マテリアリティ
DNPがめざす「より良い未来」の実現に向け、マテリアリティを特定しました。
DNP的目标“更美好的未来”与Materials
DNPグループは、企業理念に基づき、サステナブルな経営の考え方として「持続可能なより良い社会、より心豊かな暮らし」の実現をめざしており、自らが主体となって「より良い未来」をつくり出すための事業活動を展開しています。
2024年3月、「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、2030 - 35年を見据えて、DNPが何をすべきか、どのような価値をつくり出していくのかを具体化することで、DNPが社会とともに成長し続けるために重要なこととしてのマテリアリティを特定しました。
DNPグループは常に長期を見据え、 企業理念に基づき、自らが「より良い未来」を つくり出すための事業活動を展開します。 DNPだからこそ実現可能な「4つの社会」と、 そのために優先的に解決する重要課題 「マテリアリティ」を明確にし、 人と社会をつなぐ新しい価値の創出に 挑戦し続けます。
マテリアリティの特定プロセス
「環境・社会・経済」関連の社会課題やメガトレンド等を網羅的に把握し、DNPが事業活動を行う上での中・長期的なリスク（変動要素）の特定・評価、DNPと社会・ステークホルダーにとって重要性の高い社会課題の特定と優先順位付けを行っています。
安全・安心かつ健康に心豊かに暮らせる社会
マテリアリティ
自ら変化を生み出し、変化に柔軟に対応することで、環境・社会・経済の持続可能性を高めていきます。
創出価値の優先項目
心豊かな暮らしを
実現する社会環境の整備
安全・安心を支える
社会・情報基盤の構築
快適にコミュニケーションができる社会
マテリアリティ
リアルとデジタルをつなぐことで、 得られる体験価値の質を高めるとともに、人々の活動の機会を拡げていきます。
創出価値の優先項目
一人ひとりに
最適化された情報の提供
次世代技術と連携した
体験の拡張
人が互いに尊重し合う社会
マテリアリティ
相互に理解を深め、認め合うことで、 誰もがいきいきと活躍できる場をつくっていきます。
創出価値の優先項目
誰もが参画できる
機会の創出
グローバルに開かれた
情報アクセシビリティの確保
経済成長と地球環境が両立する社会
マテリアリティ
環境保全・環境負荷の低減に取り組むことで、ネイチャーポジティブなバリューチェーンを実現していきます。
創出価値の優先項目
利便性と環境配慮を両立する
仕組みの構築
資源の有効活用による
持続可能な経済成長の支援
以物质为起点的价值创造体系
DNP以数据为基础，在推进事业战略、财务战略、非财务战略、风险管理的同时，通过KPI监控其成果，以实现可持续增长和提高企业价值为目标。
| 业务战略 (创造价值) | 扩大重点业务并推进结构性改革 |
|---|---|
| 财务战略 (创造价值) | 强化现金分配策略 |
| 非财务策略 （强化经营基础） |
人的資本の強化 |
| 知的資本の強化 | |
| 環境への取り組み | |
| 风险管理 (将潜在的负面影响降至最低) |
供应链管理信息安全 尊重人权确保合规 |
实现材料现实的重点措施和KPI
DNP 将其基于实质性原则的战略转化为具体的优先措施，并将重点业务领域与强化管理基础的措施相结合。通过关键绩效指标 (KPI) 持续监控各项优先措施的进展，DNP 旨在为其构想的“更美好的未来”中的四个社会层面创造价值，同时为可持续增长和提升企业价值做出贡献。
通过业务创造价值
智能通信部门
| 措施 | 情報セキュア関連 | フォトイメージング関連 |
|---|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ |  |
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| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
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生活&医疗保健部门
| 措施 | モビリティ＆リビング関連 | 産業用高機能材関連 |
|---|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ |  |
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| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
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电子部门
| 措施 | デジタルインターフェース関連 | 半導体関連 |
|---|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ |  |
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| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
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强化支持价值创造的基础
| 措施 | 人的資本 |
|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ |  |
| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
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| 措施 | 知的資本 |
|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ | |
| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
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| 措施 | 环境 |
|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ | |
| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
2030年度までに
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| 措施 | リスクマネジメント |
|---|---|
| 主要举措 |
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| マテリアリティ |  |
| 主要KPI
（2026-2028中期経営計画） |
重大事故 ゼロ |
*环保产品和服务是指根据DNP的《环保产品和服务发展指南》获得认证的产品和服务。超级环保产品是指获得特别高评级的产品。
各指標及び目標に対する2025年度における結果及び進捗状況については、各テーマ別ページにおいて最新の取り組みとあわせて記載しています。
人的資本の強化
知的資本の強化
環境への取り組み
风险管理
統合報告書（PDF版）では、各事業部門の主な戦略を含む、「より良い未来」の実現に向けたDNPの取り組みを紹介しています。