Ausarbeitung eines Aktionsplans zur Förderung der Beteiligung von Frauen am Arbeitsplatz

Dai Nippon Printing Co., Ltd. (Hauptsitz: Tokio; Präsident: Yoshitoshi Kitajima; Kapital: 114,4 Milliarden Yen; im Folgenden: DNP) hat im Rahmen ihrer Bemühungen zur Förderung des beruflichen Aufstiegs von Frauen einen Aktionsplan zur Schaffung eines Arbeitsumfelds formuliert, in dem Frauen eine aktive Rolle in Führungspositionen spielen können.

Wir werden diesen neu formulierten Aktionsplan im Dreijahreszeitraum von April 2016 bis März 2019 fördern.

Auf der Grundlage ihrer Unternehmensphilosophie „Menschen und Gesellschaft verbinden, neuen Wert schaffen“ arbeitet die DNP Group an der Lösung verschiedener Herausforderungen und leistet einen aktiven Beitrag für Verbraucher und Gesellschaft. In Unternehmen, die diesen neuen Wert schaffen, sind die Perspektiven und Empfindungen von Konsumentinnen unerlässlich, und die aktive Beteiligung von Mitarbeiterinnen gewinnt zunehmend an Bedeutung.

Seit Anfang der 2000er-Jahre hat DNP seine Schulungs- und Unterstützungsprogramme zur Förderung der weiblichen Teilhabe kontinuierlich verbessert, vor allem um die Abwanderung weiblicher Mitarbeiterinnen zu verhindern. Seit 2010 bieten wir Seminare zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie an, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Frauen eine noch aktivere Rolle einnehmen können. Wir ermutigen Paare zur Teilnahme und arbeiten zudem an der Verbesserung unserer Schulungs- und Bewertungssysteme, um die berufliche Entwicklung unserer Kurzarbeiterinnen und -arbeiter zu fördern. Darüber hinaus gehen wir seit 2013 noch einen Schritt weiter als bisher und unterstützen die Reduzierung der Arbeitszeit durch Maßnahmen zur „Transformation des Arbeitsstils“. Diese steigern die Wertschöpfung durch eine effiziente Nutzung der Zeitressourcen und fördern die Teilhabe von Frauen durch die Kombination verschiedener Initiativen.

Wir haben nun einen Aktionsplan formuliert, um diese Bemühungen weiter voranzutreiben und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Frauen eine aktive Rolle in Führungspositionen spielen können.

Um unser Ziel zu erreichen, die Anzahl weiblicher Führungskräfte (Abschnittsleiterinnen und höher) gegenüber dem aktuellen Stand (Stand Ende Februar 2016) zu verdoppeln, werden wir im Dreijahreszeitraum von April 2016 bis März 2019 die folgenden Initiativen umsetzen.

1. Um Frauen für Schlüsselpositionen auszubilden, werden wir unsere aktuellen Bildungsprogramme überprüfen und ein neues Bildungssystem entwickeln, das den Schwerpunkt auf die berufliche Entwicklung legt.
2. Um die mittel- bis langfristige Karriereentwicklung unserer Mitarbeiterinnen zu fördern und ihnen die Übernahme von Führungspositionen zu ermöglichen, planen wir, neue Interviewformate ab der Zeit vor der Geburt bis zu ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz einzuführen. Zusätzlich werden wir für bestehende Interviews, wie beispielsweise das Selbstauskunftssystem, unternehmensweite Maßnahmen wie die Entwicklung von Interviewleitfäden und die Überprüfung der Durchführungsmethoden vorantreiben.
3. Um die Entwicklung und den Aufstieg weiblicher Mitarbeiterinnen aktiv zu fördern, werden wir Maßnahmen planen und umsetzen, die auf das Geschäftsumfeld und das Arbeitsumfeld in jedem Geschäftsbereich zugeschnitten sind, sowie ein System zur Entwicklung und Umsetzung von Schulungsplänen für Frauen schaffen, die in Führungspositionen hervorragende Leistungen erbringen können.
4. Um ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatlebensereignissen wie Geburt und Kinderbetreuung aktiver zu fördern, werden wir unser System zur Unterstützung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie überprüfen, damit es in Verbindung mit beruflicher Weiterentwicklung genutzt werden kann.
5. Um die bestehenden Arbeitsweisen, einschließlich Überstunden, zu verbessern, werden wir Maßnahmen auf Arbeitsplatzebene fördern, die auf effizientere und effektivere Arbeitsweisen abzielen, sowie Initiativen zur verstärkten Nutzung des bezahlten Jahresurlaubs.

Für nähere Angaben verweisen wir auf den Aktionsplan zum Gesetz zur Förderung der Teilhabe und des beruflichen Aufstiegs von Frauen.