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DNP集团的企业理念是“连接人与社会，创造新价值”，我们致力于构建更美好、更可持续的社会，以及更充实的生活。我们也致力于解决社会问题，创造符合人们期望的新价值，并将这种价值融入人们的日常生活，使其无处不在。我们在品牌宣言中概括了我们的愿景Creating future standards
目前，作为我们的“基本经营方针”，我们已明确表示将着眼长远，开展能够为自身创造“更美好未来”的业务活动，并正在推进中期经营计划。该计划旨在通过基于业务、财务和非财务战略的具体举措，创造可持续的商业价值和股东价值，力争早日实现10%的净资产收益率（ROE）和1.0以上的市盈率（PBR）。

为了使DNP集团可持续发展，必须在稳步加强管理基础的同时不断创造新价值。为此，我们抽出与事业活动相关的环境、社会、经济的课题，在将风险的影响控制在最小限度的同时，通过转换为事业机会，反映在中长期的经营战略中。基于对这些风险和机会的评估和分析，为了实现我们自己所描绘的四个“更好的社会”，我们将“物质现实”确定为优先解决的重要问题。
在此基础上，2025年作为“事业活动中的重要课题”，明确了应以全球长期的视点优先创造的价值。即使在变化正在加速的全球市场环境中，我们也会尽快捕捉到这些迹象，战略性地做出响应，我们将改变自己，提高公司的竞争力和可持续性。

DNP集团将于2026年庆祝成立150周年。
我们的前身集秀英舎和日清印刷分别成立于1876年和1907年，并于1935年合并成立大日本印刷株式会社。尽管公司在战后面临严峻的财务困境，但我们在1951年启动了“五年重建计划”，并推行“拓展印刷”战略，运用和开发印刷技术拓展业务领域。由此，我们创造了构成目前三大业务板块的产品和服务，并发展成为世界最大的综合性印刷公司之一。我们将这一转型称为我们的“第二次创业”。
在此期间，我们主要通过响应客户需求来创造新价值。但如今，随着国内外环境的持续重大变革，DNP自身必须直接与社会和消费者互动。通过引领潮流，精准把握社会问题和人们的期望，DNP将创造“未来标准”。我们正从传统的“解决客户问题”模式迈向“DNP自身创造更美好未来”的重大转型，并将此视为第三次创业

DNP集团秉持着勇于迎接新挑战的企业文化。我们将结合自身独特的印刷与信息（P&I）优势，并进一步深化与众多合作伙伴的协作，推进“印刷与信息创新”——这正是企业愿景。
我们抓住一切机会，深化与利益相关方的对话，加强伙伴关系，加快合作，创造价值。我们将努力构建一个可持续发展的社会，让人们能够过上安全、健康和充实的生活。

2025年10月