マテリアリティの特定プロセス
DNP는 '더 나은 미래'를 목표로 하는 4가지 사회의 실현을 위해 경제·사회·환경의 변화와 이해관계자의 기대를 바탕으로 더블 머티리얼리티(사회·환경에 대한 영향과 기업가치에의 영향의 양면)의 관점에서 머티리얼리티를 특정하고 있습니다.
외부환경·사업환경 분석
- 국제적인 틀, 동향 파악
- 사회 과제 · 메가 트렌드 분석
- 이해관계자의 기대·관심 파악
- DNP의 비즈니스 환경 분석
関係するステークホルダー
従業員、地域社会、ビジネスパートナー、
株主・投資家、
教育・研究機関、NPO・NGO・各種団体 など
考慮する国際的枠組み
SDGs、GRIスタンダード、SASBスタンダード、
国連グローバル・コンパクト、TCFD、TNFD、
国連ビジネスと人権に関する指導原則 など
변동 요인 식별
DNPグループの事業環境へ中長期的に影響を及ぼし得る外部環境の変動要因を特定しています。
위험과 기회 식별
環境・社会・経済における外部環境の変化やメガトレンド（変動要因）を起点として、DNPの事業に影響を及ぼし得るリスクおよび機会を識別しています。
머티리얼리티 식별(중요 과제 결정)
사회·환경에의 영향이나 이해관계자의 기대를 근거로, 더블 머티리얼리티에 근거해 머티리얼리티를 특정하고 있습니다.
중요성 평가 (매트릭스 평가)
DNP는 사업에 영향을 미치는 리스크 및 기회에 대해 「재무 영향의 크기(100억엔 이상, 10억엔 이상, 10억엔 미만/년)」, 「발생 가능성(대, 중, 소)」, 「발현 시기(5~10년, 5년 이내, 현재화)」, 「사회·환경에의 영향도(대, 중소). 평가결과는 지속가능경영 추진위원회에서 심의하고, 경영에 미치는 영향이 특히 큰 항목을 「중요한 리스크 및 기회」로 특정하고 있습니다.
승인·공개
경영 회의 · 이사회의 승인을 거쳐 결정해, 이해관계자에게 공개하고 있습니다.
사업 활동에 대한 전개와 진행 관리
머티리얼리티・중요한 리스크와 기회에 근거해, 전략・목표와 연동한 가치 창출을 추진해, 진척을 지속적으로 모니터링하고 있습니다.