脱碳社会
气候变化的影响逐年增加，对环境，社会和经济产生重大影响。为了应对这场气候危机，我们需要加快实现“2050碳中和”的努力，公司在其中扮演的角色变得更加重要。通过解决包括气候变化在内的各种环境问题，DNP将解决社会问题，并提供满足人们期望的新价值。
目标/实际
2050年目标
Scope1·2:我们的目标是与我们自己基地的业务活动相关的GHG (温室气体) 排放量几乎为零
范围3:通过产品和服务为建立脱碳社会做出贡献
| 条目 | 2030年目标 | 2024年度实际业绩 |
|---|---|---|
| Scope1·2排放量削减 (SBT) |
Scope1·2排放量 比2019年度削减46.2% |
与2019年度相比:削减18.4% 2024年度排放量:★866000吨-CO 2 e (2019年度排放量:1,062,000吨-CO 2 e) |
| Scope3排放量削减 (对象:类别1,3,4,5) (SBT) |
Scope3排放量 |
与2019年度相比:削减15.9% 2024年度排放量:★299万吨-CO 2 e (2019年度排放量:3,556,000吨-CO 2 e) |
| 减少运输环境负荷 | 运输燃料使用量销售基数单位 比2019年度削减11% |
与2019年度相比:削减20.3% 2024年度原单位:★1.02kl/亿日元 (2019年度原单位:1.28kl/亿日元) |
为确保可靠性，LRQA有限责任公司提供第三方担保。
第三方保修对象的数值标有★。
2024年4月，DNP上调了Scope1+2减排目标，以符合国际标准“1.5°C目标”。2025年4月，我们将Scope3排放目标从供应商参与目标转变为减排目标，并通过了SBT更新认证。
此外，我们在2024年4月修订了资源循环率和减少用水量等目标，并正在推动活动。
减少GHG排放
供应链整体的GHG排放量削减措施
为了实现脱碳社会，DNP正在通过转换业务组合，进一步促进节能和引入可再生能源来促进减少GHG排放 (范围1·2) 。
此外，DNP认为在产品的整个生命周期中减少GHG排放非常重要，不仅在自己的制造阶段，而且在整个供应链中间接排放的GHG排放 (范围1,2,3)，包括主要的海外网站，我们正在计算和努力减少。
由于DNP在原材料采购阶段的排放量最多，我们将通过敦促主要供应商在2025年之前获得SBT来促进减少。
供应链排放
单位:1000吨CO 2 e
| 2019财年 | 2024财年 | |
|---|---|---|
| Scope1排放量 | 367 | ★323 |
| Scope2排放量 | 695 | ★543 |
| Scope3排放量 | 5,111 | 4,331 |
| Scope3排放量 (削减对象:类别1、3、4、5) | 3,556 | ★2,990 |
| 供应链排放 | 6,173 | 5,197 |
Scope3排放细分
单位:1000吨CO 2 e
| 2019财年 | 2024财年 | ||
|---|---|---|---|
| 类别1 | 购买的产品和服务 | 3,167 | ★2,645 |
| 类别2 | 资本货物 | 111 | ★134 |
| 类别3 | Scope1,2中不包含的燃料及能源活动 | 158 | ★144 |
| 类别4 | 运输、交付 (上游) | 199 | ★174 |
| 类别5 | 企业产生的废弃物 | 32 | ★27 |
| 类别6 | 出差 | 13 | ★13 |
| 类别7 | 雇主通勤 | 18 | ★28 |
| 类别8 | 租赁资产 (上游) | － | － |
| 类别9 | 运输、交付 (下游) | 670 | ★555 |
| 类别10 | 销售产品的加工 | － | － |
| 类别11 | 使用销售的产品 | 197 | ★162 |
| 类别12 | 已售出产品的处置 | 522 | ★432 |
| 类别13 | 租赁资产 (下游) | － | － |
| 类别14 | 特许经营 | － | － |
| 类别15 | 投资 | 24 | 18 |
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第三方保修对象的数值标有★。
【计算方法】
根据环境部和经济产业省制定的GHG排放量计算方法指南“关于通过供应链计算温室效应气体排放量的基本指南Ver3.5”进行计算。(使用IDEA单位)
- 伴随集团企业运输的Scope1排放量包含在类别4中
- 类别8包含在Scope1和2中
- 10类在最终产品中所占的比例很小，因此不计算在内
- 类别13和14不适用
【计算范围】
大日本印刷和财务会计合并集团公司 (北海道可口可乐集团和书店集团除外)
随着计算范围的扩大，我们重新计算了2019年和2022年至2023年的数据。