材料识别过程
在确定实物时，我们全面掌握与“环境，社会，经济”相关的社会问题和大趋势，从对我们公司业务活动的影响，我们可以提供的价值，我们公司的优势等来评估和分析中长期风险 (变化因素) 和对业务的影响。基于这些外部趋势，我们实现了DNP所针对的四个社会，组织了DNP应该做些什么，提供的价值，并将其确定为现实。
材料识别过程
把握社会课题
从市场的变化和大趋势、各利益相关者的重要性、SDGs和GRI标准、ESG社会评价项目等国际框架等全面把握社会课题。
相关利益相关者
员工、地区社会、商业伙伴、
股东·投资家、
教育·研究机关、NPO·NGO·各种团体等
相关利益相关者
SDGs、GRI标准、SASB标准、
联合国全球契约、TCFD、TNFD、
联合国商业和人权指导原则等
社会课题的确定和优先顺序
基于与企业理念和业务战略的相关性，短期，中期和长期风险和机会的识别，以及对管理的影响评估，DNP具体化以“更美好的未来”为目标的四个社会为实现这一目标组织DNP应该做什么以及提供的价值。
确定材质
与内部相关部门，外部专家和外部官员交换意见。经过可持续发展促进委员会，管理委员会，董事会的讨论和批准，被确定为DNP集团的材料。
基于材料的事业活动
作为我们以实质性原则为基础的业务活动的一部分，我们正通过发展和深化自身独特的印刷与信息（P&I）优势，在核心业务领域创造新的价值。同时，我们也致力于强化管理基础，实施全面的风险管理，以最大限度地降低负面影响，从而提升企业价值并增强业务竞争力。
发现风险机会
DNP认为，健康的社会和经济，舒适和富有思想的人的生活将建立在可持续发展的地球上。近年来，环境，社会，经济的急剧变化对管理产生了各种影响，DNP准确地掌握这些变化因素，评估风险，并将其反映在中长期管理战略中我认识到这很重要。此外，我们的目标是通过预测变化，改变自己并将风险转化为商机，实现公司的可持续性和整个社会的可持续性。
确定材质
2024年3月，DNP确定了“物质现实”作为优先解决的重要问题，以实现相互关系的“4个社会”，DNP的目标是“更美好的未来”。
基于该材料，作为事业活动中的重要课题，以全球化且长期的视点，确定创造价值的优先项目。
另外，为了同时提高企业价值和强化竞争力，强化经营基础和彻底实施风险管理，力求将潜在的负面影响降至最低。
