[Interview mit Führungskräften] Auf dem Weg zu einer Gesellschaft, in der „die Umwelt nicht zu belasten die Norm ist“.

F: DNP hat die „DNP Group Environmental Vision 2050“ zur Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft formuliert. Im April 2024 kündigte das Unternehmen an, seine Ziele für verschiedene Indikatoren, darunter die Reduzierung von Treibhausgasemissionen und die Verbesserung der Recyclingquoten, anzuheben. Was sind die Hintergründe für diese Anhebungen?

Unser Unternehmen blickt auf eine lange Tradition im Umweltschutz zurück. Bereits vor über einem halben Jahrhundert, im Jahr 1972, gründeten wir in unserer Zentrale eine Umweltabteilung und begannen mit Aktivitäten rund um unsere Werke, die sich auf Energiesparmaßnahmen und Umweltaspekte konzentrierten. Im Jahr 2000 formulierten wir unsere Umweltpolitik und intensivierten damit unsere laufenden Bemühungen.

Das Pariser Abkommen und die 2015 verabschiedeten Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) haben sich in den letzten Jahren weltweit etabliert und das Bewusstsein für Umweltschutzmaßnahmen in der gesamten Gesellschaft geschärft. Vor diesem Hintergrund sind wir überzeugt, dass Unternehmen eine Vorreiterrolle beim Aufbau einer nachhaltigen Gesellschaft einnehmen müssen. Daher haben wir 2020 die Umweltvision 2050 der DNP-Gruppe formuliert. Unsere Vision für 2050 ist die Verwirklichung einer kohlenstofffreien, recyclingorientierten und naturnahen Gesellschaft. Wir arbeiten bereits daran, an unseren Standorten nahezu keine Treibhausgasemissionen mehr aus unseren Geschäftstätigkeiten zu verursachen, Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu recyceln und die Biodiversität zu erhalten.

Als Zwischenziele zur Verwirklichung unserer Umweltvision haben wir bis zum Geschäftsjahr 2025 auf konkrete numerische Ziele hingearbeitet. Bis Ende März 2023 haben wir 90 % unseres Ziels zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen für das Geschäftsjahr 2030 erreicht. Da wir erwarten, unsere Ziele in den Bereichen Verbesserung der Recyclingquoten, Reduzierung des Wasserverbrauchs und Ausbau umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen frühzeitig zu erreichen, haben wir beschlossen, unsere Ziele für das Geschäftsjahr 2030 anzuheben, um sicherzustellen, dass wir unsere Vision für 2050 verwirklichen.

Eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen, die durch die Anwendung und Weiterentwicklung von Drucktechnologien entstehen – wie Verpackungsmaterialien, Innen- und Außenmaterialien für Wohnräume, Chipkarten und elektronische Bauteile – sind in vielen Bereichen unseres täglichen Lebens weltweit präsent und unverzichtbar geworden. Unsere weitreichende gesellschaftliche Rolle verpflichtet uns, eine führende Rolle bei der Verwirklichung einer klimaneutralen, recyclingorientierten und naturnahen Gesellschaft zu übernehmen. Als führendes Unternehmen der Druckindustrie, das Unternehmensbereich darüber hinaus erweitert, sehen wir uns als DNP in einer großen Verantwortung.

Bei DNP engagieren wir uns seit über 50 Jahren für den Umweltschutz, und Umweltbewusstsein ist tief in unserer Unternehmenskultur verankert. Wir sind überzeugt, dass wir diese Anhebung unseres Ziels genau den Fortschritten und den von uns geschaffenen Grundlagen zu verdanken haben.

F: Was war der entscheidende Faktor dafür, dass Sie Ihr Ziel so schnell erreicht haben? Bitte schildern Sie uns Ihre konkreten Bemühungen.

Ich halte es für eine gute Idee, klare, messbare Ziele in Form von mittelfristigen Vorgaben festzulegen und konkrete Mechanismen zu deren Erreichung einzuführen. Anstatt einfach nur den Slogan „Lasst uns Energie sparen“ zu verwenden, haben wir Mechanismen eingeführt, die jeden einzelnen Mitarbeiter zu einem veränderten Verhalten anregen. Ein Beispiel hierfür ist die Einführung des internen CO₂-Preissystems (ICP). Dieses System legt einen für die DNP-Gruppe spezifischen CO₂-Preis fest, in Erwartung der zukünftigen Einführung einer CO₂-Steuer, und bezieht diesen in die Kriterien für die Erneuerung von Anlagen ein. Dadurch wird die Anschaffung energieeffizienter Anlagen gefördert.

Darüber hinaus erhält die von mir geleitete Technologie-, Forschungs- und Entwicklungszentrale Investitionsgenehmigungen von verschiedenen Abteilungen. Neben der Prüfung von Kriterien wie „Ist die Investition rentabel?“ und „Sind die Sicherheitsmaßnahmen ausreichend?“ berücksichtigen die Antragsunterlagen auch die „Umweltauswirkungen“.

Mit der Schaffung dieses Systems haben wir den Beitrag zum Umweltschutz als wesentlichen Prozess positioniert, gleichrangig mit Kosteneffizienz und Sicherheitsmaßnahmen.

Um unternehmensweit Umweltschutzmaßnahmen zu fördern, sammeln wir an unserem Hauptsitz die besten Praktiken aller Standorte und übertragen sie auf die anderen Standorte. Durch den unternehmensweiten Austausch dieser Best Practices entsteht ein positiver Kreislauf: Mitarbeiter sagen: „Lasst es uns in unserem Werk ausprobieren“, und die Qualität der Energiesparmaßnahmen an jedem Standort verbessert sich.

Mit dem gestiegenen Umweltbewusstsein der Mitarbeiter hat sich auch das Bewusstsein für die Vermeidung von Fehlern in den einzelnen Werken verändert. Die Reduzierung von Fehlern führt zu einem geringeren Verbrauch unnötiger Rohstoffe und Energie. Es scheint, als hätten die Mitarbeiter erkannt, dass sie nicht nur Kosten senken, sondern auch einen Beitrag zum Umweltschutz leisten können.

Wir glauben, dass ein wesentlicher Faktor für unseren Erfolg bei der Erreichung dieses Wandels im Bewusstsein und Verhalten der Mitarbeiter die Einrichtung einer Umweltabteilung innerhalb der Technologie-, Forschungs- und Entwicklungszentrale ist, die die Entwicklung neuer Produkte und die Optimierung bestehender Geschäftsprozesse fördert.

Zuvor hatten wir ein Umweltteam als Teil der Abteilung für Nachhaltigkeitsförderung in unserer Zentrale, doch es gab Probleme mit der Zusammenarbeit mit den verschiedenen Vertriebs- und Produktionsabteilungen. Durch die Einrichtung einer Umweltabteilung innerhalb der Technologie-, Forschungs- und Entwicklungszentrale, die über detaillierte Kenntnisse aller Standorte verfügt, konnten wir die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Abteilungen und Werken vertiefen und die Transformation hin zur Dekarbonisierung von Grund auf in unserer Unternehmensstruktur beschleunigen.

F: Wie wird die DNP-Gruppe ihre Stärken nutzen, um der Gesellschaft einen „ökologischen Mehrwert“ zu bieten?

Die DNP-Gruppe hat sich stets proaktiv für die Entwicklung von Technologien, Produkten und Dienstleistungen eingesetzt, die zur Reduzierung der Umweltbelastung beitragen, und hat ihr Geschäftsportfolio im Einklang mit und in Antizipation gesellschaftlicher Veränderungen überprüft.
Beispielsweise fördern wir im Halbleiterbereich, einem unserer Unternehmensbereich, ein neues Fertigungsverfahren namens „Nanoimprinting“. Dieses Verfahren soll die Treibhausgasemissionen bei der Herstellung im Vergleich zu den derzeit gängigen Methoden deutlich reduzieren. Im Jahr 2022 werden wir mit dem „49. Umweltpreis“ ausgezeichnet, der vom Nationalen Institut für Umweltstudien, der Nationalen Forschungs- und Entwicklungsagentur und der Nikkan Kogyo Shimbun verliehen und vom Umweltministerium unterstützt wird. ^*1 Wir haben eine Auszeichnung erhalten und arbeiten derzeit an der Kommerzialisierung dieser Technologie.

• 1. Umweltpreis: Dieser Preis wurde 1974 ins Leben gerufen, um das Umweltproblem in Japan zu lösen. Seitdem wird er an Einzelpersonen, Unternehmen, Organisationen, Gruppen usw. verliehen, die sich in herausragender Weise für den Umweltschutz und die Verbesserung der Umweltqualität einsetzen und den Anforderungen der Zeit gerecht werden.

• Nanoimprint-Lithographie beschleunigt die Klimaneutralität in der Halbleiterfertigung

https://www.global.dnp/ja/our-goals/media/2021/1206_20167700/

Darüber hinaus reduziert die von DNP entwickelte „Außendach-Dekorfolie“ die Treibhausgasemissionen während des Lackierprozesses erheblich, indem sie das herkömmliche Lackieren durch das Aufbringen einer strukturierten Folie ersetzt. Das Lackieren des Autodachs nach der Karosserielackierung erfordert normalerweise Arbeitsschritte wie das Abkleben der Karosserie und das Trocknen des Lacks. Durch die Verwendung der DNP-Außendachfolie können diese Arbeitsschritte jedoch entfallen, wodurch der Energieverbrauch und die Treibhausgasemissionen im gesamten Prozess deutlich reduziert werden.

• 自動車の意匠性向上と塗装工程削減を実現する、外装ルーフフィルム
  https://www.dnp.co.jp/biz/products/detail/20172659_4986.html

Mit Blick auf die Reduzierung der Umweltbelastung über den gesamten Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen hat die DNP-Gruppe zehn „Leitlinien für die Entwicklung umweltbewusster Produkte und Dienstleistungen“ formuliert und setzt bereits in der Entwicklungsphase auf umweltbewusste Produkte und Dienstleistungen. DNP bewertet die Umweltfreundlichkeit unabhängig anhand von Punktwerten für die Bemühungen zur Reduzierung der Umweltbelastung über den gesamten Lebenszyklus. Besonders herausragende Produkte und Dienstleistungen werden als „Super-Öko-Produkte“ ausgezeichnet. Das aktualisierte mittelfristige Ziel sieht vor, den Anteil der „Super-Öko-Produkte“ auf 30 % des Gesamtumsatzes zu erhöhen. Wir wollen in allen Unternehmensbereich und bei allen Produkten und Dienstleistungen einen Beitrag zum Umweltschutz leisten.

Die Kombination aus „Förderung von Geschäftsaktivitäten“ und „Reduzierung der Umweltbelastung“ mag auf den ersten Blick widersprüchlich erscheinen, doch wir sind überzeugt, dass die Bereitstellung umweltfreundlicher Produkte und Dienstleistungen zukünftig eine echte Geschäftschance darstellt. Wir sehen diesen grundlegenden Wandel als große Chance für uns, die wir seit jeher zukunftsorientiert handeln und dabei zukünftige Standards.

F: Ich glaube, dass die Initiativen der DNP-Gruppe einen erheblichen Einfluss auf die Lieferkette haben werden. Wie stehen Sie vor diesem Hintergrund zu einer Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen?

Die DNP-Gruppe kann eine Kreislaufwirtschaft nicht allein realisieren. Entscheidend ist die Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette, um einen Mehrwert für die Umwelt zu schaffen. DNP produziert beispielsweise PET-Flaschen, und wir sind überzeugt, dass wir zur Ressourcenschonung nicht nur mit Kommunen und anderen relevanten Unternehmen zusammenarbeiten, sondern auch das Umweltbewusstsein der Verbraucher schärfen müssen. Deshalb beteiligen wir uns an der Entwicklung von Systemen und Demonstrationsprojekten zur Sammlung und zum Recycling von gebrauchten Kunststoffen und Pharmaflaschen. Wir engagieren uns zudem aktiv in Umweltverbänden und bauen Netzwerke mit Partnerunternehmen und Kommunen auf, um die Kreislaufwirtschaft frühzeitig zu etablieren.

• 福岡県とDNPグループが取り組む「医薬品ボトル」のリサイクル実証｜「環境配慮設計ガイド」導入事例
  https://www.dnp.co.jp/biz/case/detail/20175168_4968.html

F: Welche Zukunftsperspektiven hat die DNP-Gruppe, einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten?

Wir sind der Überzeugung, dass der Umgang mit der Umwelt für ein Unternehmen nicht länger etwas „Besonderes“ ist, sondern vielmehr eine „natürliche Verantwortung, der wir nachkommen müssen“. Wir hoffen, dass sich künftig jeder Mitarbeiter proaktiv an verschiedenen Aktivitäten im Sinne der „Umweltvision 2050 der DNP-Gruppe“ beteiligt und dass wir eine Vorreiterrolle bei der Verwirklichung einer nachhaltigen Gesellschaft einnehmen werden.

Außerdem: Naturpositiv ^*2 Wir werden uns auch sehr dafür einsetzen. Als Kind wurde mir oft gesagt: „Hinterlasse einen Ort schöner, als du ihn vorgefunden hast“, und ich finde, das ist ein sehr wichtiger Gedanke. Nature Positive spricht mich persönlich auch sehr an.

• 2. Naturpositiv: Ein Konzept, das die natürliche Umwelt schützt und bereichert. Es gewinnt zunehmend an Bedeutung im Hinblick auf Biodiversität und Naturkapital, und Verbesserungen werden in allen Bereichen – von Wirtschaft und Gesellschaft über Politik bis hin zur Technologie – als wichtig erachtet.

Ein konkretes Beispiel ist der „Ichigaya-Wald“, der rund um den Firmensitz im Tokioter Stadtteil Ichigaya angelegt wird. Dieses Areal (mit einer Gesamtfläche von 20.000 m²) ist harmonisch in das lokale Ökosystem eingebettet. Dabei werden einheimische Arten gepflanzt, wobei die Biodiversität berücksichtigt wird. ² Dieses Projekt wird mit Blick auf die langfristige Entwicklung durchgeführt, um einen Mehrwert zu schaffen, den die DNP-Gruppe auch in 100 Jahren hinterlassen wird.

• 第43回「緑の都市賞」受賞。社員自らの手で守り育ててきた「市谷の杜」
  https://www.dnp.co.jp/media/detail/20173446_1563.html

Wir sind überzeugt, dass Umweltinitiativen nicht nur den Unternehmenswert steigern, sondern auch die Mitarbeitermotivation erhöhen. Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die einen Beitrag zum Umweltschutz leisten, erfüllt jeden Mitarbeiter mit Stolz und schenkt ihm ein Gefühl der Zufriedenheit und des Erfolgs. Dieser Stolz wiederum treibt ihn zu neuen Aktivitäten an. Wir spüren, dass sich dieser positive Kreislauf bereits an unseren Arbeitsplätzen etabliert.

Auch in Zukunft werden wir die einzelnen Ziele des Fahrplans für 2050 konsequent erreichen und uns auf die Verwirklichung einer „dekarbonisierten Gesellschaft“, einer „auf Recycling basierenden Gesellschaft“ und einer „Gesellschaft im Einklang mit der Natur“ konzentrieren.

• Bitte beachten Sie, dass die bereitgestellten Informationen zum Zeitpunkt der Veröffentlichung aktuell sind.