透過 DX 創造價值
DNP將利用其在現實和虛擬領域以及製造和服務領域獨特的混合優勢，創造新的商業模式並改造現有的商業模式，從而為更永續的社會提供新的價值。
Takahito Kanazawa
Managing Director
General Manager of Advanced Business Center / Education Business Headquarters Representative / Content & XR Communication Headquarters Representative / Information System Div. Representative / Chairperson of Information Security Committee / ICT Management Office, Technology & R&D Headquarters Representative
透過 DX 創造價值，共創美好未來
我們透過 DX 推動價值創造，策略既基於創造價值，也基於加強業務基礎。
我們將充分利用DNP在影像處理、安全技術、優化業務流程設計方面的核心價值，不斷提升人才和知識資本，以All DNP的綜合實力，發揮組織、企業文化、人力資源、DX基礎設施等協同作用，開展複雜而持續的活動。
人工智慧及先進技術的應用
人工智慧計劃
我們推動與外部合作夥伴的共同創造，利用 DNP 的獨特優勢和外部聯繫創造新價值，並探索生成性 AI 的潛力。
我們不斷提昇文件結構辨識技術，這些技術源自於我們透過二次利用印刷資料所獲得的認知，並由此發展出獨特的資料格式化技術，大幅提升了生成式AI回應的準確性。我們將充分利用我們在各類文件處理和格式化等方面的專業知識，推出相應的解決方案。
DNP集團AI倫理政策的製定
人工智慧的不當使用可能引發侵犯人權和隱私、歧視、傳播虛假資訊等問題。
DNP集團制定了DNP集團AI道德政策，以確保適當、有效和高效地使用AI創造價值，從而實現可持續、更美好的社會和更豐富的生活。
基於實質的項目範例
一個人們能夠擁抱正念、安全、保障和健康的社會
身份驗證和安全
我們以身分驗證和安全作為信任的起點，不斷拓展其應用範圍，並透過這種信任實現一個無縫銜接、安全可靠的世界。除了身分驗證技術和安全解決方案外，我們還透過諮詢和人才培養等方式，幫助客戶提升業務連續性。
人們能夠有效且輕鬆地溝通的社會
XR通信
XR（擴展現實）是一種溝通方式，讓不同年齡、性別、語言和背景的人們能夠在現實世界和虛擬世界之間自由穿梭，同時保持彼此的聯繫。我們計劃透過XR技術，創造新的體驗價值和經濟領域。
相互尊重的社會
區域創造與社區發展
為了實現“智慧城市”，我們將與合作夥伴緊密合作，創造充滿關懷、滿足的社區，讓每個人都能以自己的方式積極生活，感受到多樣化體驗的真正價值。
實現社會經濟成長與環境保護
DNP綠色合作夥伴
DNP擁有一支專業團隊，為致力於環境議題的企業及其活動提供支援。我們充分利用過往的經驗和業績，不僅致力於業務的持續發展，更致力於透過環保產品和服務以及最佳的溝通策略，為提升企業價值做出貢獻。
推動DX強化經營基礎
實現數據驅動管理
企業所處的環境和客戶的需求日益多樣化、複雜化，難以預測。我們以此為契機，利用數據助力企業快速做出經營決策。
在數位化進程中，我們建構了資料管理基礎設施，用於集中管理海量資訊的累積、分析和視覺化。數據的民主化擴大了其應用範圍，使其能夠用於投資計畫的可視化、銷售人員的需求預測以及供應商關係的強化。
我們正在結合現代化、全球化以及利用人工智慧和技術來提高員工的數位能力，不斷提高我們的 DX 基礎設施的複雜程度。
透過無程式碼開發加速價值創造
及早實現創意和計劃，有助於加速新產品、新服務的創造，並促進企業轉型。我們積極運用無程式碼開發工具，建立了全新的營運流程，讓不熟悉程式設計的人員也能獨立提出並實施創意。這項成就備受讚譽，並協助 DNP 榮獲第二屆無代碼推進協會獎的優秀獎。
利用數位孿生優化生產並加強供應鏈管理
為了應對勞動人口減少導致的勞動力短缺問題，我們正在推動向智慧工廠轉型。除了利用製造數據之外，我們還致力於利用數據將經驗豐富的工程師的隱性知識轉化為顯性知識，並致力於變革生產線的設計和營運。在虛擬空間中模擬工廠的數位孿生技術可以顯著優化生產線。我們將建構從生產線獲取數據、累積數據、利用人工智慧進行數據分析，並將獲得的洞察應用於生產線的循環。我們將繼續推動向智慧工廠的轉型。
除了單純地提升工廠的智慧化水準外，我們還將拓展整個供應鏈中數據的精細化運用，以全面應對2024年的物流、自然災害和傳染病風險等課題，並邁向碳中和，並實施多項舉措。我們將取得許多正面成果，例如提高生產計畫的彈性，縮短產品上市時間。此外，我們也將透過節能、資源循環利用、產品回收等活動，積極為解決社會問題做出貢獻。
DX提升和控制單元
由總裁任命的數位長（CDO）負責統籌全公司與數位轉型（DX）相關的活動。我們在總部設立了專職的數位轉型推進及管控部門，並與各業務部門以及負責新業務拓展、研發和資訊系統的其他部門合作，在集團範圍內推行一系列措施，推進數位轉型。
我們設立了旨在高度靈活環境下促進創新的全新事業拓展組織，並正透過數位轉型（DX）勇敢迎接新事業的挑戰。我們秉持「勇於挑戰，不畏失敗」的價值觀，積極進行內外合作，並採取積極、快速、敏捷的行動，持續推動變革」。
為了解決社會議題並創造新價值，除了公司內部的努力之外，產官學界的共同創造與協作也不可或缺。我們透過「P&I LAB」等舉措，利用與客戶及合作夥伴的對話，運用多元化的知識和視角進行創新；透過「DNP INNOVATION PORT」等舉措，促進與新創公司和新興企業的共同創造，從而加速提供新價值。
確保和培養人力資源
我們培養能夠運用數位技術和數據，並充分利用其在工作中累積的領域知識，打造業務的人才。在營運部門的帶動下，我們正利用生成式人工智慧進行營運轉型，目前約有3萬名DNP集團員工能夠使用生成式人工智慧。我們致力於透過設計思考領 域的DX素養和教育來提升知識和技能，並透過創意馬拉松和黑客馬拉鬆活動培養勇於挑戰的精神。為了提升專業人才水平，推動DX發展，我們建立了ICT專業體系，鼓勵取得DX相關資格證書，並在敏捷開發、雲端運算、人工智慧和資料科學等領域提供高度專業化和實踐性的教育。此外，我們也致力於培養支持專業人才的人才。
DX人力資源定義、視覺化及培訓
定義、視覺化和培養 DX 人才
面對不斷變化的產業結構和社會變革，我們致力於培養能夠實踐DNP「透過P&I創新創造價值」的DX策略的人才。我們根據經濟產業省制定的數位技能標準（DSS）對DX人才進行了定義。
我們將DX基礎人才定義為具備DX素養並將DX視為個人責任的個人，涵蓋DNP集團的所有員工。 DX高級人才是指支持其各自部門DX計劃的專業人員，DX高級人才的候選人是從部門級DX基礎人才庫中選拔和培養的。 ICT人才包含在DX高級人才中，我們將繼續加強這一核心人才隊伍。
DX基礎人才
我們進行DX素養水準評估，以直觀呈現員工目前的技能水準。基於評估結果，我們透過線上學習和內部培訓項目，根據每位員工的水平，提供量身定制的DX素養教育，以促進技能提升。截至2023財年末，已有24,408名員工完成了基礎DX素養線上學習課程，我們的目標是到2025財年末，讓27,500名員工完成課程。
DX高級人才
我們正在建立與業務目標相符的實用型培訓項目，以促進人才培育。其中，ICT人才的培養目標為達到IT技能標準（ITSS）3級或更高水平，截至2023財年，已有824名名人才達到該水準。
- *資訊科技技能標準（ITSS）3級表示一個人擁有應用知識和技能，可以獨立做出判斷並執行與其職責相關的任務的熟練程度。
