メインコンテンツにスキップ

走向通向世界的創新中心。DNP在印度繪制的研發未來

2026年4月,繼荷蘭之後,DNP在印度南部特倫甘納邦開設了第二個海外研發基地。 DNP與印度頂尖的理工大學-印度理工學院海德拉巴分校(IITH)合作,在移動出行和醫療/保健領域進行研究。 DNP進軍印度,研究主題看似與「紙張印刷」毫不相關,背後的目的又是什麼?技術&研究開發總部的石川浩二和負責新研發基地的植木隆將探討他們的願景及其背後的故事。

簡介

石川浩二

Dai Nippon Printing Co., Ltd.
技術&研究開發總部

簡介

植木貴之

DNP研發中心主任,海德拉巴

為什麽是印度?技術城市海德拉巴的優勢

——請介紹一下DNP在這裡設立研發基地的背景。

植木:選擇印度作為海外第2個研發基地的理由主要有兩點。一是印度是一個巨大的市場,在人口增長和經濟增長的背景下迅速提高其在世界經濟中的地位。另一個是地理位置,它是一個戰略要點,著眼於從現在開始大幅增長的中東和非洲的發展。

海德拉巴尤其如此,它是印度一座充滿活力的城市,各行各業的新創公司都在積極拓展業務。海德拉巴既是“電動車(EV)試驗場”,又擁有“製藥產業基礎設施”(而這正是DNP的業務重點事業領域),這一事實促使我們決定在此擴張。

——為什麽選擇海德拉巴印度理工學院 (IITH) 作為共同研究對象?

植物:IITH是印度最具代表性的理工科大學之一,在電氣工學和化學等領域擁有很高的研究能力和優秀的人才。

自成立以來,學校一直通過日本官方發展援助 (ODA) 的官方發展援助貸款支持校園發展,並一直是日本和印度之間學術和工業合作的中心。DNP高度贊賞學校與日本的這種聯係的強度以及從社會實施和標準化的角度推進研究活動的態度。此外,大學校園內還有EV演示實驗室「TiHAN (自主導航技術創新中心)」。

通過結合DNP和IITH的優勢,我們可以加速研發成果的創造和社會實施。基於這樣的判斷,我們開始與學校合作。

DNP研發基地所在的大學設施

-您對印度基地的啟動有何看法?

Ishikawa:印度地緣政治風險較小,是日本重要的經濟安全合作夥伴。從經營戰略的觀點來看,也是有希望的成長市場之一。

印度科學和工程專業的學生和研究人員擁有勤奮,野心和速度,以及該國人口眾多的背景。由於日本人口下降,獲得優秀人才變得睏難,從印度獲取人才將成為未來的重要戰略之一。

與他們一起,未來的DNP必須解決當地問題,創造滿足需求的產品和服務,並提供新的價值。

“印刷公司”衹力於移動性和醫療保健業務

-請告訴我您將在該基地開展的第一個研究主題。

石川:我們將主要聚焦在兩個主題。一是「電動車無線電力供電系統的開發與示範」。 DNP在鋰離子電池軟包(外包裝材料)領域擁有全球領先的市場份額,這些軟包廣泛應用於電動車和電子設備。此外,我們也一直在推動下一代移動載具相關技術的研發。

其中,通過將金屬的精細加工技術與粘合不同材料的後加工技術相乘,我們已經將重而厚的無線電饋電線圈改變為令人驚訝的薄而輕的片狀。基於這種片式線圈技術,印度的研發基地正在推動無線供電係統的設計,開發和商業化,其中EV可以“在運行時供電”。

在未來,我們期待實現以自動駕駛為代表的高度移動社會,根據當地需求反復驗證和改進,為印度EV的普及和市場擴張做出贡獻。

EV無線供電片式線圈的安裝圖像

另一個主題是“藥物原料藥合成方法的開發”。對於要求極高純度的藥物原料藥的合成,有必要在分子水平上控制結構並構建有效的合成路線。

因此,我們將充分利用旗下生產仿製藥原料的集團公司DNP Fine Chemicals Utsunomiya Co., Ltd.在精密有機化學合成和製程開發方面積累的專業知識,開發出兼顧成本、收率*和大規模生產的最佳藥用原料合成方法。此舉旨在促進印度境內價格低廉、品質優良的仿製藥的廣泛普及。

  • 產率:用化學方法從原料中提取目標物質時,假設理論上可以提取的量與實際獲得的量之比。
DNP Fine Chemicals Utsunomiya Co., Ltd.

-為什麽“印刷公司”進入這些領域的研究?

Ishikawa:DNP的歷史本身就是“繼續應用印刷技術和信息技術解決各種社會問題的步驟”。除了在包括紙張在內的所有材料上印刷的優勢之外,當進一步分解印刷過程時,存在諸如材料開發,精細加工,精細塗佈,後加工和評價分析的技術組。

通過改進和重建這些,DNP為高性能半導體,顯示器相關,醫藥包裝等醫療保健等所需的社會,人們和場所提供了價值。

這次無線供電和藥物原料藥都是延長線上的挑戰。“在印刷中培養的精確性”,在完全不同的領域中形成了新的形態。我認為這是一種類似DNP的研究和開發方式。

展望未來,著眼於解決印度的社會問題

-您如何看待該基地五年後的情況?

植物:我認為如果我能做到三件事,那就是成功。首先,按計劃推進初始主題的研究和開發,並為社會實施設定前景。二是為擴大基地設立了多個研究課題。第三,在目前由三人運營的這個基地,印度當地招聘的人才占研發人員的一半以上。

我們的目標是使這個基地成為一個“創新中心”,將當地環境和人力資源的優勢與DNP的優勢相乘,並向世界傳播新的價值。與此同時,我想發揮“全球能力中心 (GCC) ”的作用,加速整個DNP集團的轉型。

印度研發基地的開幕式

-最後,請告訴對此基地感興趣的讀者。

Ishikawa:我們正在與許多合作夥伴一起推動“開放式創新”。例如,我們通過DNP的優勢回應印度和其他全球南方面臨的各種社會問題和需求,並支持可持續增長。我想與合作夥伴建立「共同勝利,共同改善社會“雙贏關係”」。

我們將繼續努力成為一家讓人們覺得「他們的研究可以在廣泛的領域內應用於社會」以及「與 DNP 合作,他們可以實現未來新常態」的公司。

Ueki:「DNP R&D Hyderabad」是一個研發機構,它結合了印度強大的市場成長潛力、優秀的科學和工程人才以及DNP的技術能力。

未來,我們希望在海得拉巴建立一個中心,在那裡我們可以實施和商業化我們具有全球視野的研究和開發成果,並「創造未來新常態。」

  • 記載的信息是公開日現在的東西。

有關 DNP R&D Hyderabad 的最新資訊可在此處找到(英文版)。

DNP位於印度的研發中心「DNP R&D Hyderabad」的最新資訊已發佈在LinkedIn上。我們每週都會更新該中心的活動、DNP公司簡介、研究人員簡介、活動參與情況等信息,歡迎查看。

點擊此處觀看DNP海德拉巴研發中心願景影片(英文版:3分47秒)

DNP Features編輯部2026年8月4日