労働安全衛生

DNP集团认为员工在工作中不应该受伤，并在所有工作场所对“不安全状态”和“不安全行为”进行审查和改善。其中，重点致力于风险评估活动和基于此的对策。
特别是在与严重灾害相关的设备对策方面，提取现有设备的所有危险部位，使其可视化，从其中严重程度高的部位开始优先，按照DNP独自制定的设备安全规格开展安全对策。另外，对于新引进的设备，也同样规定在提取危险部位、对策完成后，必须进行运转前检查后再重新运转，以防止灾害。
即使如此万一发生灾害时，无论大小，都会在工作场所召开灾害对策会议。事业场和总公司部门 (技研、劳务、研究所) 合作，查明发生原因，根据原因制定安全对策、防止再发对策，并展开工作。此外，通过在灾害发生时横向扩展灾害情况，在对策完成时横向扩展整个公司的发生原因和对策内容，DNP集团正在努力防止类似的灾害。

为了实现“DNP集团安全健康宪章”“ DNP集团健康宣言”，我们正在实施分级和专业的职业安全健康培训。
在安全方面，我们正努力通过各种形式的教育来提高安全和健康活动的水平，例如为制造工作场所的一线管理人员提供设备安全方面的在线专业培训。
在健康方面，我们与健康保险协会合作，利用在线研讨会和电子学习，开展有关饮食、运动、吸烟等生活方式习惯以及疾病和心理健康护理的教育和培训，以提高员工的意识并鼓励行为改变。

DNP 集团始终认为对话和教育是其健康与安全活动的基础，并于 2019 年制定了“DNP集团安全健康宪章”，指出健康与安全始于对话、教育和人员发展。
为了将这一理念具体化，所有生产部门场所都实施了每月1小时对话&教育，以实现真正将健康与安全放在首位的文化。通过每月开展的活动，我们提高了安全意识，培养了安全文化，增强了工作场所的活力。作为跨组织机构设立的 "安全生产促进项目 "已转变为常设机构，从安全和健康方面为制造工作场所提供支持，并正在推进各种活动，如分享最新技术、良好实践和注意事项。
此外，我们还通过岗位分类和专门培训，开展职业健康和安全教育。特别是，为防止因机械设备引发严重事故，我们重点开展了面向管理人员和设备工作人员的设备安全对策教育，自2016年起持续开展，包括积极讨论在内，2024年度共有121人（共计1224人）参加。除了利用虚拟现实（VR）体验危险的教育、有关防火的电子学习等，还设立了专门的内部网站，在发生事故时分享灾害详情和安全措施的优秀范例，这有助于提高相关人员的活动水平。