頂部消息

DNP集團的成長始終領先社會和人們生活的變化，結合先進的印刷技術和廣泛的應用。近年來，隨著技術創新和地緣政治風險的增加，商業環境的變化速度和複雜性越來越快。為了在這樣的環境下持續成長，除了提供滿足客戶需求的傳統價值外，我們也持續挑戰創造新的價值，透過自我變革創造「更美好的未來」。

2026年，DNP將迎來150週年慶典，我們認為這是一個至關重要的轉捩點，我們將藉此進一步深化現有的優勢，創造更多尚未顯現的價值。展望未來，我們將轉型為“創新公司”，積極識別社會和人類面臨的挑戰，將各種風險轉化為商業機遇，並在社會中創造和廣泛應用價值。透過這項轉型，我們將實現「第三次創業」

DNP的競爭力來自於印刷技術和流程管理的力量，這些技術在解決困難問題方面得到了廣泛的應用和發展。通過一體推進技術的高度化、生產設備的自製化和專利戰略等，在構建多元化事業結構的同時，將創造的價值向社會廣泛普及。以「印刷」為起點，在多個領域開展事業，持續成長的「綜合印刷公司」在世界上極為罕見，成為DNP獨有的優勢。

此外，我們還與大學、研究機構、企業和地方政府等合作夥伴深化合作，並在海外擴展研究開發基地，致力於獲得支持未來發展的新技術和事業化。展望未來，持續積極的成長投資，加速創造新的價值。

在2026-2028財年的中期經營計畫中，我們將透過成長投資和結構性改革強化業務基礎，充分利用績效目標的達成。在計畫的最後一年，我們力爭實現1,300億日圓的歷史最高營業利潤，並在此基礎上邁向更高層次的成長。我們將加速重點事業（具有高收益和市場成長潛力）向相關領域的拓展，同時為現有業務創造新的市場和價值，從而擴大收益基礎，實現業務成長和資本效率的雙重提升。

我們DNP認為創造價值的源泉不外乎是「人」。我們重視每一位員工的存在，全力支持他們的挑戰。自2019年以來，我們特別致力於「人才投資」和「人事制度改革」，培養堅韌的企業文化。我也親自到訪國內外的據點，透過與員工進行雙向對話的市政廳會議等機會，直接傳達公司的想法，並傾聽每位員工的聲音。透過這樣的對話，推動向員工主動挑戰創造價值的組織風氣轉變。

根據目前的中期經營計劃，我們計劃在3年內進行約350亿日元規模的人力資本投資。透過風險管理、DX人才的培養、多樣人才活躍的基礎建設等，提高「人的創造性」，加速創造價值。我們致力推動非財務策略，包括強化知識資本和環保措施，並將其成果轉化為可持續成長。

正因為全球的不確定性越來越高，重要的是要預見多方面的變化，並迅速做出正確的判斷和回應，讓自己成為變革的領導者。我們DNP充分利用過去累積的危機應對知識和以印刷技術為起點的業務優勢，將風險轉換為新的商機。未來也將持續與利害關係人進行對話，致力於持續提升企業價值，創造「更美好的未來」。

2026年9月