董事介紹

基於他在本公司會計部門多年的實務經驗，以及在 DNP 集團擔任經理的豐富經驗，他對財務會計的各個層面，包括帳目結算和稅務，都有相當的認識。自獲委任為本公司董事以來，他適當地執行財務策略、資本政策等，並監督整個集團，以實現本集團的持續業務增長，並在中長期內提升本集團的企業價值。鑒於他的豐富經驗和高水平的洞察力和知識，我們決定委任他為董事，因為我們相信他繼續擔任董事會的成員將有助於準確的管理決策和對整個集團的適當監督，以實現 DNP 集團的企業理念by董事會。

基於他在本公司管理部門多年的實際經驗，他對管理會計的各個方面都有所認識，並作為本公司企業社會責任部門和投資者關係及公共關係部門的主管，促進了與各利益相關者的合作。自獲委任為本公司董事以來，他適當地實施了公共關係和投資者關係策略及其他措施，旨在實現本集團業務的持續增長和企業價值的中長期提升，並對本集團進行整體監督。鑒於他的豐富經驗和高水平的洞察力和知識，我們決定委任他為董事，因為我們相信他繼續擔任董事會的成員將有助於準確的管理決策和對整個集團的適當監督，以實現 DNP 集團的企業理念by董事會。

曾先後擔任總部部門及事業部門的研發部門與採購部門負責人，並以事業企劃部門負責人的身分推動中期經營計畫的擬定。就任本公司董事後，亦妥善執行了旨在促進集團事業永續成長及提升中長期企業價值的技術與研發、事業推動、強化供應鏈等策略，並妥善監督集團整體運作。鑑於其兼具豐富經驗與高瞻遠矚的見識，我們判斷其繼續擔任董事會成員，將有助於董事會為實現DNP集團企業理念所進行的精準經營決策，以及對集團整體的適當監督，因此選任其為董事。

他曾領導我們的電子業務，擔任總部電子部門部門技術與製造部門及研發部門主管。 即使擔任我們董事，我仍適當執行技術、研發及電子業務策略，旨在促進集團的永續業務成長與中長期企業價值提升，並監督整個集團。 鑑於他豐富的經驗與深刻見解，認為他繼續擔任董事會成員的角色，有助於準確的管理決策及對整個團體的妥善監督，促成董事會對DNP小組的企業理念，因此他被任命為董事。

除了在研究與企劃開發部門領域的經驗外，身為本公司首位女性執行董事及董事，她一直致力推動人才培育以及多元與包容相關的措施。就任本公司董事後，她亦妥善執行了旨在促進集團事業永續成長及提升中長期企業價值的人才開發與多元與包容策略等，並對集團整體進行適當監督。鑑於其兼具豐富經驗與深厚見識及專業知識，本公司判斷其繼續擔任董事會一員，將有助於董事會為實現DNP集團企業理念所作出的精準經營決策，以及對集團整體的適當監督，因此選任其為董事。

他擁有深厚的公司法專家見解，並曾在其他上市公司擔任外部主管，擁有豐富經驗。在擔任本公司董事期間，他深入了解我們的業務特性及管理挑戰。 自從擔任董事以來，我透過客觀的角度向管理層提供適當建議，獨立於負責業務執行的執行團隊，並透過增加外部董事比例及實現董事會的有效審議與監督，為強化公司治理做出貢獻，並與其他外部董事分享了自己的經驗。 隨著外部董事人數進一步增加，我們認為他繼續擔任董事會成員，有助於管理決策的準確性、確保透明度及對整個團隊的妥善監督，以實現DNP集團的企業理念，因此他被任命為董事。

[姓名]先生曾在AGC公司擔任管理職務，擁有玻璃組件等製造領域的專業知識，並曾擔任其他上市公司的外部董事。基於這些經驗，即使加入我們董事後，他 也能從獨立於實際業務營運管理團隊的客觀視角，為我們的管理提供適當的建議。我們決定委任他為董事會，因為我們相信，他繼續擔任董事會將有助於我們做出準確的管理決策，從而更好地實現DNP集團的企業理念，確保董事的透明度，並對整個集團進行適當的監督。

他曾在大成建設株式會社管理部門工作多年，並自晉升為該公司執行董事以來擔任過多個重要職位，對管理有著深刻的理解。基於此，即使擔任我公司董事後，他也能以獨立於實際業務營運管理團隊的客觀視角，為我公司管理提供適當的建議。我們認為，他繼續擔任董事會將有助於我公司做出正確的管理決策，從而更好地實現DNP董事的企業理念，確保管理的透明度，並對整個集團進行有效的監督。因此，我們決定任命他為董事會。

除了在金融、資本市場、公司治理準則和商業投資等領域擁有深厚的專業知識外，他還擁有在私人企業和金融服務機構的實務經驗。基於這些經驗，即使在加入我們董事之後，他仍然能夠從客觀的角度，獨立於實際執行業務運營的管理團隊，為我們的管理提供適當的建議。我們認為，他繼續擔任董事會成員董事有助於我們做出準確的管理決策，從而更好地實現DNP集團的企業理念，確保管理的透明度，並對整個集團進行適當的監督，因此我們決定任命他為董事會。