지속가능경영
지속 가능한 경영 이니셔티브
DNP그룹은 기업이념을 바탕으로 지속가능한 경영의 사고방식으로 '지속 가능한 사회와 풍요로운 생활'의 실현을 목표로 하고 있으며, 스스로가 주체가 되어 '더 나은 미래'를 만들어내기 위한 사업활동을 전개하고 있습니다. '더 나은 미래'를 실현함과 동시에 DNP 자신이 장기적으로 성장해 나가기 위해서는 다양하고 급격한 환경·사회·경제의 변화가 자사의 경영에 미치는 영향을 파악하고 적절하게 리스크를 평가한 다음 중장기적인 경영 전략에 반영하고 리스크를 저감함과 동시에 사업 기회로 전환할 필요가 있습니다.
또한 다양한 변동 요인에 대해 경영 리스크에 유연하고 기동적으로 대응할 뿐만 아니라 변화를 선취하여 스스로 변혁을 일으켜 비즈니스 기회로 바꾸어 나가는 것으로 기업으로서의 지속가능성과 환경·사회·경제의 지속가능성을 함께 높여 나갈 것입니다.
거버넌스
환경·사회·경제의 지속가능성을 함께 높여 DNP그룹 자신의 지속적인 성장을 더욱 추진해 나가기 위해 대표이사 사장을 위원장, 대표이사 부사장을 부위원장, 본사 의 각 부문을 담당하는 이사·집행 임원을 위원으로 하는 「서스테너빌리티 추진 위원회」가, 중장기적인 경영 리스크의 관리, 사업 기회의 파악 및 경영 전략에의 반영을 담당하고 있습니다. 이 위원회가 자연재해를 비롯한 유사시에도 사원의 안전을 확보하고 생산활동을 유지해 나가기 위한 「BCM 추진위원회」, 사원의 컴플라이언스 의식의 향상을 도모해 리스크의 저감을 도모하는 「기업윤리행동위원회」와 밀접하게 연계함으로써 전사적 리스크를 망라하여 유연하고 강인.
전략/지표 및 목표
DNP가 '더 나은 미래'로 지향하는 각각 상호관계에 있는 '4개의 사회'의 실현을 향해, 또 DNP가 사회와 함께 성장을 계속하기 위해서 중요한 일로 DNP가 무엇을 해야 하는지, 어떤 가치를 만들어 나가는지를 구체화한 '머티리얼리티'를 특정했습니다.
머티리얼리티 기반 활동으로 중기경영계획에서 '사업전략', '재무전략', '비재무전략'에 따른 노력을 추진하고 새로운 가치 창출과 경영기반 강화를 통해 DNP그룹의 지속적인 성장을 도모해 나갈 것입니다. 이러한 활동을 꾸준히 추진해 나가기 위해 중기 경영 계획에 있어서 구체적인 지표와 목표를 마련해 모니터링을 지속적으로 실시하고 있습니다.
위험 관리
DNP는 유연하고 강인한 거버넌스 체제 하에서 변동 요인으로 인한 부정적인 영향을 최소화하고 비즈니스 기회를 확대하기 위해 통합적인 위험 관리를 추진하고 있습니다.
환경·사회·경제에 관한 중장기적인 리스크와 기회는 지속가능성 추진위원회가 일년에 1회 이상 특정하여 평가·관리하고 있습니다. 또, 사업계획이나 재무·비재무 전략에의 영향, 시장의 변화나 환경·사회에 미치는 영향, 마이너스 영향의 발생 가능성 등의 관점에서, 우선 과제의 특정이나 활동의 우선 순위를 매긴 다음에, 최적인 목표를 설정해, 경영에 반영시키고 있습니다.