Solicitud del Grupo DNP a nuestros proveedores

1. Contribuir a la sociedad

Contribuir a la sociedad a través del desarrollo, la fabricación, las ventas y otras actividades corporativas.

2. Calidad superior

Fabricar productos con propiedades físicas y diseño superiores, dando la debida consideración al medio ambiente.

3. Seguridad y estabilidad del producto

Cumplir siempre con las leyes y normativas ambientales y mejorar la seguridad de los productos para promover la responsabilidad social. Además, seguir fabricando productos de calidad constante, independientemente de los cambios en las plantas de fabricación, las líneas de producción y los entornos.

4. Establecimiento de un sistema de gestión adecuado

Establecer un sistema de gestión adecuado en cumplimiento con estándares internacionales* como ISO.

• *Referencia: ISO9000s (sistemas de gestión de calidad), ISO14000s (sistemas de gestión medioambiental), ISO22000 (sistemas de gestión de seguridad alimentaria), ISO/IEC27000s (sistemas de gestión de seguridad de la información), OHSAS 18001 (Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo), Marcas de privacidad

5. Precios competitivos

Reducir costes mediante la revisión de materias primas, mejorando la eficiencia de los procesos de fabricación, etc.

6. Fiabilidad y rapidez de entrega

Garantizar un suministro confiable y rápido de productos manteniendo inventarios adecuados y organizando bases logísticas apropiadas.

7. Establecer un sistema de gestión de riesgos ante desastres, etc.

Establecer un sistema de gestión de riesgos que incluya un Plan de Continuidad de Negocio (PCN) para garantizar el suministro en caso de desastre.

8. Creación de nuevo valor

Crear, proponer y aportar nuevo valor a través de nuevos productos, evolución de productos, productos respetuosos con el medio ambiente, etc.

9. Suministro rápido de información

Crear un sistema capaz de responder de forma inmediata a consultas y solicitudes de investigación sobre aspectos ambientales, seguridad de productos, precios, plazos de entrega, etc.

10. Gestión estable

Mejorar las funciones de supervisión de la gestión y establecer un sistema para evitar crisis de gestión. Mantener condiciones de negocio que permitan la continuidad de las transacciones.

11. Desarrollo de recursos humanos

Desarrollar recursos humanos para adquirir de forma rápida y eficiente conocimientos de la tecnología y las operaciones comerciales de la empresa.

12. Creación de una cultura corporativa sólida

Crear una cultura corporativa en la que los empleados puedan trabajar felices y positivamente, y sean libres de hablar sobre problemas relacionados con su trabajo.

13. Cumplimiento de las normas de contratación, etc.

Cumplir con las Directrices de Adquisiciones Sostenibles, las Directrices de Grupo para la Adquisición de Papel para Impresión y Procesamiento, las Directrices de Compras Ecológicas para Sustancias Químicas y las Políticas de Compras Ecológicas.