【董事访谈】 超越DX。DNP处理的数据驱动管理

问：DNP的数字化转型（DX）旨在通过印刷和信息技术创新创造价值，这结合了其独特的印刷和信息技术优势。信息系统部门在其中扮演什么角色，肩负什么使命？

随着 DNP 在全公司范围内努力实现其第三次创业我们在信息系统部门的使命是提供 IT 支持，以加强财务和非财务基础，以及 IT 治理和环境，从而实现安全可靠的数字化转型。

在不断发展的数字经济中，为了让DNP在全球范围内推动DX并为社会提供新的价值，我们将通过数据驱动的管理获得竞争优势并为此建立IT基础架构这是必要的。这是目前正在进行的数据管理基础设施。灵活更新IT基础架构非常重要，同时将安全机制，安全可靠地推进业务，企业环境和社会问题的变化以及技术趋势作为全球社会的前提。我相信这很重要。

问:作为DX推广的一部分，信息系统部门自2022年以来一直致力于将核心系统迁移到云。请告诉我迄今为止的成果。

根据DNP自成立以来在广泛领域创建多元化业务的进展，信息系统部门内部制造了针对每个业务部门优化的内部核心系统，并积累了其专有技术我们加强了竞争力。然而，由于外部环境和技术进步的变化正在加速，因此需要更快地响应，而不会被传统的“常识”所困扰。

因此，我们自己负责IT,建立一个强大的IT基础架构是不可避免的，一旦我们取消学习 (*) 积累的价值观和系统，就可以快速响应外部环境的变化。

我首先尝试的是云漂移。我们根据业务进展建立了700多个大型核心系统。云计算所有这些任务是一个非常困难的项目，但它在大约8个月内完成。截至2023年9月，系统和网络在东西方都完成了冗余。我们相信，作为信息系统部门，能够在短时间内实现大规模核心系统的云计算已经取得了巨大成就。

• 学习:选择过去的价值观和知识，融入新的价值标准和学习

问:由于完成了云迁移，公司内部将来会发生什么样的变化?请与信息系统部门的未来前景一起告诉我们。

云涵盖从高可用性，可维护性，安全性到运营工作，它响应IT专家随着日常进步而变化的外部环境。通过将其用作服务，您可以将系统从“创建”转移到“使用”。

在非竞争领域，我们积极采用集成的ERP (企业资源规划) 和SaaS (软件即服务)，有效地获得全球标准，积极改革有价值的IT人力资源我们将准备一个可以转移到竞争领域的环境。此外，作为竞争领域的IT正在与每个业务部门合作推进系统现代化。我们始终将数据管理基础架构置于每个IT基础架构战略的中心，并致力于数据聚合和利用。

管理层的洞察力包括公司范围控制的观点，业务转型的观点，业务和市场创造的观点，社会问题，企业文化和能力的观点。我们的目标是与全公司组织合作，促进数据管理基础设施的水平，并为数据驱动的管理奠定基础，以便通过各种业务及其组合帮助DNP数据驱动的管理。

另一个目标是实现“数据民主化”。DNP围绕印刷技术开发了众多核心技术，这些技术已发展成为市场份额领先的产品和服务。“数据民主化”意味着分析和可视化支撑这些技术的各种知识产权和专有技术，以及关于隐性知识和多元价值的数据，并创建一个环境，使每位员工都能无缝地利用这些信息。实现这一目标将提高运营的灵活性，并加速DNP独有的数字化转型，DNP旨在通过“P&I创新”创造价值。

我们希望提高我们正在开展的数据管理基础架构的可能性，以获得如此巨大的潜力。

问:请根据您的职业生涯告诉我们您目前的感受和您想要完成的工作。

IC卡相关业务作为一项业务取得了巨大增长，并扩展到安全和结算业务。我在DNP小组工作的最长时间是为这种IC卡开发操作系统 (操作系统) 。

为了将程序保持在小型IC芯片的有限容量内，我们彻底消除了无用的东西，并简单地将其丢弃到本质上。即使在我目前的任务中，思维方式也是一样的，因为它在复杂多变的环境中捕捉本质和核心。

我们将抓住外部环境，社会问题和IT部门不可或缺的技术进步的变化，以面向未来的方式与“DNP DX”合作。通过这样做，我们将继续构建和优化公司范围的服务，使每个员工都满意，超越负责领域和IT/非IT的障碍。