머티리얼리티의 특정 프로세스
머티리얼리티의 특정에 있어서는, 「환경・사회・경제」관련의 사회 과제나 메가트렌드 등을 망라적으로 파악해, 자사 사업 활동에의 영향이나 제공할 수 있는 가치, 자사의 강점등으로부터, 중장기적인 리스크(변동 요소)와 사업에의 영향을 평가・분석하고 있습니다. 이러한 외부 동향을 바탕으로 DNP가 목표로 하는 4개의 사회를 구체화하고, 그 실현을 위해 DNP가 해야 할 일, 제공하는 가치를 정리하고, 머티리얼리티로서 특정했습니다.
머티리얼리티의 특정 프로세스
사회 과제 파악
시장의 변화와 메가 트렌드, 각 이해 관계자의 중요성, SDGs와 GRI 표준, ESG 사회 평가 항목 등의 국제적 틀 등으로부터 사회 과제를 망라적으로 파악.
관련 이해관계자
직원, 지역사회, 비즈니스 파트너,
주주·투자자,
교육·연구기관, NPO·NGO·각종 단체 등
관련 이해관계자
SDGs, GRI 표준, SASB 표준,
유엔 글로벌 컴팩트, TCFD, TNFD,
유엔 비즈니스와 인권에 관한 지도 원칙 등
사회 과제 식별 · 우선 순위 지정
기업 이념·사업 전략과의 관련성, 단·중·장기적인 리스크와 기회의 특정, 경영에의 영향 평가에 근거해, DNP가「더 나은 미래」로서 목표로 하는 4개의 사회를 구체화해, 그 실현을 향해 DNP가 해야 할 일, 제공하는 가치를 정리.
머티리얼리티 식별
사내 관련 부문, 외부 유식자, 사외 임원과의 의견 교환을 실시. 지속가능경영추진위원회, 경영회의, 이사회에서의 논의·승인을 거쳐 DNP그룹의 머티리얼리티 로서 특정.
머티리얼리티 기반 사업활동
머티리얼리티에 근거하는 사업 활동으로서, DNP 독자적인 「P&I」(인쇄와 정보)의 강점의 진화·심경에 의해, 주력 사업 영역을 중심으로, 횡단적으로 새로운 가치의 창출을 진행시키고 있습니다. 동시에 기업 가치 향상과 사업 경쟁력 강화의 양면에서 경영 기반의 강화와 리스크 관리의 철저를 도모해 마이너스의 영향을 최소화하고 있습니다.
위험 및 기회 식별
DNP는 건전한 사회와 경제, 쾌적하고 풍요로운 사람들의 생활은 지속 가능한 지구 위에서만 이루어질 것이라고 생각합니다. 최근, 환경·사회·경제의 급격한 변화가 경영에 다양한 영향을 미치는 가운데, DNP는 이러한 변동 요인을 정확하게 파악해, 리스크를 평가하는 것과 동시에, 중장기적인 경영 전략에 반영시키는 것이 중요하다고 인식하고 있습니다. 게다가 변화를 앞두고 스스로 변화를 일으켜 리스크를 비즈니스 기회로 전환함으로써 기업으로서의 지속가능성과 사회 전체의 지속가능성의 양립을 목표로 하고 있습니다.
머티리얼리티 식별
2024년 3월, DNP가 '더 나은 미래'로 향하고자, 각각 상호관계에 있는 '4개의 사회'의 실현을 향해 우선적으로 해결하는 중요한 과제로서 '머티리얼리티'를 특정했습니다.
이 머티리얼리티에 근거해, 사업 활동에 있어서의 중요한 과제로서, 글로벌 한편 장기적인 관점에서, 창출하는 가치의 우선 항목을 정하고 있습니다.
또한 기업 가치 향상과 경쟁력 강화를 양립시키기 위해 경영 기반의 강화와 리스크 관리의 철저한 노력에도 잠재적인 마이너스 영향을 최소화하고 있습니다.
