【董事访谈】 “共创”进化带来的未来社会——DNP大阪关西世博项目

简介
千叶亮太
大日本印刷株式会社常务执行董事

问:参与大阪和关西世博会的背景是什么?

大阪关西世博会以“设计面向未来的生活社会”为主题，以“人民生活实验室——未来社会的实验室”为理念。我们认为这些理念与DNP的品牌宣言Creating future standards此外，我们决定参加此次世博会，是因为我们希望在一个汇聚全球“时代新星”的平台上，展示未来社会可以实施的理念。我们相信此次活动具有四大显著优势：“通过国际盛会实现共创和社会贡献”、“打造创新型企业品牌”、“为未来社会创造新价值和新业务”、“提升员工敬业度，包括自豪感和工作满意度”。

问:请告诉我DNP在大阪关西世博会上的参与内容。

DNP作为八个“签名项目”中的黄金合作伙伴赞助，这些项目是象征和代表世博会的主题项目，由Sachiko Nakajima制作人赞助“生命游乐场水母馆”。

我们不仅作为赞助公司投资签名展馆“生命游乐场水母馆”，还负责虚拟展馆“虚拟水母馆”的展览和体验以及规划和制作。我们认识到参与的重要性非常大，包括与外部合作伙伴共同创造的化学反应。

DNP参与规划和制作的签名展馆“生命游乐场水母馆”。以象征着具有摇摆性的“生命”的水母为主题，开展各种体验和活动，聚集每个人的创造性，可以体验共创未来的“创造性的民主化”。

“设计未来社会”“虚拟水母馆”在虚拟世博会场地开放。与梦洲会场的真实水母馆的概念一致，在分享展览的一部分的同时，构建虚拟独特的体验。

• 签名馆“生命游乐场水母馆”网站

• 目标是创造力的民主化-与Sachiko Nakajima共同创造的大阪·关西世博会“生命游乐场水母馆”

此外，DNP还作为“TEAM EXPO 2025”计划的共同创建合作伙伴参与了大阪和关西世博会的共同创建计划。作为合作伙伴，我们参加了五项共同创造挑战，包括“防灾任务拉力赛”和“围栏项目”，通过对网络型围栏进行各种设计，松散地连接空间。展望世博会后，我们将赞助由公私共创推动的“世博会共创项目”，并通过与各种合作伙伴的合作解决社会问题。

• 通过与立命馆大学和当地居民共同创造来学习防灾的“防灾任务集会”

• 通过分隔空间连接的未来围栏“Interfence”

问:世博会即将举行。现在的心情怎么样?

盼望着举办。我很高兴意识到DNP的新优势已经诞生，因为我们公司最初的资产多样性增加了主动参与项目的思想。我自豪地说，通过世博会项目，DNP的“共创”水平提高了一两个层次。

问:您如何在本届世博会上利用DNP的各种资产?

通过将各种设施和活动联系起来，“1:与游客和利益相关者的安全和保障相关的领域”，“2:展馆的展览和施工区”，“3:各种秘书处管理支持BPO (业务流程外包) 区“，”4:虚拟展览的XR区“和”5:宣传和促销等的势头发展/沟通区“。

在“1”区域，DNP制造和发行称为“AD证书 (认证卡) ”的利益相关者入场卡。此外，我们将利用我们在安全领域的资产，运营AD中心，负责颁发和交付AD证书。此外，在“生命游乐场水母馆”的展览和施工过程中，考虑到参观者的安全，我们还对设备质量进行管理。在这个领域，我们公司的研究和技术开发部门，也是制造公司的知识非常有用。

在“2”中，我们正在建立一个系统，以空间设计部门为中心，以响应馆的先进建筑要求。与卢浮宫博物馆和法国国家图书馆经历过长期合作项目的成员利用迄今为止培养的内容数字化和各种信息协作等知识，努力实现游客的各种互动体验是的。

例如，在“3”中，在选择世博会徽标和官方角色时，我们利用我们的BPO业务资产为秘书处的工作创建人力资源和结构。另外，会场内官方商店的运营支援等，我们处理的业务范围很广。

关于“4”，除了“生命游乐场水母馆”的Metaverse空间“虚拟水母馆”之外，我还负责“日本政府馆”虚拟空间的规划和制作。我们正在利用我们公司的3DCG和VR (虚拟现实) 等生产优势，XR (扩展现实) 虚拟空间构建技术，DX和利用它们的营销支持等知识。

在“5”领域，我们从事势头发展项目，如安装街头旗帜，公共关系和推广业务。在这个领域，我们还充分利用了作为东京2020年奥运会和残奥会官方合作伙伴支持活动管理的经验。

通过在这五个领域利用DNP资产，我们以非常多的方式参与世博会。前几天，我被告知世博会相关人员“DNP员工在各个地方”。在DNP集团中，当我们计算以某种方式参与世博会的员工时，我们发现各个部门约有800人。

另外，本公司还向公益社团法人2025年日本国际博览会协会和公益社团法人2025年日本国际博览会大阪馆派遣了9名员工。利用各自的知识，经验和技能，我们从事各种业务，如吸引国家，地区，公司，组织，访客等，宣传和推广。如果在DNP长大的人力资源能够为世博会做出一点贡献，我很高兴。

我们还着重关注“多元化与包容性（D&I）”，这意味着尊重彼此的差异，并将多元化转化为优势，无论是否身有残疾。为此，我们的子公司DNP Business Partners在“生命游乐场：水母馆”的包容性体验营造中发挥着重要作用。四名听力障碍或其他残疾员工参与了展品的开发，他们分享了亲身触摸展品的感受，并提出了各种建议和改进方案，例如优化轮椅使用者的体验。这支多元化的员工队伍也是DNP的一笔宝贵财富。

问:“据说DNP的”共同创造“水平已经上升了一两个阶段，但它是如何变化的?

通过与包括Sachiko Nakajima先生在内的外部合作伙伴的共同创造，我们正在转变为更主观的提案型思想。虽然过去有能力组织项目，但通过在那里增加“自我运行的能力”，我们实现了进一步的增长。

例如，“生命游乐场水母馆”涉及300多个合作伙伴，包括各种公司和创作者。在所有成员都参与的前提下，将进行积极的讨论，我们也将不断征求意见。因此，DNP不仅将整体意见概括为项目经理，而且还必须能够逻辑地传达“你想做什么”作为成员。让我们说“编排型共同创造”来发挥每个利益相关者的优势。通过体验这些事情，我觉得DNP成员的思想发生了很大变化。

如果你考虑一下，我认为这种化学反应也体现了制片人Sachiko Nakajima列出的“创造民主化”。这是一件非常令人愉快的事情，我希望它将对DNP未来的组织文化产生积极影响。

问:您希望在世博会上提供什么样的价值?另外，您如何想象未来?

作为基本认识，世博会不是一个目标，而是一个过渡点，我认为如何发展“之后”是关键。然而，另一方面，在回顾这次世博会时，我也意识到我必须创造一些我可以说“该项目因此成为遗产”的东西。

从这个意义上说，我现在感受到的是未来社会中的“Manabi”，“XR”和“Energy”三个领域。

关于“Manabi”，教育领域的专业知识，如教科书，回流教育 (重新学习等)，评分系统等，在DNP中也有很多成就，中岛幸子的“创造力民主化”和“STEAM教育^* “可以创造新的价值。特别是，教育，文化，体育，科学和技术部以及经济产业省也在推动“STEAM教育”，并将其作为未来“发展”的必要因素。我们将推动建立一个尽可能多的人可以享受的机制和场所。

• STEAM教育:以培养创造性和解决问题的能力为目的，在科学 (Science)、技术 (Technology)、工学 (Engineering)、数学 (Mathematics) 的基础上加上艺术、教养 (Arts) 的综合教育

关于“XR”，通过“虚拟水母馆”和“虚拟日本政府馆”的建设和运营获得的知识和网络成为巨大的财产。由于DNP已经提供“虚拟政府办公室”和“教育metaverse”等服务，我们将继续开发新市场，而不会受到既定概念的约束。

关于“能源”，“我想作为DNP做出贡献”的想法是解决现代社会的重大问题的起点。我们还看到，通过回顾和乘以我们从打印过程开发的资产，我们可以采用前所未有的方法。如果我们告诉你一点，通过将DNP和共同创造的合作伙伴的技术和资产相乘，我们将转换电力，存储电力，传输电力，控制熟悉的能源，并在人们的生活中实施它我会去。这是一个观点，我们是否可以实现一个能源循环的社会，而不会给未来的全球环境带来负担。我们计划在世博会期间于9月23日至10月13日在“未来生活体验”展出整体情况的一部分，所以我希望你能看到它。

问:请告诉那些参观真实和虚拟世博会场地的人，那些对DNP计划感兴趣的人。

我最大的愿望是希望尽可能多的人参观世博会。您不仅可以访问真实的场地，还可以在虚拟空间中享受乐趣。

到目前为止，我可以自信地说，作为一个利益相关者，我从“内部”看到了世博会，这是一个罕见的活动，来自世界各地的下一代概念，最新技术，多样化的观点和文化聚集在一起也就是说。与DNP相关的展览和规划自不必说，如果您能毫无保留地观看其他展览并体验我们所感受到的兴奋和未来的可能性，那么没有比这更令人愉快的了。

同时，我希望每个人都能以自己的方式思考未来。我认为，通过不仅在信息媒体和SNS上观看和收听，而且通过实际体验，类似“未来种子”的东西将在您自己身上诞生。即使只有一个人收到“种子”，通过在公司和地区之外共同创造，下一个未来肯定是光明的。怀着这样的预感，我期待着这次世博会。

• 记载的信息是公开日现在的东西。