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DNP

Global

Botschaft des Präsidenten

Dies ist ein Foto des CEO.

Präsident und CEO Yoshinari Kitajima

Wir werden unseren Transformationsprozess weiter beschleunigen, um eine „bessere Zukunft“ zu verwirklichen.

Die Bemühungen zur Creating future standards werden beschleunigt.

Die Unternehmensphilosophie der DNP Group lautet: „Menschen und Gesellschaft verbinden, um neuen Wert zu schaffen“. Wir streben nach einer besseren, nachhaltigeren Gesellschaft und einem erfüllteren Leben. Wir engagieren uns für die Lösung sozialer Probleme, die Schaffung neuen Werts, der den Erwartungen der Menschen entspricht, und die Verankerung dieses Wertes im Alltag. Unseren Anspruch haben wir in unserem Markenstatement Creating future standards
Aktuell haben wir in unserer „Grundsatzrichtlinie“ erklärt, dass wir langfristig orientiert agieren und Geschäftsaktivitäten entwickeln, die uns eine bessere Zukunft sichern. Wir verfolgen daher einen mittelfristigen Managementplan. Dieser Plan zielt darauf ab, durch konkrete Initiativen auf Basis von Geschäfts-, Finanz- und nichtfinanziellen Strategien nachhaltigen Unternehmens- und Aktionärswert zu schaffen, mit dem Ziel, zeitnah eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 10 % und ein Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von über 1,0 zu erreichen.

Veränderungen antizipieren, Probleme aufdecken und neuen Wert schaffen

Für das nachhaltige Wachstum der DNP-Gruppe ist es unerlässlich, dass wir kontinuierlich neuen Wert schaffen und gleichzeitig unsere Managementgrundlagen stetig stärken. Zu diesem Zweck identifizieren wir ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte unserer Geschäftstätigkeit, minimieren die Auswirkungen von Risiken und wandeln diese in Geschäftschancen um, die wir in unsere mittel- bis langfristigen Managementstrategien integrieren. Auf Basis der Bewertung und Analyse dieser Risiken und Chancen definieren wir wesentliche Themen, die Priorität haben, um unsere vier Visionen einer besseren Gesellschaft zu verwirklichen.
Darauf aufbauend haben wir die Werte, deren Schaffung wir aus globaler und langfristiger Perspektive priorisieren sollten, als „Wesentlichkeit (wichtige Themen) unserer Geschäftstätigkeit“ bis 2025 definiert. Selbst in einem globalen Marktumfeld, in dem sich der Wandel beschleunigt, werden wir Anzeichen von Veränderungen schnell erkennen, strategisch reagieren und selbst Veränderungen initiieren, um unsere Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit als Unternehmen zu steigern.

Die Verwirklichung Dritte Unternehmensgründung durch „Dialog und Zusammenarbeit“ mit den Interessengruppen

Die DNP-Gruppe wird im Jahr 2026 ihr 150-jähriges Bestehen feiern.
Unsere Vorgängerunternehmen Shueisha und Nisshin Printing, wurden 1876 bzw. 1907 gegründet und fusionierten 1935 zur Dai Nippon Printing Co., Ltd. Obwohl das Unternehmen nach dem Krieg mit schwierigen finanziellen Verhältnissen zu kämpfen hatte, starteten wir 1951 einen Fünfjahresplan zur Umstrukturierung und förderten die „Expansion Printing“, mit der wir Drucktechnologien anwendeten und weiterentwickelten, um Unternehmensbereich auszubauen. Dadurch schufen wir Produkte und Dienstleistungen, die zu unseren heutigen drei Geschäftsbereichen führten und uns zu einem der weltweit größten Druckereiunternehmen machten. Wir nennen diese Transformation unsere „Zweite Unternehmensgründung“.
In dieser Zeit haben wir vor allem durch die Erfüllung von Kundenbedürfnissen neuen Wert geschaffen. Angesichts der anhaltenden tiefgreifenden Veränderungen im In- und Ausland ist es für DNP nun aber wichtig, sich aktiv in die Gesellschaft und die Bedürfnisse der Verbraucher einzubringen. Indem DNP die Initiative ergreift und gesellschaftliche Themen sowie die Erwartungen der Menschen präzise erfasst, wird das Unternehmen zukünftige Standards gestalten. Wir gehen weit über unseren traditionellen Ansatz der Problemlösung hinaus und vollziehen eine grundlegende Transformation, in der DNP selbst die Zukunft positiv verändern wird. Diesem Ziel widmen wir uns als Dritte Unternehmensgründung

Die DNP-Gruppe pflegt eine Unternehmenskultur, die sich stets neuen Herausforderungen stellt. Durch die Kombination unserer einzigartigen Stärken im Bereich Druck und Information (P&I) und die weitere Vertiefung unserer Zusammenarbeit mit zahlreichen Partnern werden wir „P&I-Innovation“ vorantreiben, die Unternehmensvision entspricht.
Wir nutzen jede Gelegenheit, den Dialog mit unseren Interessengruppen zu vertiefen, unsere Partnerschaften zu stärken und die Zusammenarbeit zu beschleunigen, um Mehrwert zu schaffen. Wir streben eine nachhaltige Gesellschaft an, in der Menschen ein sicheres, gesundes und erfülltes Leben führen können.

Oktober 2025

Präsident und CEO Yoshinari Kitajima