对环境的承诺
DNP不断考虑商业活动与全球环境的共存，以实现可持续发展的社会，其中一项行为准则是“实现环境保护和可持续发展的社会”。
除了遵守环境法规外，我们还认识到与所有商业活动中的环境的关系，并设定了“减缓和适应气候变化”，“资源的有效利用”，“生物多样性保护”等主题的目标。我们正在努力。我们还积极推动整个供应链的活动，并与行业协会和倡议等外部组织合作解决环境问题，以实现碳中和和自然积极，这是一个国际共同目标我正在努力。
方针、愿景、目标
DNP将“连接人与社会，提供新的价值。”作为“企业理念”。“实现环境保护和可持续发展的社会”被确立为“DNP集团行为准则”之一，这是实现所有活动的前提。2000年3月，我们制定了“DNP集团环境政策”，以认识到我们与环境在商业活动中的关系，减轻环境负担，实现可持续发展的社会。
2020年3月，我们制定了“DNP集团环境愿景2050”，制定了实现“脱碳社会”，“循环型社会”和“自然共生社会”的具体中期目标。我们正在加速努力。
“DNP集团环境愿景2050”
DNP旨在通过P&I创新创造新价值，实现可持续发展的社会，实现“脱碳社会”，“循环型社会”和“自然共生社会”。
脱碳社会 (减缓和适应气候变化)
・本公司据点的事业活动所产生的温室效应气体排放量 (Scope1+Scope2)，以实际为零为目标。
・通过产品和服务为构建脱碳社会做贡献。
循环型社会 (资源的有效利用)
・通过在整个价值链中有效利用和循环利用资源，提供最大价值。
自然共生社会 (生物多样性的保护)
・我们的目标是最大限度地减少对整个价值链中生物多样性的影响，并与当地生态系统协调一致。
衡量成就的指标和成就
DNP集团环境中期目标 (2024、2025年度更新)
2024年4月，DNP升级了温室气体 (GHG) 减排目标，以符合国际标准“1.5°C目标”。2025年4月，我们将Scope3目标从之前的供应商参与目标更改为减少目标。这些目标基于将全球变暖保持在1.5°C的科学证据，得到了国际倡议“SBTi (基于科学的目标倡议) ”的认可，并于2025年4月25日获得了更新认证我做到了。
另外，由于事业组合转换等，统计对象有所变更，因此更新了2019年度的数值。
| 主题 | 2030年中长期目标 |
|---|---|
| 减少GHG排放量 | Scope1·2排放量比2019年度削减46.2% |
Scope3排放量比2019年度削减27.5% |
|
| 提高资源循环率 | 废物整体的资源循环率达到70% |
| 减少用水量 | 水使用量原单位比2019年度削减30% |
| 环保产品・ 扩大服务营业收入 |
将超级环保产品的总营业收入比例扩大至30% |
2050年碳中和路线图
短期目标
GHG减排目标 (范围1+范围2)
| 条目 | 排放量 (1000吨-CO 2 e) | 缩减率 |
|---|---|---|
| 2019财年 (基准年) | 1,062 | ー |
| 2024财年 | 839 | 21.0% |
| 2025财年 | 794 | 25.2% |
| 2026财年 | 750 | 29.4% |
| 2027财年 | 705 | 33.6% |
| 2028财年 | 661 | 37.8% |
| 2029财年 | 616 | 42.0% |
| 2030财年 | 571 | 46.2% |
基于TCFD·TNFD建议的公开
为了评估业务活动对自然环境的影响并扩大对环境的努力，我们同意公开TNFD (Taskforce onNature-relatedFinancial Disclosures)的建议，这是一个国际框架。除了利用TCFD (Taskforce onClimate-relatedFinancial Disclosures)建议的框架进行信息披露外，我们还将根据TNFD的建议努力提高信息披露的质量和数量，从而加深与利益相关者的对话。
环境管理
推进体制
DNP已成立可持续发展推进委员会，负责监督整个集团的环境活动；并在各业务部门和集团公司设立了环境委员会，负责监督各业务领域的国内外活动。每个委员会都设有自己的秘书处和推进办公室。
可持续发展促进委员会由总公司基本组织的负责人组成，总裁兼代表董事担任主席，负责从可持续发展的角度管理中长期风险，掌握商机并将其反映在管理战略中是的。其中，对集团整体的环境方针、目标、计划等进行审议和决定，检查计划推进和目标达成情况。
各业务部门和集团公司的环境委员会根据可持续发展促进委员会的决定和业务领域的特点，在海外基地开展活动。
环境管理系统
DNP制定环境目标，持续开展活动。为了使我们的努力有效，自1993年ISO14001颁布之前，我们建立了自己的环境管理体系 (EMS) 。
为了进一步提高EMS的有效性，作为内部环境监查，我们从1996年开始实施“生态监查”。根据监查，万一有必要采取纠正措施时，向相应网站发出“纠正措施请求书”，在可持续发展推进委员会的管理下进行纠正管理。
环境教育
DNP以提高员工的环境保护意识和学习达到环境目标所需的知识、管理技巧等为目的，针对地球环境问题的国内外动向、环境相关知识和各种法令的内容、DNP在环境保护方面所采取的措施，按阶层、职群、职能分别实施环境教育。
新职员导入教育
课程名称:环境对应 (必需)
研修内容:环境问题的基础知识和DNP的环境保护措施
| 开课年度 | 1994年 | |
|---|---|---|
| 受众 | 全体新职员 | |
| 学员人数 (名) | 2022财年 | 249 |
| 2023财年 | 273 | |
| 2024财年 | 281 | |
| 教育时期 | 加入公司时 | |
业务技能研讨会
课程名称:环境、化学物质 (选择)
研修内容:各种环境法令、废弃物管理
| 开课年度 | 1999年 | |
|---|---|---|
| 受众 | 与业务相关的员工 | |
| 学员人数 (名) | 2022财年 | 95 |
| 2023财年 | 112 | |
| 2024财年 | 89 | |
| 教育时期 | 每年一次 | |
制造技能研讨会
课程名称:环境
研修内容:DNP的环境对策
| 开课年度 | 2023年 | |
|---|---|---|
| 受众 | 生产活动相关的所有职种 管理职班长为止的所有职员 |
|
| 学员人数 (名) | 2022财年 | — |
| 2023财年 | 5,354 | |
| 2024财年 | — | |
| 教育时期 | 随时 | |
DNP学习门户
课程名称: DNP环境教育
研修内容:关于DNP的环境对策
| 开课年度 | 2024年 | |
|---|---|---|
| 受众 | 所有员工 (拥有网络ID的员工) |
|
| 学员人数 (名) | 2022财年 | — |
| 2023财年 | — | |
| 2024财年 | 23,380 | |
| 教育时期 | 每年一次 | |