Mensaje del Presidente

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Yoshinari Kitajima, Presidente

El DNP está acelerando la transformación hacia un futuro mejor.

Acelerando iniciativas para crear estándares futuros

El Grupo DNP "conectando a los individuos con la sociedad y aportando nuevo valor". Con esta filosofía corporativa en mente, el grupo se esfuerza por lograr una sociedad sostenible y mejor, así como vidas más plenas. Además de resolver problemas sociales, creamos nuevo valor que supera las expectativas de las personas, y ese valor se convierte en la base de nuevos estándares en su vida diaria. Expresamos estas aspiraciones a través de nuestra declaración de marca, ampliamente difundida, "Creating future standards".
En la Política Básica de Gestión del Grupo DNP, anunciada en febrero de 2023, manifestamos, tanto interna como externamente, que impulsaremos nuestras actividades comerciales para construir un futuro mejor con una visión a largo plazo. Nos esforzaremos por crear negocios sostenibles y valor para los accionistas mediante iniciativas basadas en nuestra "estrategia de negocios", "estrategia financiera" y "estrategia no financiera" en el Plan de Gestión a Mediano Plazo, y aspiramos a alcanzar un ROE del 10 % y un PBR superior a 1,0 lo antes posible, indicadores que hemos establecido como indicadores de un negocio de buen rendimiento.

The diagram shows efforts aimed at the early achievement of an ROE of 10% and a PBR over 1.0, through specific initiatives based on the business strategy, financial strategy and non-financial strategy of the Medium-term Management Plan.

Identificar la materialidad para lograr un futuro mejor

El DNP trabaja para crear "cuatro sociedades" para un futuro mejor. Estas sociedades no están aisladas, sino interconectadas.

En marzo de 2024, identificamos la "materialidad" como el área que debemos abordar y en la que debemos crear valor para lograr las "cuatro sociedades" que deben enfatizarse si DNP quiere seguir creciendo junto con la sociedad. Para ello, aceleraremos la creación de valor profundizando "Taiwa (diálogo) y cooperación" con diversos actores para construir un futuro mejor.

An image illustration of a “better future” that DNP aims to realize

Materialidad para la realización de "cuatro sociedades"

  • Con el objetivo de lograr "una sociedad donde las personas puedan vivir vidas seguras, protegidas, saludables y con bienestar", el Grupo DNP impulsa la sostenibilidad ambiental, social y económica generando cambios por nuestra propia voluntad, así como adaptándonos a los cambios que se nos presenten con una postura flexible.
  • Para lograr "una sociedad donde las personas puedan comunicarse cómodamente", el Grupo DNP mejora la calidad del valor experiencial y amplía las oportunidades para todos fusionando lo real y lo digital.
  • Para lograr "una sociedad donde las personas se respeten mutuamente", el Grupo DNP se esfuerza por crear un lugar donde todas las personas puedan desempeñar un papel activo profundizando la comprensión mutua y el reconocimiento mutuo.
  • Para lograr "una sociedad que logre un equilibrio entre el crecimiento económico y el medio ambiente global", el Grupo DNP trabaja para lograr cadenas de valor positivas para la naturaleza participando en la preservación del medio ambiente y reduciendo los impactos ambientales negativos.

Realización de nuestra "Tercera fundación corporativa" a través del "Taiwa (diálogo) y cooperación" con las partes interesadas

In 2026, the DNP Group will celebrate its 150th anniversary.
The predecessors of DNP, Shueisha and Nisshin Printing, were founded in 1876 and 1907 respectively, and merged in 1935 to become Dai Nippon Printing. After the war, the company faced difficult business conditions, but in 1951 it adopted a "five-year reconstruction plan" and promoted "expansion printing" to broaden the company's business domains by applying and developing printing technology. This transformation is referred to as our Second Corporate Founding, as it gave rise to the business model that shaped our three current business segments and made us one of the world's largest comprehensive printing companies.
During this period, DNP mainly provided products and services that catered the needs of corporate clients, but today, with major changes underway in Japan and overseas, it is important for DNP to observe and analyze society and people on our own. DNP will be able to create "future standards" only by taking the initiative and accurately understanding social issues and people's expectations. We are working to achieve this goal by making a major change from the traditional "solving customer issues" approach to "making the future better ourselves," which we see as our "Third Corporate Founding."

DNP tiene una cultura corporativa que le permite afrontar constantemente el desafío del cambio. Al sinergizar nuestras fortalezas únicas en impresión e información (I e I) y profundizar nuestra colaboración con numerosos socios, promoveremos la "Innovación en I e I", tal como se define en nuestra visión empresarial.

Aprovecharemos cada oportunidad para profundizar Taiwa (diálogo) con nuestros grupos de interés, fortalecer las alianzas y seguir colaborando para generar nuevo valor. De cara al futuro, asumiremos el reto de construir una sociedad sostenible donde las personas puedan vivir con seguridad, salud y bienestar.

Octubre de 2025

Yoshinari Kitajima, Presidente