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“超低反射面罩”誕生於內部SNS的帖子,由“全DNP”開發

在新冠疫情中看到的機會增加的面罩。然而,在實際使用場景中,由於光的反射,佩戴者的視野變差,並且存在面部表情和嘴巴難以從另一方看到的問題。為了解決這個問題,DNP開發的“超低反射面罩”是一種革命性的產品,它幾乎不反射光線,反射率為0.2%或更低。光線的反射很小,因此您不知道您是否佩戴它,並且可以大大減少佩戴時的不適。開發開始的原因是聽力受損的員工在內部SNS上發佈的聲音。我拿起一個埋藏在巨大帖子中的詞,涉及每個部門並導衹發佈的情況是什麽?我和啟動該項目的Miki Sakai和Kazuo Sasamoto進行了交談。

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酒井美希轉換中心 (左)
Kazuo Sasamoto Fine Optronics業務部新業務開發總部 (右)

在內部SNS上發佈了“我想要透明面具”的聲音

2020年4月,在日本第一次緊急聲明發佈後,每天戴著面具變得司空見慣,DNP的內部SNS“Yammer”發佈了一名聽力受損的員工。

「用口罩看不到嘴,交流變得睏難了。能用DNP開發透明口罩嗎?」

這篇文章收到了很多評論。當時,正在尋找利用電影的新業務主題的轉換中心的Sakai是看到這篇文章的人之一。

如果你使用DNP的高性能薄膜,它具有出色的反光功能,你可以制作透明的面具。

Sakai立即收集了這個想法,並開始調查透明面膜的需求和市場。5月中旬,我採訪了在SNS上發佈的員工。它開始朝著實現的方向發展。

但是,我們很快就面臨一個挑戰。如果將薄膜用作面膜,它會粘在臉上,使呼吸變得睏難。贡獻者正在尋找的是“不妨礙溝通的工具”。經過反復研究,可以預期在更短的時間內投入實際使用的面罩的發展已經出現。

即使在這張照片中,我也穿著DNP的“超低反射*1面罩”,但
幾乎“不可見”,所以我可以清楚地看到表達。

我想制作“隱形滑鼠罩”

與此同時,公司內部正在進行另一項運動。

Sasamoto負責Fine Optronics部門的新業務開發,該部門開發和提供顯示相關產品和電子設備,從個人願望出發,為新冠病毒社會做出贡獻,我正在用3D印表機制作自己的滑鼠罩。

在反復試驗中,我想到了粘貼一種抑制光反射的薄膜,我嘗試用市售的薄膜進行原型,但我擔心稍微可見的反射光。

有一天,我突然記得它是一種超低反射薄膜,可以抑制顯示器表面上的光反射,這是我之前在DNP內部展覽中看到的。*2DNP顯示器的薄膜贏得了世界上最大的份額,它的光反射率非常低,讓我想起了一個驚喜,好像粘貼的東西不存在。「如果你貼上那個薄膜,你不能做一個“看不見的滑鼠罩”嗎?」

Sasamoto申請了一個新的業務提案係統,該係統大約在一個月前剛剛在業務部門開始使用超低反射薄膜。通過採用這個想法,我們要求廣島縣的三原工廠在申請後的下周提供樣品,該工廠生產超低反射薄膜。收到聯係的同一部門/銷售總部的Takeshi Ogawa回顧了時間。

「雖然我們的超低反射薄膜在電視等顯示器的最表面應用中已經證明了很多成就,但開發其他多種用途是一個問題。Sasamoto先生的內部合作請求到達那裡,作為回應新冠疫情社會問題的內容,我們認為這是一個讓更多人使用我們產品高質量的機會,並迅速作出回應我做到了。」

在Ogawa等人的合作下,Sasamoto的原型完成了。你一眼就不知道你穿了什麽,神秘的透明度!這是我模糊地想象的“隱形滑鼠罩”誕生的那一刻。

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開始針對商業化的市場調查

通過這種方式,5月份開始在完全不同的領域開展的兩項舉措通過跨部門的信息交流會議合並。在接下來的一個月裡,決定增加每個想法並制作“隱形面罩”的方向,貼有超低反射膜的產品的開發將認真開始。從最初的原型階段開始,外觀與傳統面罩的差異是顯而易見的,Sakai確信「應該有很多人在尋找這個產品。絕對暢銷」。

同時,在開發產品的同時,我們必須急於發現需求並確保銷售渠道。還有一種情況是它始於聽力受損的員工的聲音,除非我們採用盡可能多的聽力障礙者和手語翻譯的意見並實際使用它,否則它是沒有意義的。確保銷售渠道是與發展和兩個輪子一起推進的重要任務。因此,Sakai向具有貿易公司職能的集團公司Dai Nippon Shoji咨詢營銷,生產和銷售。該公司的Yane Miyu (Yane·Miyu) 說:。

「我知道在福利方面有一定的需求,但酒井先生給了我一條道路,產生了很大的推動力。要做的事情很廣泛,工作量很大,但我認為我們能夠一個接一個地做出可靠的回應,並在很短的時間內進行。」

Sakai和Sasamoto加深了合作,並開始全面調查面罩有什麽樣的社會需求。2020年7月,我們制作了數百個原型,並訪問了聾人學校,手語翻譯組織,客戶服務,飲食,旅遊,教育,娛樂等各個領域的公司,並進行了聽證會。

從拿到原型的人那裡,收到了許多有利的意見,例如「非常容易看,忘了戴著。」,「視野中沒有不協調感,可以毫無壓力地佩戴」,“我希望你盡快發佈”。此外,我能夠找到一個新問題,例如“如果盾牌很大,當我做手語時,我的手可能會被擊中”。

有人遇到麻煩,需要誕生,有人使用它。通過市場調查,Sakai和Sasamoto再次對這款面罩充滿信心。

擴大項目圈,超越業務部門的合作

在產品開發中,超越業務部門界限的合作對於增加公司內部的先進技術和知識是不可或缺的。因此,關鍵詞成為一個故事,“受新冠病毒睏擾的員工的聲音引發了”。許多員工說“我也想合作”,項目進展順利。

但是,我們在這裡面臨著巨大的挑戰。它是評估安全性的標準,這對於銷售是必不可少的。它也是一個跨業務部門的項目,也被迫決定最終的質量責任部門。

這裡的救世主是DNP研發中心的管家了。接受酒井咨詢的管家表示「這是一個將多個部門與大日本商事有機聯係起來生產商品的機會,我也很高興能夠參與其中。」,表示願意提供幫助。

我們所做的是決定應該採用什麽樣的使用方式,在這種情況下可以保證多少性能,並從各個角度評估質量安全。例如,我們逐一評估了用消毒酒精反復擦拭表面的耐久性,紫外線的切除率,意外掉落時是否存在破損等。有時我們必須在短時間內進行大量評估,其中一位發明者Sasamoto也一直在評估現場,並作為評估人員提供支持。

和2020年10月-。從發佈內部SNS開始,為企業發佈了由許多部門的許多人合作開發的超低反射面罩。反應非常好,招聘結果在廣泛的領域得到了擴展,包括新聞發佈會的手語翻譯,展廳和博物館的工作人員。

Grey dummy image DNP的“超低反射面罩” (左) 具有比傳統產品 (右) 更少的反射光

通過“全DNP”實現員工的“想做”

發佈到所有開始的內部SNS。DNP媒體藝術的Masakazu Yamanaka撰寫了這篇文章,之後與Sakai·Sasamoto合作進行了多次聽證會,回顧了這個項目如下。

「當我第一次發帖時,我從全國各地的DNP員工那裡得到了比我想象的更多的信息和意見。內部SNS等信息共享基礎設施得到了發展,我覺得“全DNP”的綜合實力很有可能成為新業務的觸發器,因為像這樣的瑣碎事物引發了新業務。我自己也以實現“共生社會”為目標,今後也將不斷推出殘障人士需要的商品。」

Sakai和Sasamoto從2020年4月的想法到發佈編制了該項目。我周圍的人同意每個人“我想幫助某人”的想法,而不是被某人問到,我一步一步地前進。

Sakai說:「我真的很高興能夠參與這個項目,我認為很多人都很高興,我的行為絕對是積極的。為了創造一個聽力障礙者可以輕松溝通的社會,這些產品必須“自然”使用。我想把這個項目作為一個過渡點,繼續挑戰自己,以建立一個更美好的社會」。

從項目開始就專註於DNP超低反射膜的Sasamoto說:「我認為這是一個很好的機會來傳達DNP膠片的先進性。從社會贡獻的角度來看,似乎很多人都註意到“DNP正在處理許多有意義的舉措”」。

他們已經在考慮進一步改進“超低反射面罩”。有很多事情要實現,例如使屏蔽不模糊的方法,不僅抑制屏蔽部件而且抑制框架部件的反射光的方法。如果有一個新的想法和“全DNP”的綜合實力,我們認為最初睏難的“透明面具”可能會在不久的將來實現。

通過內部SNS“Yammer”創建業務

DNP在2019財年改造了內部網路係統,並於同年10月推出了內部SNS“Yammer”。我們支持“全DNP”社區,允許您自由收集,共享和跨地區和組織進行對話。負責介紹和推廣使用的DNP信息係統的Konoi Konai (Akira Konawa) 談到“超低反射面罩”的開發始於“Yammer”如下。

「通過Yammer的在線社區誕生的商業種子是一個很好的例子,它展示了“全DNP”的綜合力量,因為新冠疫情建立了在線工作方式。執行能力同情每個人的麻煩,企業文化積極支持和合作『想做!』的感覺,精神堅持到最後。這是一個充滿這種DNP可能性的項目,我很高興能夠幫助自己。在未來,我們將繼續設計內部SNS作為一個高視角的“全DNP”社區更加成熟,“Kitsuki”,“Manabi”和“商業種子”誕生,同時容忍“松散”。」

採用実績・寄付実績についてはニュースリリースをご覧ください。
https://www.dnp.co.jp/news/detail/10159172_1587.html

  1. 2020年10月本公司調查
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2021年2月8日發現DNP編輯部