노동안전보건

DNP그룹은 사원이 업무를 통해 부상 등을 하는 것은 있어서는 안 된다고 생각하며, 모든 직장에서 「불안전한 상태」나 「불안전한 행동」의 재검토와 개선을 실천하고 있습니다. 그 중에서도 리스크 평가 활동과 그에 따른 대책에 중점적으로 노력하고 있습니다.
특히 중대한 재해로 이어지는 설비의 대책에 대해서는, 기존 설비 모든 리스크 부위를 추출, 보이게 하고, 그 중에서 중증도가 높은 부위로부터 우선해, DNP로 독자적으로 책정한 설비 안전 규격에 준한 안전 대책을 전개하고 있습니다. 또, 신규로 도입하는 설비에 대해서도 마찬가지로 리스크 부위의 추출, 대책 완료 후에는, 반드시 가동 전 점검을 실시한 후에 재가동하는 룰로 하는 것으로, 재해의 방지를 도모하고 있습니다.
그래도 만일 재해가 발생했을 때에는 그 크고 작은 관계없이 사업장에서 재해 대책 회의를 개최하고 있습니다. 사업장과 본사 부문(기술·노무·연구소)이 제휴해, 발생 원인의 규명이나, 원인에 따른 안전 대책·재발 방지 대책의 입안·전개를 실시하고 있습니다. 또 재해 발생시에는 재해 상황을, 대책 완료시에는 발생 원인과 대책 내용을, 각각 전사에 수평 전개하는 것으로, DNP 그룹 전체에서 유사 재해의 방지에 임하고 있습니다.

「DNP 그룹 안전 위생 헌장」 「DNP 그룹 건강 선언」의 구현화를 위해, 노동 안전 위생에 관한 계층별 교육이나 전문 교육 등을 실시하고 있습니다.
안전면에 대해서는, 제조 직장의 최전선의 관리직층에 설비 안전에 관한 전문적인 연수를 온라인으로 실시하는 등, 다양한 교육을 통해 안전 위생 활동의 레벨 향상에 노력하고 있습니다.
건강면에 대해서는, 건강 보험 조합과도 제휴해, 식사·운동·흡연 등의 생활 습관이나 질병, 멘탈 헬스 케어에 관한 교육·연수를 온라인 세미나나 e러닝도 이용해 실시해, 사원의 의식 향상·행동 변용에 연결하고 있습니다.

DNP그룹은 항상 '대화와 교육'이 안전위생활동의 기반이 될 것으로 생각하고 있으며, 2019년에는 'DNP그룹안전보건헌장'을 책정하여 '건강과 안전은 대화와 교육, 사람 만들기로 시작된다'고 내걸었습니다.
그러한 생각을 구체화해 나가기 위해, 제조 부문의 전 거점에서는, 진정으로 건강과 안전을 모두에 우선시키는 풍토의 실현을 향해 「월 1시간의 대화·교육(츠키이치쿄이크) 활동」을 실시하고 있습니다. 매월 활동을 통해 안전 의식의 향상과 안전 풍토의 양성, 직장의 활력 향상에 연결하고 있습니다. 또 조직 횡단형 조직으로서 시작한 「제조 안전 추진 프로젝트」에 대해서는 제조 직장을 안전면, 건강면에서 지지하는 영구적인 조직으로 변경해 최신 기술이나, 호사례, 주의해야 할 점을 공유하는 등, 다양한 활동을 추진하고 있습니다.
또한 노동안전보건에 관한 계층별 교육 및 전문교육도 실시하고 있습니다. 특히 기계설비에 의한 심각한 재해를 방지하기 위해, 설비안전 대책에 관한 관리직이나 설비 스탭에의 교육에 힘을 쏟고 있어, 2016년부터 계속적으로 실시해, 2024년도는 121명(누계 1,224명)이 참가해, 활발한 토론 등도 실시했습니다. 또, VR(가상 현실)을 이용해 위험을 체감하는 교육이나, 방화에 관한 e러닝등의 외, 전용의 사내 Web 사이트를 시작해, 만일 발생했을 경우의 재해의 내용이나, 안전 대책의 호사례 등을 관계자가 공유해 활동의 레벨 업에 연결하고 있습니다.