DNP致力於創造新價值，以實現「永續發展的更美好社會和更豐盛充實的生活」。為此，我們採訪了資訊系統總部執行董事長兼總經理佐古美惠，了解負責資訊系統基礎設施（對促進數位轉型至關重要）的部門的使命及其未來的目標。
佐子光江
Dai Nippon Printing執行董事
資訊系統總部
資訊系統總部的使命是促進數位轉型
Q：在DNP的數位轉型（DX）中，其目標是透過結合印刷和資訊方面的獨特優勢的「P&I創新」來創造價值，請介紹一下資訊系統部門的角色和使命。
隨著 DNP 全公司努力實現其「第三次創業」我們資訊系統部門的使命是提供 IT 支援以加強財務和非財務基礎，以及提供 IT 治理和環境，從而實現安全可靠的數位轉型 (DX)。
在不斷發展的數字經濟中，為了讓DNP在全球範圍內推動DX並為社會提供新的價值，我們將通過數據驅動的管理獲得競爭優勢並為此建立IT基礎架構這是必要的。這是目前正在進行的數據管理基礎設施。靈活更新IT基礎架構非常重要，同時將安全機制，安全可靠地推進業務，企業環境和社會問題的變化以及技術趨勢作為全球社會的前提。我相信這很重要。
消除傳統價值觀，實現雲遷移
問:作為DX推廣的一部分，信息係統部門自2022年以來一直衹力於將核心係統遷移到雲。請告訴我迄今為止的成果。
自成立以來，DNP已在許多領域發展出多元化的業務。為配合此發展，資訊系統部門透過自主研發針對各事業部門優化的本地核心系統並累積專業知識，不斷提升自身競爭力。然而，隨著外部環境的加速變化和技術的快速發展，如今需要的是在不受傳統思維束縛的情況下，更快地做出回應。
因此，我們自己負責IT,建立一個強大的IT基礎架構是不可避免的，一旦我們取消學習 (*) 積累的價值觀和係統，就可以快速響應外部環境的變化。
我首先嘗試的是雲漂移。我們根據業務進展建立了700多個大型核心係統。雲計算所有這些任務是一個非常睏難的項目，但它在大約8個月內完成。截至2023年9月，係統和網路在東西方都完成了冗余。我們相信，作為信息係統部門，能夠在短時間內實現大規模核心係統的雲計算已經取得了巨大成就。
- 學習:選擇過去的價值觀和知識，融入新的價值標準和學習
我們將實現數據民主化，並將「All DNP」的綜合力量歸還給每一位員工。
問:由於完成了雲遷移，公司內部將來會發生什麽樣的變化?請與信息係統部門的未來前景一起告訴我們。
雲涵蓋從高可用性，可維護性，安全性到運營工作，它響應IT專家隨著日常進步而變化的外部環境。通過將其用作服務，您可以將係統從“創建”轉移到“使用”。
在非競爭領域，我們積極採用整合式企業資源計劃 (ERP) 和軟體即服務 (SaaS) 解決方案，以有效獲取全球標準，從而轉變營運模式，並創造一個能夠讓我們主動將寶貴的 IT 人才轉移到競爭領域的環境。在競爭領域，我們與各事業部門合作，推動系統現代化。此外，我們始終將資料管理平台置於各項 IT 基礎架構策略的核心，並致力於資料聚合和利用。
管理層的洞察力包括公司範圍控制的觀點，業務轉型的觀點，業務和市場創造的觀點，社會問題，企業文化和能力的觀點。我們的目標是與全公司組織合作，促進數據管理基礎設施的水平，並為數據驅動的管理奠定基礎，以便通過各種業務及其組合幫助DNP數據驅動的管理。
另一個目標是實現「數據民主化」。在DNP，以印刷技術為核心，開發了眾多核心技術，並已發展成為市場份額領先的產品和服務。 「數據民主化」意味著對支撐這些技術的各種智慧財產權、專有技術，尤其是隱性知識和多元價值進行分析和視覺化，從而創造一個所有員工都能平等利用這些資訊的環境。實現這一目標後，營運靈活性將得到提升，DNP旨在透過「P&I創新」創造價值的獨特數位轉型也將加速推進。
我們希望提高我們正在開展的數據管理基礎架構的可能性，以獲得如此巨大的潛力。
簡單地追求本質，創造新價值
問:請根據您的職業生涯告訴我們您目前的感受和您想要完成的工作。
IC卡相關業務作為一項業務取得了巨大增長，並擴展到安全和結算業務。我在DNP小組工作的最長時間是為這種IC卡開發操作係統 (操作係統) 。
為了將程序保持在小型IC晶片的有限容量內，我們徹底消除了無用的東西，並簡單地將其丟棄到本質上。即使在我目前的任務中，思維方式也是一樣的，因為它在復雜多變的環境中捕捉本質和核心。
我們將抓住外部環境，社會問題和IT部門不可或缺的技術進步的變化，以面向未來的方式與“DNP DX”合作。通過這樣做，我們將繼續構建和優化公司範圍的服務，使每個員工都滿意，超越負責領域和IT/非IT的障礙。
- 記載的信息是公開日現在的東西。請事先了解。
更新日：2025年12月24日
首次發佈日期:DNP Features編輯部2023年12月11日
