Wertschöpfung durch digitale Transformation (DX)
DNP positioniert seine digitale Transformation (DX) als Kern der Wertschöpfung durch Geschäftsvision„ P&I (Druck und Information)-Innovation“. Durch die Weiterentwicklung seiner Stärken im Bereich „P&I“ (Druck und Information) mit den neuesten digitalen Technologien und der Datennutzung wird DNP sich einen Wettbewerbsvorteil durch die Schaffung einzigartiger Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und ausgefeilter Abläufe sichern.
Geschäftsführender Direktor
AB-Zentrum (Advanced Business Center) Direktor / Zentralbereich Bildungswesen /
Zentralbereich Content- und XR-Kommunikation /
Zentralbereich IT / Vorsitzender für Informationssicherheit /
ICT-Managementbüro Zentralbereich Technik und F&E
Takahito Kanazawa
Wir streben eine bessere Zukunft durch Wertschöpfung mittels DX an.
Durch DX werden wir die Stärken von „P&I (Druck und Information)“ weiter ausbauen und die Geschäftstransformation sowie eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit durch die beiden Säulen „Wertschöpfung“ und „Stärkung der Managementbasis“ vorantreiben.
Im Rahmen unserer mittel- bis langfristigen Geschäftsstrategie verfolgen wir eine Politik, die auf zwei Säulen basiert: „Wertschöpfung“, die die Entwicklung und Transformation von Geschäftsmodellen umfasst, und „Stärkung der Managementbasis“, die die Wettbewerbsfähigkeit durch Innovationen in internen Systemen und eine deutliche Produktivitätssteigerung verbessert. Wir fördern die Wertschöpfung durch digitale Transformation (DX).
Nutzung von KI und fortschrittlichen Technologien
KI-Initiativen
Mit dem Ziel, durch die einzigartigen Stärken von DNP und externe Kooperationen neuen Mehrwert zu schaffen, erforschen wir das Potenzial generativer KI und fördern die gemeinsame Entwicklung mit externen Partnern. Durch die Verbesserung der Dokumentenstrukturerkennungstechnologie, die wir durch die Sekundärnutzung von Printdaten entwickelt haben, haben wir eine einzigartige Datenformatierungstechnologie geschaffen, die die Genauigkeit der KI-Antworten deutlich verbessert. Wir werden auch zukünftig Lösungen entwickeln, die unser Know-how in der Verarbeitung und Formatierung verschiedener Dokumente nutzen.
Verwandte Informationen
DNP Group KI-Ethikrichtlinie formuliert
Mit dem Fortschritt im Einsatz von KI bestehen weiterhin Herausforderungen, darunter die Verletzung von Menschenrechten und der Privatsphäre durch unsachgemäße Verwendung, die Förderung von Diskriminierung und die Verbreitung von Fehlinformationen.
Die DNP Group hat die „DNP Group AI Ethics Policy“ formuliert, um KI angemessen, effektiv und effizient zur Wertschöpfung einzusetzen und so eine nachhaltigere und bessere Gesellschaft sowie Ein erfülltes Leben zu verwirklichen.
Förderung von DX zur Wertschöpfung
P&I (Druck und Information)-Innovation und die Stärken der sechs Hauptstädte werden durch DX vervielfacht, um den Wertekreislauf zu erweitern, den wir gemeinsam mit Unternehmen, Organisationen, Verbrauchern und der Gesellschaft schaffen. Wir werden die Stärken von "P&I" (Drucken und Informationen) mit fortschrittlicher digitaler Technologie und Datennutzung weiterentwickeln und die Ingenieursarbeit sowie die Wertschöpfungsketten transformieren. Durch Diversifizierung, Optimierung und einen reichhaltigen Ausdruck von Informationsverarbeitung und Kommunikation – von Beschaffung, Design, Fertigung, Distribution bis hin zu Kundenkontaktpunkten – erreichen wir nachhaltiges Wachstum und lösen soziale Probleme durch die drei Bereich Smart Communication, Life and Health sowie Elektronik.
Schaffung einer Gesellschaft, die durch Wissensvererbung mit KI zusammenarbeitet
DNP arbeitet daran, das Wissen von Unternehmen und Organisationen zu rekapitalisieren und eine „KI-fähige“ Gesellschaft zu verwirklichen, in der KI effektiv und sicher eingesetzt werden kann.
Durch die Kombination unserer „Dokumentstrukturierungstechnologie“, die wir durch die Verarbeitung vielfältiger und großer Informationsmengen entwickelt haben, mit modernster generativer KI können wir Daten innerhalb von Unternehmen und Organisationen in eine für KI optimale Struktur umwandeln und so den Wert der Daten maximieren und eine Gesellschaft aufbauen, in der Menschen und KI zusammenarbeiten.
Neue Kommunikationsformen zwischen realer und virtueller Welt
DNP schafft eine neue Kommunikations- und Wirtschaftssphäre, die es den Menschen ermöglicht, sich zwischen der realen und der virtuellen Welt zu bewegen, ohne durch unterschiedliche Merkmale wie Alter, Geschlecht oder Nationalität getrennt zu werden.
Wir entwickeln die durch den Druckprozess gewonnenen Fähigkeiten zur „hochwertigen Ausdruckstechnologie“ und zur „massiven Informationsverarbeitung“ weiter zur „hochauflösenden 3D-Technologie“ und verbessern so den Erlebniswert von XR (Extended Reality) virtuellen Räumen bei gleichzeitig sicherer Datenverteilung.
Beitrag zu einer Kreislaufwirtschaft durch Fertigungsinnovationen
Durch die Implementierung fortschrittlicher Datenaustauschprozesse entlang der gesamten Lieferkette erhöhen wir nicht nur die Flexibilität der Produktionspläne und verkürzen die Markteinführungszeit, sondern tragen auch zur Lösung sozialer Probleme durch Energieeinsparung, Ressourcenkreislauf und Produktrecycling bei.
Durch den Einsatz der Glühtechnologie, die Hochgeschwindigkeitsoptimierungsberechnungen für Arbeitspläne und Bewegungsabläufe durchführt, verbessern wir unsere eigenen Fabrikprozesse und automatisieren sie, um die Produktivität zu steigern.
Initiativen zur Gründung neuer Unternehmen
Förderung der digitalen Transformation zur Stärkung der Managementgrundlagen
Um P&I (Druck und Information)-Innovation unternehmensweit voranzutreiben, stärken wir unsere Kompetenzen, darunter digitalisierungsförderndes Personal, Unternehmenskultur und digitale Infrastruktur. Wir fördern die digitale Transformation in allen Bereichen, einschließlich Management, Planung, Vertrieb, Fertigung sowie Forschung und Entwicklung. Dadurch steigern wir die Produktivität durch optimierte Geschäftsprozesse und Abläufe deutlich und verbinden dies mit der nachhaltigen Stärkung unserer Wettbewerbsfähigkeit auf Basis unserer Wertschöpfungsstrategie.
DX-Förderorganisation
Der Chief Digital Officer (CDO: Chief Digital Officer), der vom Präsidenten des repräsentativen Vorstandsmitglied ernannt wird, beaufsichtigt DX-bezogene Initiativen im gesamten Unternehmen. Eine spezielle "DX Promotion Control Organisation" wurde in der Zentrale eingerichtet, um DX-Fördermaßnahmen im gesamten Unternehmen umzusetzen, wobei alle Bereich im Rahmen einer robusten Cybersicherheits- und angemessenen KI-Governance-Struktur zusammenarbeiten.
DX-Plattform
Wir erzielen nachhaltiges Unternehmenswachstum durch die kontinuierliche Verbesserung unserer DX-Infrastruktur, die aus einer Datenmanagement-Infrastruktur, einer KI-Nutzungsplattform und der Systemmodernisierung besteht.
DX-Werbepersonal
Stärkung der Rekrutierung und Ausbildung von Fachkräften
Angesichts der rasanten Veränderungen im gesellschaftlichen Umfeld ist die Gewinnung von Fachkräften mit den erforderlichen Kompetenzen zur Steigerung des Unternehmenswertes zu einer zentralen Herausforderung geworden. Um dieser Herausforderung zu begegnen, verstärkt DNP die Rekrutierung und Entwicklung hochspezialisierter Mitarbeiter auf Basis seines Talentpools. DNP definiert die Wertschöpfung durch P&I (Druck und Information)-Innovation als „DX“ und konzentriert sich auf die Entwicklung von Mitarbeitern, die DX vorantreiben. DNP unterteilt seine DX-Mitarbeiter in zwei Kategorien: „DX-Basismitarbeiter“ und „DX-Fördermitarbeiter“. Neben einer Grundausbildung bietet DNP jedem Mitarbeiter eine auf sein jeweiliges Niveau zugeschnittene Spezialausbildung an.
Definition des Niveaus von DX-Talenten
In Übereinstimmung mit den vom Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) festgelegten Standards für digitale Fähigkeiten fördert DNP die Entwicklung von DX-Humanressourcen. DX-Basis-Personal" wird definiert als Personen, die über DX-Kenntnisse verfügen und DX als ihre eigene Sache betrachten, und das sind alle Mitarbeiter der DNP-Gruppe. Außerdem definieren wir "DX Promotion Personnel" als Fachpersonal, das die Förderung von DX in jedem Bereich unterstützt. Für das GJ 2024 wurden detaillierte Stufendefinitionen festgelegt, um sie entsprechend ihrer jeweiligen Stufe auszubilden.
Stärkung der Personalentwicklung im Bereich DX
Die Alphabetisierungsschulung für das „DX-Basispersonal“ soll bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 für 27.500 Zielmitarbeiter abgeschlossen sein (zum Ende des Geschäftsjahres 2024 hatten etwa 92,6 % bzw. 25.473 Mitarbeiter die Schulung abgeschlossen).
Im Hinblick auf die Förderung von Mitarbeitern mit fortgeschrittenen Kenntnissen im Bereich der digitalen Transformation (DX) konzentrieren wir uns auf die Weiterentwicklung von Mitarbeitern, die in der IKT-Entwicklung tätig sind. Dies ist der Kern unserer Bemühungen. Unser Ziel ist es, dass alle Mitarbeiter mindestens das IT-Kompetenzniveau 3 erreichen. Im Geschäftsjahr 2024 haben bereits 1.036 Mitarbeiter dieses Niveau erreicht. Neben spezialisierten Schulungen in Bereichen wie KI, Cloud Computing und agilen Methoden bauen wir unsere branchenspezifischen Praxisschulungen aus. Diese stellen sicher, dass die Schulungsinhalte zum Unternehmenswachstum und zu besseren Betriebsergebnissen beitragen. Im Geschäftsjahr 2024 haben wir ein neues Programm eingeführt, das reale Geschäftsdaten analysiert, um Vorschläge für Unternehmen zu entwickeln und die betriebliche Effizienz zu steigern. Wir werden unsere Programme auch in Zukunft weiter ausbauen.
Darüber hinaus bietet DNP neuen Mitarbeitern als eine der möglichen Aufgaben den „P&I (Druck und Information) Schulungskurs“ an. In diesem Kurs erwerben die Teilnehmer innerhalb von etwa einem Jahr die notwendigen Fähigkeiten und Denkweisen, um die digitale Transformation (DX) erfolgreich umzusetzen. Absolventen dieses Kurses spielen eine entscheidende Rolle bei der Förderung der DX. DNP erkannte frühzeitig die Bedeutung digitaler Talente und startete diesen Kurs 1990 mit dem Ziel, diese zu entwickeln. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2024 erreichte die Zahl der Absolventen rund 600. Im Geschäftsjahr 2024 wurde die Zielgruppe auf Schulabgänger erweitert, denen ein spezieller Schulungskurs zur Vorbereitung auf ihre zukünftige Rolle als DX-Förderer angeboten wird.
- Der IT Skill Standard (ITSS) ist ein Index zur Bewertung von IT-Kenntnissen, der mit dem Ziel der Ausbildung hochqualifizierter IT-Fachkräfte geschaffen wurde.
- Stufe 3 des IT-Kompetenzstandards (ITSS) ist eine Stufe, auf der Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten angewendet haben und in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen und Ihre zugewiesenen Aufgaben selbstständig auszuführen.