サプライチェーンマネジメント

Mit dem Fokus auf die Sicherstellung, dass die Lieferkette auch in Notfällen nicht zum Erliegen kommt, sichern wir uns gegen Risiken ab, indem wir unsere Lieferkette stärken, unter anderem durch mehr Transparenz, die Schaffung mehrerer Produktionslinien und die Sicherung alternativer Materialien, wobei wir die Rohstofflieferanten der ersten bis dritten Ebene für unsere Hauptprodukte im Blick haben.

Mit der fortschreitenden Legalisierung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten, vor allem in Europa und Nordamerika, und dem wachsenden Bewusstsein für die Achtung der Menschenrechte im In- und Ausland müssen Unternehmen Risiken entlang ihrer gesamten Lieferkette managen und Negative Auswirkungen minimieren. Insbesondere im Hinblick auf mineralische Rohstoffe ist es wichtig, verschiedene Risiken zu berücksichtigen, darunter Menschenrechtsverletzungen wie Kinderarbeit in Hochrisikogebieten wie Konfliktzonen, Terrorismusfinanzierung oder Beteiligung an Konflikten, Geldwäsche und illegale Transaktionen sowie Umweltzerstörung.

Um eine Mitschuld an solchen Praktiken zu vermeiden, hat DNP in seinen „DNP Group Sustainable Procurement Guidelines“ den Begriff „Verantwortungsvolle Rohstoffbeschaffung“ definiert und fördert die Entwicklung eines Managementsystems und verschiedener Maßnahmen ^*1 in Übereinstimmung mit dem „OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas“.

Im Geschäftsjahr 2021 führten wir eine Lieferantenbefragung zu Menschenrechts- und Konfliktmineralienfragen durch, die sich an wichtige Lieferanten richtete, und untersuchten die Herkunft der Rohstoffe. Mithilfe von RMAP ^*3, einem Konformitätsprüfungsprogramm von RMI ^*2, das Verantwortungsvolle Rohstoffbeschaffung fördert, identifizierten wir Schmelzanlage und Minen für fünf in den Rohstoffen enthaltene Mineralien (Zinn, Tantal, Wolfram, Gold und Kobalt) und führten eine Risikobewertung durch.

Im Geschäftsjahr 2024 führten wir zusätzlich zu den oben genannten Risikobewertungen mithilfe der RMI-Berichtsvorlage für sechs Mineralien, darunter Glimmer, durch. Darüber hinaus werden wir ab 2023 Vor-Ort-Inspektionen bei relevanten Lieferanten durchführen und dabei auch die Dokumentation prüfen, um die Bemühungen entlang der gesamten Lieferkette zu fördern.

Im Jahr 2012 erließ die DNP die „Richtlinien für die Beschaffung von Druck- und Weiterverarbeitungspapier“, um zur nachhaltigen Nutzung von Waldressourcen beizutragen. Diese Richtlinien legen die Kriterien für die Beschaffung von Druck- und Weiterverarbeitungspapier, dem wichtigsten Rohstoff für Druckerzeugnisse, fest. Darüber hinaus intensivieren wir die Zusammenarbeit mit Lieferanten, darunter Papierhersteller und Vertriebsunternehmen, und arbeiten daran, Holz zu beschaffen, dessen Herkunft gemäß diesen Richtlinien bestätigt wurde. Wir gewährleisten die Rückverfolgbarkeit und erhöhen den Anteil von Papier, das unter Berücksichtigung der Waldressourcen beschafft wird. Eine im Geschäftsjahr 2024 durchgeführte Umfrage ergab, dass 99,5 % der Produkte diesen Richtlinien entsprechen und damit dem Zielwert von 100 % sehr nahe kommen.

Im Jahr 2004 etablierten wir die „Standards der DNP-Gruppe für das Management chemischer Stoffe“ und arbeiten seither an der Förderung einer umweltfreundlichen Beschaffung mit dem Ziel, die Umweltauswirkungen zu minimieren. Darüber hinaus haben wir angesichts verschärfter nationaler und internationaler Vorschriften und zur Reduzierung der Risiken, die chemische Substanzen für die menschliche Gesundheit und die Umwelt darstellen, unsere Richtlinien im Jahr 2013 überarbeitet, die Art der chemischen Substanzen und andere damit zusammenhängende Aspekte neu definiert und die „Leitlinien der DNP-Gruppe für eine umweltfreundliche Beschaffung chemischer Stoffe“ erstellt.

Wir führen außerdem Informationsveranstaltungen für Lieferanten durch, um die relevanten Parteien über die Risiken chemischer Stoffe und die Bedeutung von Maßnahmen entlang der gesamten Lieferkette zu informieren. Wir arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung unseres Managements und haben unter anderem im November 2021 die Liste der kontrollierten Stoffe erweitert. Im Mai 2025 haben wir unsere Richtlinien überarbeitet, um die Liste der Zielchemikalien zu erweitern und einige unserer Managementmethoden anzupassen. Dabei berücksichtigen wir globale Trends beim Management von in Produkten enthaltenen chemischen Stoffen.

Durch die Zusammenarbeit mit unseren Kundenunternehmen strebt DNP danach, dass die gesamte Lieferkette einer sozial und ökologisch verantwortungsvollen Beschaffung verpflichtet ist. Insbesondere für unsere Kerngeschäfte mit Lithium-Ionen-Akkus und Halbleiter-Photomasken fördern wir Initiativen, die auf den von unseren Kunden geforderten internationalen Standards* basieren. Darüber hinaus fordern wir unsere Haupt- und Nebenlieferanten auf, sich ebenfalls an diesen Initiativen zu beteiligen. Um die Wirksamkeit dieser Initiativen zu überprüfen, unterziehen wir uns jährlich externen Audits. Indem wir gemeinsam mit unseren Kundenunternehmen Verbesserungspotenziale identifizieren und diese nutzen, arbeiten wir kontinuierlich an der Stärkung unseres Managements.

Darüber hinaus führen wir auch in anderen Geschäftsfeld Gespräche mit verschiedenen Kundenunternehmen über Themen wie verantwortungsvolle Beschaffung, Menschenrechte und Umweltschutz, um die Managementsysteme beider Parteien zu stärken.

Seit 2006 arbeitet DNP mit seinen Lieferanten zusammen, um eine verantwortungsvolle Beschaffung zu fördern, die soziale und ökologische Aspekte berücksichtigt. Um den gesellschaftlichen Erwartungen noch besser gerecht zu werden, hat DNP 2024 die „CSR-Beschaffungsrichtlinien der DNP-Gruppe“ in „DNP Group Sustainable Procurement Guidelines“ umbenannt und inhaltlich angepasst. Ziel ist es, die Bemühungen um eine nachhaltige Beschaffung entlang der gesamten Lieferkette zu stärken. Im November 2024 führte DNP Informationsveranstaltungen für seine wichtigsten Lieferanten durch, um das Verständnis und die Sensibilisierung für die überarbeiteten Richtlinien zu fördern.

DNP verstärkt seine Sorgfaltspflichten in Bezug auf Aluminium, einen Rohstoff für Batteriepouch für Lithium-Ionen-Akkus, eines seiner Hauptprodukte. Durch den kontinuierlichen Dialog mit seinen Lieferanten erhöht DNP die Transparenz seiner Lieferkette. Das Unternehmen führt Risikobewertungen für alle Beteiligten in der Lieferkette durch, untersucht potenzielle Risiken genauer und arbeitet an deren Behebung und Minderung. Im Geschäftsjahr 2024 führte DNP insgesamt zwölf regelmäßige Gespräche, darunter eine Betriebsbesichtigung und Inspektion einer Produktionsstätte.

DNP informiert seine Subunternehmer über die DNP-Gruppenrichtlinien für nachhaltige Beschaffung sowie über eigene Richtlinien und überprüft regelmäßig den Stand ihrer Bemühungen. Im Geschäftsjahr 2024 wurde eine Umfrage zum Umsetzungsstand der DNP-Gruppenrichtlinien für nachhaltige Beschaffung bei 220 Partnerunternehmen durchgeführt. Basierend auf den Umfrageergebnissen wurden zudem Vor-Ort-Interviews mit drei Subunternehmern geführt, um den Beschäftigungsstatus ausländischer Arbeitskräfte, das Arbeitsumfeld, die Berücksichtigung von weiblichen und älteren Arbeitnehmern, die Meldung von Umweltgesetzen und -vorschriften an die Behörden sowie den Stand der Führungskräfteauswahl zu überprüfen.

DNP wird auch weiterhin gemeinsam mit den Stakeholdern ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement fördern und seiner sozialen Verantwortung gerecht werden.