人权和劳动
基本想法
DNP认识到“尊重人权”是公司应尽的基本责任，也是可持续提高企业价值不可或缺的基础。支持《国际人权法典》、联合国《关于商业和人权的指导原则》等有关人权的规范，通过与“职员”、“地区社会”、“供应商”、“顾客”、“股东、投资家”等各种利益相关者的对话，强化措施。
而且DNP以“连接人与社会，提供新的价值”的企业理念为基础，尊重每个人的“差异”，相互接受，充分利用其多样性，以实现更美好的社会为目标。此外，我们还致力于维持和提高工作场所的安全卫生，保持和增进员工及其家属的身心健康，推动创建健康安全、充满活力的工作场所，从而实现可持续发展。
方针
DNP已将“尊重人类尊严和多样性”作为其“ DNP集团行动规范”的原则之一，该准则规定尊重所有人所拥有的文化、国籍、信仰、种族、民族、语言、宗教、性别、年龄和思维方式的多样性。2020年，DNP尊重《国际人权法案》和《国际劳工组织关于工作中基本原则和权利的宣言》等国际准则，并以联合国《工商业与人权指导原则》为基础，经董事会审议后制定了“ DNP集团人权方针”。
推进体制
在可持续发展推进委员会领导下，DNP致力于推行尊重人权的管理模式。该委员会秘书处在与总部相关部门的合作中发挥着核心作用。委员会从可持续发展的角度管理中长期风险，包括人权风险，并负责识别业务机遇，将其融入管理战略，同时向董事会汇报工作并提出建议。
战略和风险管理 (人权尽职调查)
基于“ DNP集团人权方针”，DNP正在加强人权尽职调查工作。DNP认识到其业务活动会影响所有利益相关方的人权，不仅包括员工，还包括供应商和当地社区，因此正在实施多项措施来预防和减轻这些负面影响。此外，为确保在人权尽职调查中获得必要的补救措施，DNP正在加强各利益相关方可用的报告渠道的有效性，并促进与利益相关方的对话。
负面影响的认定&评价
2025年，DNP与外部专家合作，评估了其自身运营以及国内外集团公司（部分例外情况除外）运营对人权造成的负面影响。评估结果已提交可持续发展推进委员会，该委员会经审议后，确定了DNP显著的人权问题。未来，DNP将根据社会趋势、业务活动变化、与利益相关者的对话以及举报渠道的信息，持续审查这些已确定的人权问题。
审查方法
1.DNP应该考虑的对人权的负面影响的调查和提取
- 根据国际组织和非政府组织的报告和建议，组织行业内应注意的负面影响特征
- 根据同行业其他公司等行业内过去的纠纷和诉讼，把握容易显现的负面影响及其内容
- 通过对国内外相关部门和基地的听证会和问卷调查，掌握DNP的工作内容和特点，当前的风险意识和担忧
2. 识别DNP的显著的人权问题
对于已确定的负面影响，将通过评估其严重性和可能性来确定其初步重要性，并确定 DNP 应优先解决显著的人权问题。
- 严重程度（规模、补救可能性、范围）
- 发生的可能性 (有无潜在的危险因素·危险的显现状况)
已确定显著的人权问题
针对已发现的显著的人权问题，DNP正在实施一系列措施，例如改善工作环境、促进职业安全与健康，以及为其供应商实施可持续采购准则。展望未来，DNP将继续扩大和加强这些措施，以更彻底地负面影响的防止&减轻。
*业务合作伙伴:供应商，外包商，内部外包，业务合作伙伴，共同投资者等
补救措施
DNP致力于推动建立一套投诉处理机制和环境，使权利人能够更便捷地举报和咨询相关问题，并帮助公司识别、定位、纠正或补救侵权行为。公司已为包括员工和业务伙伴在内的各利益相关方设立了举报渠道，并采取措施保护信息的保密性和举报人的匿名性，确保举报人不会遭受任何不利影响。
面向员工的联系人
我们设立了工作场所环境问题和骚扰行为的咨询和举报热线，并建立了相应补救机制。此外，我们还建立了一套机制，允许员工随时与所在部门的负责人进行沟通。
利益相关者联系人
DNP设立并运营了一条“合规举报热线”，供应商、外包合作伙伴和前员工可通过该热线举报与DNP公司活动和员工行为相关的合规问题。此外，我们公司网站上的“咨询表”也接受包括公司、组织和消费者在内的各类利益相关者的举报。保护和补救举报人至关重要，DNP致力于解决这一问题，同时倡导公平公正的公司行为。
相关措施
教育和渗透
DNP认为，支持事业活动的每一位员工都必须理解尊重人权的重要性，并将其反映到日常活动中。因此，以约3万人的DNP集团员工为对象，以促进对人权的理解为目的，从2021年度开始实施“商务与人权”的电子学习。2024年度以“DNP集团人权方针”和以国际基准为基础的人权课题等为主题，实施重视通俗易懂的漫画形式的研修，约21,600名员工听讲。此外，我们还邀请公司外部的专家，并实施旨在让员工采取尊重人权的行动的计划。此外，在人权周，我们还通过内部标牌和内联网提高意识，并与社会贡献活动合作开展人权活动。我们还开展各种培训计划，如“多样性与包容性”和特定业务部门的矿产采购教育。
对于外部供应商，我们通过基于“DNP集团可持续采购指南”的各种调查，访谈和供应商简报会等机会传达解决人权问题的重要性，并进行合作。
商业和人权漫画教材的一帧
公司外部专家的“商业与人权”讲座
致力于员工的人权
骚扰对策
以维持健全的职场环境为目的，制定了“性骚扰防止规程”、“职权骚扰防止规程”、“孕妇骚扰、护理骚扰防止规程”，为了防止和早期发现问题以及妥善解决问题，制定了必要的措施。
另外，在升职时的管理职位 (经理) 培训中，除了对全体培训对象实施正确应对骚扰的教育外，每年还对全体管理职位持续实施1次骚扰教育。
适当的工资支付
DNP遵守各国工资相关法令规定的最低工资以上的工资支付，考虑物价等社会动向，考虑生活工资的支付。此外，所有员工的工资都是基于当前角色和结果的预期角色和预期结果 (=预期贡献) 的薪酬体系，并遵循“同工同酬”的原则，在治疗制度上，没有年龄或性别的差异。除了这些金钱报酬外，我们还提供法律法规规定的福利待遇，支持员工自主职业发展的机制，提高工作效率和工作便利性的措施，提高每个人的健康生活我们正在积极而持续地发展。
分集与包容性
DNP正在推动利用各种个体的多样性和包容性。通过这些措施，防止歧视和骚扰，确保心理安全，尊重员工的人权。
劳资关系
DNP集团以劳资双方的“相互理解和相互信赖”为基础，为了实现经营的稳定和永续发展，员工的精神生活富足，建立了劳资双方就各种问题进行协商、交换意见的体制(经营协议会、劳资专门委员会等)。除此之外，还就工作方式、职场环境、人事制度整体、安全卫生等进行广泛的劳资协商。
这种稳固的劳资关系是 DNP 集团的优势，我们将继续进一步发展这种关系，以展现“ ALL DNP ”的综合能力。
2006年10月，为了让全体员工共享“劳资关系的目标”和“劳资关系的出发点”，我们发布了“劳资共同宣言”。在“劳资联合宣言”中唱的“劳资合作”是指包括公司和工会成员以外的人在内的所有员工通过“对话”就“目标方向”达成共识，并为实现这一目标发挥各自的作用。这意味着。
劳资联合宣言
前文
我们的目标是社会和DNP集团的可持续发展，为了进一步加强作为真正优秀的公司在社会中发挥的作用，相互确认“劳资合作”的重要性，这是管理的基础。并宣布如下。
声明第一款
通过协作对21世纪社会的贡献
宣言第二款
为了持久的发展和富裕
宣言第三款
通过对话营造企业氛围
连枝会 (共济会)
公司和工会各自出资设立基金，共同构筑各种互助事业运营的独特体制。2024年度的喜事支付是10,489件。
作为企业公民的努力
下一代培养
DNP支持《儿童权利公约》（联合国大会于1989年通过）和《企业与儿童权利原则》（由联合国儿童基金会、联合国全球契约和救助儿童会于2012年制定）。除了禁止童工外，DNP还尊重《儿童权利公约》规定的儿童四项权利：生命权、发展权、受保护权和参与权。DNP DNP集团社会贡献活动方针”之一是“培育下一代”，DNP致力于开展各项活动，支持未来一代的领导者——儿童的健康发展。
社区
作为当地社区的一员，DNP始终试图与日本和海外的每个地区保持密切联系。例如，在总部所在的东京市谷地区，除了通过参加区域合作学校管理委员会支持学校管理外，我们还参加了区域防灾委员会等，并注意为该地区创造一个安全可靠的环境。我会的。在全国范围内，各事业所内的绿地建设和地区生态系统的保护活动也在不断推进，即使因施工等对环境造成暂时性影响的情况，也通过向当地居民的说明和紧密的合作，防止其严重化。DNP不仅加深了与业务合作伙伴的沟通，还加深了与当地社区等利益相关者的沟通，并在准备系统的同时做出适当的回应。