マテリアリティの特定プロセス
머티리얼리티의 특정에 있어서는, 「환경・사회・경제」관련의 사회 과제나 메가트렌드 등을 망라적으로 파악해, 자사 사업 활동에의 영향이나 제공할 수 있는 가치, 자사의 강점등으로부터, 중장기적인 리스크(변동 요소)와 사업에의 영향을 평가・분석하고 있습니다. 이러한 외부 동향을 바탕으로 DNP가 목표로 하는 4개의 사회를 구체화하고, 그 실현을 위해 DNP가 해야 할 일, 제공하는 가치를 정리하고, 머티리얼리티로서 특정했습니다.
マテリアリティの特定プロセス
社会課題の把握
市場の変化やメガトレンド、各ステークホルダーにおける重要性、SDGsやGRIスタンダード、ESG社会評価項目などの国際的枠組み等から社会課題を網羅的に把握。
関係するステークホルダー
従業員、地域社会、ビジネスパートナー、
株主・投資家、
教育・研究機関、NPO・NGO・各種団体 など
考慮する国際的枠組み
SDGs、GRIスタンダード、SASBスタンダード、
国連グローバル・コンパクト、TCFD、TNFD、
国連ビジネスと人権に関する指導原則 など
社会課題の特定 ・優先順位付け
企業理念・事業戦略との関連性、短・中・長期的なリスクと機会の特定、経営への影響評価を踏まえ、DNPが「より良い未来」としてめざす4つの社会を具体化し、その実現に向けてDNPがすべきこと、提供する価値を整理。
マテリアリティの特定
社内関連部門、外部有識者、社外役員との意見交換を実施。サステナビリティ推進委員会、経営会議、取締役会での議論・承認を経て、DNPグループのマテリアリティとして特定。
머티리얼리티 기반 사업활동
머티리얼리티에 근거하는 사업 활동으로서, DNP 독자적인 「P&I」(인쇄와 정보)의 강점의 진화·심경에 의해, 주력 사업영역을 중심으로, 횡단적으로 새로운 가치의 창출을 진행시키고 있습니다. 동시에 기업 가치 향상과 사업 경쟁력 강화의 양면에서 경영 기반의 강화와 철저한 리스크 관리 도모해 마이너스의 영향을 최소화하고 있습니다.
위험 및 기회 식별
DNP는 건전한 사회와 경제, 쾌적하고 풍요로운 사람들의 생활은 지속 가능한 지구 위에서만 이루어질 것이라고 생각합니다. 최근, 환경·사회·경제의 급격한 변화가 경영에 다양한 영향을 미치는 가운데, DNP는 이러한 변동 요인을 정확하게 파악해, 리스크를 평가하는 것과 동시에, 중장기적인 경영 전략에 반영시키는 것이 중요하다고 인식하고 있습니다. 게다가 변화를 앞두고 스스로 변화를 일으켜 리스크를 비즈니스 기회로 전환함으로써 기업으로서의 지속가능성과 사회 전체의 지속가능성의 양립을 목표로 하고 있습니다.
マテリアリティの特定
2024年3月、DNPが「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、優先的に解決する重要課題として「マテリアリティ」を特定しました。
このマテリアリティに基づき、事業活動における重要課題として、グローバルかつ長期的な視点で、創出する価値の優先項目を定めています。
また、企業価値向上と競争力強化を両立させるため、経営基盤の強化とリスクマネジメントの徹底にも取り組み、潜在的なマイナス影響の最小化を図っています。
