和目标的结果和进展与每个主题页面上的最新工作一起列出。

知的資本の強化

環境への取り組み

統合報告書(PDF版)では、各事業部門の主な戦略を含む、「より良い未来」の実現に向けたDNPの取り組みを紹介しています。