Gesichtsschilde sind während der COVID-19-Pandemie immer häufiger anzutreffen. Im praktischen Einsatz bergen sie jedoch Probleme, wie beispielsweise schlechte Sicht durch Lichtreflexionen, wodurch Mimik und Mundbewegungen schwerer erkennbar sind. Um dieses Problem zu lösen, entwickelte DNP den „Ultra-Low Reflection Face Shield“, ein bahnbrechendes Produkt mit einem Reflexionsgrad von unter 0,2 %, das nahezu kein Licht reflektiert. Der Schild reflektiert so wenig Licht, dass er praktisch unsichtbar ist und den Tragekomfort deutlich erhöht. Der Anstoß zur Entwicklung kam von einem Beitrag eines hörgeschädigten Mitarbeiters in einem internen sozialen Netzwerk. Ein einzelnes Wort, das in der Flut der Beiträge fast untergegangen war, stach hervor, und alle Abteilungen wurden einbezogen, um den Schild auf den Markt zu bringen. Wir sprachen mit Miki Sakai und Kazuo Sasamoto, den Initiatoren des Projekts.
Miki Sakai Converting Center (links)
Kazuo Sasamoto, Abteilung Geschäftsentwicklung, Bereich Feinoptronik (rechts)
Ein Beitrag auf einer internen Social-Media-Plattform, in dem der Wunsch nach transparenten Masken zum Ausdruck gebracht wird.
Im April 2020, kurz nachdem in Japan der erste Ausnahmezustand ausgerufen wurde und das Tragen von Masken zur Normalität geworden war, veröffentlichte ein Mitarbeiter mit Hörbehinderung einen Beitrag auf der internen Social-Networking-Seite von DNP, Yammer.
„Masken verdecken die Münder anderer Menschen und erschweren so die Kommunikation. Kann DNP eine transparente Maske entwickeln?“
Dieser Beitrag erhielt viele Kommentare, und Sakai vom Converting Center, der zu dieser Zeit nach einem neuen Geschäftsthema suchte, das Film einbeziehen würde, war einer derjenigen, die ihn sahen.
Durch die Verwendung der Hochleistungsfolie von DNP, die über ausgezeichnete Antireflexionseigenschaften verfügt, könnte es möglich sein, transparente Masken herzustellen.
Sakai entwickelte die Idee rasch und begann, den Bedarf und den Markt für transparente Masken zu recherchieren. Mitte Mai traf er sich mit dem Mitarbeiter, der die Idee in den sozialen Medien geteilt hatte, und begann, an deren Umsetzung zu arbeiten.
Sie stießen jedoch bald auf ein Problem: Die für Masken verwendete Folie klebt am Gesicht und erschwert das Atmen. Der Verfasser des Beitrags wünschte sich ein „Werkzeug, das die Kommunikation nicht behindert“. Nach reiflicher Überlegung entstand die Idee, ein Gesichtsschild zu entwickeln, das sich in kürzerer Zeit praktisch einsetzen ließe.
Auf diesem Foto trage ich den „Ultra Low Reflection*1 Face Shield“ von DNP.
Weil es fast "unsichtbar" ist, kann man ihre Gesichtsausdrücke deutlich erkennen.
Ich möchte einen "unsichtbaren Mundschutz" entwickeln.
Gleichzeitig vollzog sich innerhalb des Unternehmens eine weitere Bewegung.
Sasamoto, der bei der Fine Optronics Division für die Entwicklung neuer Geschäftsfelder zuständig ist und Produkte und elektronische Geräte für Displays entwickelt und liefert, hatte während der COVID-19-Pandemie den persönlichen Wunsch, einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Deshalb nahm er sich eine Auszeit von seiner Arbeit, um mit einem 3D-Drucker seinen eigenen Mundschutz herzustellen.
Nach langem Ausprobieren kam ich auf die Idee, eine Folie aufzutragen, um die Lichtreflexion zu reduzieren, und versuchte, einen Prototyp mit handelsüblicher Folie herzustellen, aber das leicht reflektierte Licht war immer noch störend.
Eines Tages erinnerte er sich plötzlich an eine extrem reflexionsarme Folie, die er auf einer DNP-Messe gesehen hatte. Diese Folie für Displays reduziert die Lichtreflexion auf der Oberfläche. DNP ist Weltmarktführer*2, und er erinnerte sich an sein Erstaunen darüber, wie gering die Reflexion der Folie ist, sodass das Objekt, auf dem sie angebracht ist, fast unsichtbar erscheint. „Wenn ich diese Folie verwende, könnte ich vielleicht einen ‚unsichtbaren Mundschutz‘ entwickeln.“
Um den Einsatz von ultra-reflexionsarmer Folie zu testen, beantragte Sasamoto bei dem erst vor etwa einem Monat eingeführten neuen Geschäftsvorschlagssystem der Abteilung einen Antrag. Sein Vorschlag wurde angenommen, und in der darauffolgenden Woche bat er das Mihara-Werk in der Präfektur Hiroshima, das ultra-reflexionsarme Folien herstellt, um ein Muster. Ogawa Takeshi von der Vertriebszentrale der Abteilung, der den Kontakt entgegennahm, erinnert sich:
„Obwohl sich unsere Folie mit extrem niedriger Reflexion als Oberflächenbeschichtung für Displays wie Fernseher bewährt hat, stellte ihre Anwendung in anderen Bereichen ein Problem dar. Als Herr Sasamoto eine interne Zusammenarbeit anregte, bot sich die Gelegenheit, die gesellschaftliche Herausforderung der COVID-19-Pandemie anzugehen. Wir sahen darin eine Chance, mehr Menschen die hohe Qualität unserer Produkte zugänglich zu machen und handelten daher schnell.“
Mit der Hilfe von Ogawa und anderen wurde Sasamotos Prototyp fertiggestellt. Er war so geheimnisvoll transparent, dass man auf den ersten Blick nicht erkennen konnte, dass man ihn trug! In diesem Moment nahm der „unsichtbare Mundschutz“, den er sich vage vorgestellt hatte, konkrete Gestalt an.
Die Marktforschung beginnt mit dem Ziel, das Produkt zu vermarkten.
So trafen im Mai die beiden Initiativen, die in völlig unterschiedlichen Bereichen begonnen hatten, im Rahmen eines abteilungsübergreifenden Informationsaustauschs zusammen. Im Folgemonat bündelten sie ihre Ideen und beschlossen, ein „unsichtbares Gesichtsschild“ zu entwickeln. Daraufhin begann die Entwicklung eines Produkts mit einer extrem reflexionsarmen Folie. Schon beim ersten Prototyp war der Unterschied in der Sichtbarkeit im Vergleich zu herkömmlichen Gesichtsschilden deutlich erkennbar, und Sakai war überzeugt: „Es gibt bestimmt viele Menschen, die dieses Produkt haben wollen. Es wird sich definitiv verkaufen.“
Parallel zur Produktentwicklung mussten sie gleichzeitig schnellstmöglich den Bedarf ermitteln und Vertriebswege sichern. Da das Projekt mit den Anregungen eines hörgeschädigten Mitarbeiters begonnen hatte, wäre es sinnlos gewesen, nicht die Meinungen möglichst vieler hörgeschädigter Menschen und Gebärdensprachdolmetscher einzubeziehen und das Produkt in der Praxis zu testen. Die Sicherung der Vertriebswege war daher eine wichtige Aufgabe, die parallel zur Entwicklung verfolgt werden musste. Sakai wandte sich deshalb an Dai Nippon Shoji, ein als Handelsunternehmen fungierendes Konzernunternehmen, um sich in den Bereichen Marketing, Produktion und Vertrieb beraten zu lassen. Yane Miyu von Dai Nippon Shoji erklärte dazu:
„Wir wussten, dass es im Sozialbereich gewisse Bedürfnisse gab, aber Sakai-sans Anleitung hat uns einen großen Anstoß gegeben, voranzukommen. Es gab viel zu tun, und die Arbeitsbelastung war enorm, aber wir haben jeden Punkt nacheinander angegangen, und ich denke, wir konnten in viel kürzerer Zeit Fortschritte erzielen, als wir erwartet hatten.“
Sakai und Sasamoto vertieften ihre Zusammenarbeit und begannen mit einer umfassenden Studie zu den gesellschaftlichen Bedürfnissen nach Gesichtsschilden. Im Juli 2020 stellten sie Hunderte von Prototypen her und besuchten Schulen für Gehörlose, Organisationen für Gebärdensprachdolmetscher sowie Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Gastgewerbe, Lebensmittel und Getränke, Reisen, Bildung und Unterhaltung, um Interviews zu führen.
Viele Personen, die den Prototyp getestet haben, gaben positives Feedback und äußerten sich beispielsweise so: „Man sieht ihn so gut, dass ich vergesse, dass ich ihn trage“, „Er schränkt mein Sichtfeld nicht ein und ich kann ihn problemlos tragen“ und „Ich hoffe, er kommt bald in den Handel.“ Sie konnten aber auch neue Probleme feststellen, wie etwa: „Wenn der Schutz zu groß ist, sind meine Hände beim Unterschreiben manchmal im Weg.“
Es gibt Menschen, die sie benötigen, und es gibt Menschen, die sie nutzen werden. Durch ihre Marktforschung konnten Sakai, Sasamoto und ihr Team neues Vertrauen in die Gesichtsschilde gewinnen.
Erweiterung des Projektumfangs und der Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche hinweg
In der Produktentwicklung ist die Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen unerlässlich, um die fortschrittlichen Technologien und das Know-how des Unternehmens zu bündeln. Entscheidend hierfür war die Geschichte, wie das Projekt von Mitarbeitern initiiert wurde, die aufgrund der COVID-19-Pandemie in Schwierigkeiten geraten waren. Viele weitere Mitarbeiter meldeten sich und sagten: „Ich möchte auch helfen“, und das Projekt verlief reibungslos.
Sie standen jedoch vor einer großen Herausforderung: der Festlegung von Sicherheitsstandards, die für den Vertrieb unerlässlich waren. Da dieses Projekt mehrere Geschäftsbereiche betraf, mussten sie außerdem entscheiden, welche Abteilung letztendlich für die Qualität verantwortlich sein sollte.
In diesem Moment kam Satoru Kanke vom Forschungs- und Entwicklungszentrum von DNP wie gerufen. Nachdem er Sakais Rat gehört hatte, bot Kanke seine Hilfe an und sagte: „Dies war eine Gelegenheit, mehrere Abteilungen auf organische Weise mit Dai Nippon Shoji zu verbinden, um ein Produkt zu entwickeln, und ich freute mich sehr, daran teilnehmen zu können.“
Das Projekt umfasste die Ermittlung der Produktnutzung, die Festlegung der erforderlichen Leistungsanforderungen zur Qualitätssicherung sowie die Bewertung von Qualität und Sicherheit aus verschiedenen Perspektiven. Beispielsweise wurde jedes Produkt einzeln geprüft, etwa hinsichtlich seiner Beständigkeit bei wiederholtem Abwischen mit Reinigungsalkohol, seines UV-Schutzgrades und seiner Bruchsicherheit bei versehentlichem Herunterfallen. Da zahlreiche Bewertungen innerhalb kurzer Zeit durchgeführt werden mussten, war Sasamoto, einer der Projektinitiatoren, stets vor Ort und unterstützte das Team als Gutachter.
Im Oktober 2020 wurde dann das extrem reflexionsarme Gesichtsschild, dessen Entwicklung ursprünglich als Beitrag auf einer internen Social-Media-Plattform begann und in Zusammenarbeit vieler Mitarbeiter verschiedener Abteilungen entstanden war, für den Unternehmenseinsatz freigegeben. Die Resonanz war überwältigend, und das Schild wurde von einer Vielzahl von Personen genutzt, darunter Gebärdensprachdolmetscher bei Pressekonferenzen sowie Mitarbeiter in Ausstellungsräumen und Museen.
Der „Ultra-Low Reflection Face Shield“ von DNP (links) reflektiert deutlich weniger Licht als herkömmliche Produkte (rechts).
Die Ziele der Mitarbeiter durch „All DNP“ verwirklichen
Alles begann mit einem Beitrag auf einer internen Social-Media-Plattform. Masakazu Yamanaka von DNP Media Arts, der den Beitrag verfasste und anschließend mit Sakai und Sasamoto an der Entwicklung zusammenarbeitete, blickt wie folgt auf das Projekt zurück:
„Nach meinem ersten Beitrag erhielt ich viel mehr Informationen und Meinungen von DNP-Mitarbeitern aus dem ganzen Land, als ich mir je hätte vorstellen können. Die Entwicklung von Infrastrukturen zum Informationsaustausch, wie beispielsweise internen sozialen Netzwerken, und die Tatsache, dass aus etwas so Trivialem wie diesem ein neues Geschäftsvorhaben entstanden ist, zeigen das große Potenzial der kollektiven Stärke von ‚All DNP‘. Ich selbst strebe eine ‚Gesellschaft des Zusammenlebens‘ an und möchte weiterhin Produkte entwickeln, die von Menschen mit Behinderungen gewünscht werden.“
Sakai und Sasamoto leiteten das Projekt von der Konzeption im April 2020 bis zur Veröffentlichung. Sie wurden nicht von irgendjemandem darum gebeten, sondern ihr Wunsch, „jemandem nützlich zu sein“, wurde von ihrem Umfeld unterstützt, und so haben sie das Projekt Schritt für Schritt vorangetrieben.
Sakai sagt: „Ich bin sehr froh, an diesem Projekt mitgewirkt zu haben, das so vielen Menschen Freude bereitet und mir das Gefühl gibt, dass mein Handeln einen positiven Einfluss hat. Um eine Gesellschaft zu schaffen, in der Menschen mit Hörbeeinträchtigungen problemlos kommunizieren können, ist es unerlässlich, dass Produkte wie dieses selbstverständlich eingesetzt werden. Ich möchte dieses Projekt als Meilenstein betrachten und mich weiterhin auf meine Weise Herausforderungen stellen, um eine bessere Gesellschaft zu gestalten.“
Sasamoto, der die extrem reflexionsarme Folie von DNP schon vor Projektbeginn im Auge behalten hatte, resümierte: „Ich denke, dies war eine gute Gelegenheit, die fortschrittliche Natur der DNP-Folie zu vermitteln. Aus gesellschaftlicher Sicht hat es, glaube ich, auch vielen Menschen verdeutlicht, dass DNP an vielen sinnvollen Initiativen beteiligt ist.“
Die beiden arbeiten bereits an der weiteren Verbesserung des „extrem reflexionsarmen Gesichtsschutzes“. Sie erklären, dass sie viele Ziele verfolgen, darunter die Verhinderung des Beschlagens des Visiers und die Reduzierung von Lichtreflexionen – sowohl am Visier selbst als auch am Rahmen. Dank neuer Ideen und der gebündelten Kompetenz von „All DNP“ könnte die „transparente Maske“, deren Entwicklung anfangs als schwierig galt, schon bald Realität werden.
Geschäftsentwicklung mit der hauseigenen Social-Networking-Plattform „Yammer“
DNP modernisierte sein internes Netzwerk im Geschäftsjahr 2019 und führte im Oktober desselben Jahres das hauseigene soziale Netzwerk „Yammer“ ein. Dieses unterstützt die „All DNP“-Community, in der Informationen frei gesammelt, geteilt und organisationsübergreifend kommuniziert werden können. Akira Konawa von DNP Information Systems, der für die Einführung und Vermarktung des Dienstes verantwortlich war, erläuterte, wie Yammer den Anstoß zur Entwicklung des „extrem reflexionsarmen Gesichtsschutzes“ gab.
„Da sich Online-Arbeitsweisen inmitten der COVID-19-Pandemie immer stärker etablieren, ist die Tatsache, dass aus der Yammer-Online-Community ein Geschäftsprojekt entstanden ist, ein wunderbares Beispiel für die kollektive Stärke von ‚All DNP‘. Die Fähigkeit, sich in die Probleme der Kollegen hineinzuversetzen und zu handeln, eine Unternehmenskultur, die diejenigen, die etwas bewegen wollen, positiv unterstützt und mit ihnen zusammenarbeitet, und der Wille, Projekte bis zum Ende durchzuziehen – all das verkörpert die Essenz von DNP, und ich freue mich sehr, daran mitgewirkt zu haben. Zukünftig werden wir weiterhin Wege finden, unser internes soziales Netzwerk als ‚All DNP‘-Community mit einer zukunftsorientierten Ausrichtung zu etablieren, die Flexibilität ermöglicht und in der Bewusstsein, Lernen und neue Geschäftsideen entstehen.“
採用実績・寄付実績についてはニュースリリースをご覧ください。
https://www.dnp.co.jp/news/detail/10159172_1587.html
- Laut unseren Recherchen vom Oktober 2020
- „Aktueller Stand und Zukunftsaussichten von Hochleistungsbeschichtungen, Ausgabe 2020“ (Fuji Chimera Research Institute, Inc.) – Prognose für Oberflächenbehandlungsfolien für Displays 2019
8. Februar 2021, Redaktion Discover DNP