常見問題

DNP是什麽樣的企業?

大日本印刷集團（DNP集團）是一家綜合印刷企業，致力於在國內外市場不斷創造新價值，致力於建構更美好、更永續的社會和更舒適的生活方式。集團憑藉其獨樹一格的「印刷與資訊」（P&I）業務優勢，並與眾多合作夥伴深化合作，為數萬家客戶企業、各類組織、消費者和社區提供涵蓋廣泛領域的豐富產品和服務。

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公司介紹

DNP的目標是什麽?

秉持著「DNP集團連結人與社會，創造新價值」的企業理念，我們致力於解決社會問題，創造符合人們期望的價值。 DNP堅信自身肩負著讓未來更美好的使命，並將Creating future standards

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DNP的目標

DNP開展什麽樣的事業?

DNP的業務包括智能通信部門，占綜合銷售額的49.0%，34.0%的生活和醫療保健部門以及17.0%的電子兩個部門 (截至2025年3月的財政年度) 。

智慧通訊事業部從事相片列印相關業務，包括熱昇華轉印媒體、業務流程外包 (BPO)、認證安全、擴充實境 (XR) 通訊以及教育相關業務。生活健康事業部從事鋰離子電池用電池套、移動出行內外裝飾材料、藥品製造、醫療包裝以及包裝和生活空間相關業務。電子產品從事顯示產品、光學薄膜及半導體相關業務。

這些部門相互協作，構成了一個平衡的業務組合。

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業務介紹

製品・サービス

請告訴我DNP獨特的優勢和有效利用它的企業活動。

除了DNP獨立培養的“印刷和信息”的優勢外，我們還將通過增加外部合作夥伴的技術和想法，促進創新，創造前所未有的價值，我們將自己創造更美好的未來。將立足於印刷過程的多種技術不斷打磨成最尖端的技術，與營業、企劃、制造、管理等的優勢相乘，發揮最大的協同效果。我們將利用DNP獨有的混合優勢，如模擬和數字，真實和虛擬，制造和服務。

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公司介紹

DNP組的組成是什麽?

成立於1876年的秀英舎和成立於1910年的日清印刷株式會社於1935年合併，成立了大日本印刷株式會社（DNP）。在專注於出版印刷之後，公司於戰後1951年宣布了“五年重建計畫”，推行“擴展印刷”，透過應用和開發印刷技術來拓展業務領域。 DNP將此計劃視為其「第二次創業」。如今，DNP不僅滿足客戶公司的需求，還直接與社會和消費者互動，致力於為更美好的未來提供「平凡」的價值。該公司將這一重大轉型視為第三次創業並以“全DNP”的努力來實現這一目標。

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沿革

DNP技術的優勢是什麽?

通過將多種打印和信息技術相結合，DNP的優勢得以進一步增強。以從印刷的基本工序中產生的技術為基礎，不斷將其提煉為最尖端的技術，通過不斷的應用和發展，創造出多種多樣的事業。將構成產品制造基礎的微細加工、精密塗佈、後加工技術、企劃、設計、信息處理、材料開發、評價、分析技術與營業、企劃、制造等方面的專業知識、合作夥伴的優勢相結合，創造出新的價值。

特別是隨著DX的加速，我們將利用“混合DNP的獨特優勢”，如模擬和數字，真實和虛擬，制造和服務，開發各種商業模式。

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研究開發的方針和體制

知識產權活動

作為股東/投資者，我想了解DNP的信息。

投資家情報をご覧ください。
決算内容や統合報告書などについてはIR資料室をご利用ください。

DNP對環境 (E) 的承諾是什麽?

DNP始終著眼於長遠，以事業活動與地球環境共存為前提，衹力於創造人們和社會所期望的價值。2020年3月，“DNP集團環境願景2050”制定為“2050年的理想形式”。為實現“脫碳社會”、“迴圈型社會”、“自然共生社會”，我們正在進一步加快具體活動。除了專註於開發低環境影響和高附加值的產品和服務外，我們還將努力減少用水量和保護生物多樣性，並且在2050年，我們計劃減少與我們自己基地的業務活動相關的溫室氣體 (GHG) 排放量。計劃幾乎為零。

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環境承諾

請告訴我DNP對社會 (S) 的努力。

為了讓DNP繼續為生活在多元化社會中的多元化人士提供價值，DNP本身需要徹底促進“多樣性和包容性 (多樣性和包容性) ”。例如，在消除所有性別差距的同時，我們將努力展示“全DNP”的綜合能力，例如在有或沒有殘疾的情況下乘以彼此的優勢。此外，我們認識到，維護公司內外所有與DNP有關的人的權利是公司作為社會成員應履行的責任，我們正在加強我們對人權的努力。

DNP具有“不斷挑戰變革的文化”。為了加速這一挑戰，我們還衹力於在「公司通過珍惜和珍惜員工的員工成長，員工將使社會更加富裕」的信唸下重建人事制度，同時牢記社會的變化，把握和分析社會問題。是的。

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衹力於社會​

請告訴我DNP治理 (G) 的方法。

為了對社會的可持續發展做出贡獻，提高自身的企業價值，成為所有利益相關者信賴的企業，DNP認為完善公司治理結構是經營上的重要課題，衹力於制定正確的經營決策，在此基礎上合理迅速地執行業務，並建立和運用監督、監察的體制。在採用設置監查董事會的公司機構設計的同時，在引進外部董事和執行董事制度的基礎上，通過設置和運營任意委員會，確保董事會的適當性、機動性、靈活性及多樣性，衹力於公司的可持續發展和中長期企業價值的提高。

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治理