サステナビリティメッセージ

自成立以来，DNP随着社会和产业结构的变化，印刷技术的进步和应用领域的扩大而发展。同时，随着变革的速度和复杂性的提高，我们认为不仅要应对变革，还要将变革转化为创造新价值的机会。

在我委员长可持续发展推进委员会中，我们负责识别和评估环境和社会变化、风险和机遇，并将评估结果融入到我们的重要性评估、管理战略和业务活动中。我们相信，我们的重要职责是将可持续发展与管理相结合，将风险转化为机遇，并以此为基础制定积极主动的管理决策，预见未来的变化。

在2026-2028财年的中期经营规划中，我们致力于拓展重点业务，推进结构性改革，并强化经营基础。除业务和财务战略外，我们还将人力资本、知识资本和环境保护等非财务战略有机结合，以提升价值创造能力，从而实现可持续的业务增长和企 业价值的提升。

DNP将继续与各利益相关方开展对话，把握环境和社会变化，逐步将其转化为管理策略和商业机遇，创造实现“更美好未来”的新价值。为了“创造未来新常态。”我们将致力于通过创造新价值实现企业价值的可持续提升，并力争成为下一个时代不可或缺的企业。