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这是董事长兼总经理的头像。

代表董事北岛 芳隆

为了实现“更加美好的未来”,我们将进一步加速变革。

加快“创造未来新常态。”

DNP集团的企业理念是“连接人与社会,创造新价值”,我们致力于构建更可持续、更美好的社会和丰富充实的生活。我们专注于解决社会问题,创造符合人们期望的新价值,并将这种价值融入人们的日常生活。我们以品牌宣言“创造未来新常态。”
目前,我们已将“基本经营方针”确立为致力于发展能够为自身创造“更美好未来”的业务活动,着眼于长远发展,并正在推进中期经营计划。该计划旨在通过基于业务战略、财务战略和非财务战略的具体举措,努力创造可持续的商业价值和股东价值,并力争尽快实现“10%的净资产收益率”和“1.0倍以上的市盈率”。

预测变化,发现挑战,创造新价值

为了使DNP集团可持续发展,必须在稳步加强管理基础的同时不断创造新价值。为此,我们抽出与事业活动相关的环境、社会、经济的课题,在将风险的影响控制在最小限度的同时,通过转换为事业机会,反映在中长期的经营战略中。基于对这些风险和机会的评估和分析,为了实现我们自己所描绘的四个“更好的社会”,我们将“物质现实”确定为优先解决的重要问题。
在此基础上,2025年作为“事业活动中的重要课题”,明确了应以全球长期的视点优先创造的价值。即使在变化正在加速的全球市场环境中,我们也会尽快捕捉到这些迹象,战略性地做出响应,我们将改变自己,提高公司的竞争力和可持续性。

通过与利益相关者的“对话&合作”实现“第三次创业”。

DNP集团将于2026年庆祝成立150周年。
我们的前身集秀英舍和日清印刷分别成立于1876年和1907年,并于1935年合并为Dai Nippon Printing Co., Ltd.战后,我们经历了一段财务困境时期,但在1951年,我们启动了“重建5年计划”,并推行“拓展印刷业务”战略,即运用和开发印刷技术来拓展业务领域。由此,我们创造了构成目前三大业务板块的产品和服务,并发展成为全球最大的综合性印刷公司。我们将这一转型称为我们的“第二次创业”。
在此期间,我们主要通过响应客户需求来创造新价值。然而,随着国内外环境的持续重大变革,DNP自身与社会和消费者的直接互动变得至关重要。通过精准把握社会挑战和人们的期望,DNP将引领“未来新常态”的形成。我们不再局限于传统的“解决客户问题”,而是将这一重大转型——DNP自身创造更美好的未来——视为“第三次创业”,并正为此努力奋斗。

DNP集团拥有勇于迎接挑战的企业文化。我们将结合自身在“印刷与信息”(P&I)领域的独特优势,并进一步深化与众多合作伙伴的协作,推进我们所确立的“ P&I创新”的业务愿景。
我们正多次深化与利益相关方的对话,加强伙伴关系,并加快合作以创造价值。我们致力于实现一个可持续发展的社会,让人们能够安心、安全、健康、充实地生活。

2025年10月

总裁兼代表董事Yoshihiro Kitajima