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基本想法

DNP认识到“尊重人权”是公司应尽的基本责任,也是可持续提高企业价值不可或缺的基础。支持《国际人权法典》、联合国《关于商业和人权的指导原则》等有关人权的规范,通过与“职员”、“地区社会”、“供应商”、“顾客”、“股东、投资家”等各种利益相关者的对话,强化措施。
而且DNP以“连接人与社会,提供新的价值”的企业理念为基础,尊重每个人的“差异”,相互接受,充分利用其多样性,以实现更美好的社会为目标。此外,我们还致力于维持和提高工作场所的安全卫生,保持和增进员工及其家属的身心健康,推动创建健康安全、充满活力的工作场所,从而实现可持续发展。

方针

DNP将“尊重人类的尊严和多样性”作为“DNP集团行为准则”之一,文化,国籍,信仰,种族,民族,语言,宗教,性别,年龄和每个人固有的思维方式它规定尊重多样性。2020年,我们尊重“国际人权法案”和“国际劳工组织 (ILO) 关于劳动基本原则和权利的宣言”等国际规范,并根据联合国“商业和人权指导原则”,经董事会审议,制定了“DNP集团人权方针”。

推进体制

在可持续发展促进委员会下,DNP与总部相关部门合作,以委员会秘书处为中心,促进尊重人权的管理。本委员会从人权等可持续发展的观点出发,对中长期的风险进行管理,在把握事业机会和反映经营战略的同时,向董事会提出报告和建议。

这是尊重人权的管理推进体制图。可持续发展促进委员会由主席的总裁兼代表董事和负责总部组织的官员组成。人权管理相关部门包括人事劳动部门,采购部门,合规部门,业务推进部门,技术/研究开发部门等。

战略和风险管理 (人权尽职调查)

DNP根据“DNP集团人权方针”,加强了人权尽职调查的工作。认识到本公司的事业活动不仅影响到员工,还影响到供应商和地区社会等所有利益相关者的人权,并采取各种措施防止和减轻这些负面影响。此外,为了确保获得人权尽职调查所要求的救济,我们正在加强各利益相关者可以使用的报告窗口的有效性,并促进与利益相关者的对话。

DNP以DNP集团行动规范的思想为基础,在由代表取缔役社长担任委员长的可持续性推进委员会,推进人权尽职调查。2020年,我们根据联合国“商业与人权指导原则”制定了“DNP集团人权政策”。基于人权方针,针对对人权的负面影响,持续实施特定·评价、防止·减轻、措施的实效性评价、说明·信息公开等一系列人权尽职调查程序。此外,当对人权产生负面影响时,我们还建立了一个报告窗口,内部和外部利益相关者可以使用该窗口通过投诉处理机制进行救济。人权政策、人权尽职程序和通过投诉处理机制的救济相互影响,并通过促进利益相关者参与来改善和加强整个人权尽职调查工作。

确定和评估负面影响

2025年,DNP与外部专家合作,评估了其公司和国内外集团公司 (部分除外) 对人权的负面影响。评估结果向可持续发展促进委员会报告,经过委员会内部的审议,我们再次确定了DNP的突出人权问题。今后,将根据社会动向和事业活动的变化、与利益相关者的对话、通报窗口的信息等,对特定的人权课题继续进行修改。

审查方法

1.DNP应该考虑的对人权的负面影响的调查和提取

 

  • 根据国际组织和非政府组织的报告和建议,组织行业内应注意的负面影响特征
  • 根据同行业其他公司等行业内过去的纠纷和诉讼,把握容易显现的负面影响及其内容
  • 通过对国内外相关部门和基地的听证会和问卷调查,掌握DNP的工作内容和特点,当前的风险意识和担忧

 

2.确定DNP突出的人权问题

通过评估严重性和可能性,确定提取的负面影响的初始严重性,以确定作为DNP优先处理的重要人权问题

 

  • 严重性(规模、可恢复性、范围)
  • 发生的可能性 (有无潜在的危险因素·危险的显现状况)

确定的突出人权问题

作为特定的显著人权课题的应对措施,DNP实施了完善职场环境、推进劳动安全卫生、基于面向供应商的可持续采购方针的管理等措施。今后,为了更彻底地防止和减轻负面影响,我们将继续扩大和加强措施。

  突出的人权课题 努力
本公司
  • 骚扰
-员工之间
-员工到业务合作伙伴*
-客户到员工
  • 劳动环境中的安全·卫生
  • 长时间劳动、过重劳动
ハラスメント対策
労働安全衛生
健康経営
供应链
  • 在商业伙伴*内,特别是在原材料生产现场的强制劳动和童工
  • 销售方的企业及工厂内的强制劳动、童工
供应链管理
产品和服务
  • 本公司产品和服务对安全和健康的影响
  • 间接参与利用本公司产品、服务引起的纠纷、镇压等
  • 由于消费者和其他外部个人信息泄露而侵犯隐私
製品・サービスの安全性と品質
情報セキュリティ

*业务合作伙伴:供应商,外包商,内部外包,业务合作伙伴,共同投资者等

补救措施

DNP使权利持有者更容易报告和咨询问题,作为一家公司,我们正在建立投诉处理机制,以掌握和识别侵权行为,并导致纠正和救济,并促进环境改善。我们为员工和业务合作伙伴等目标利益相关者设置了报告窗口,以保护信息的机密性和报告者的匿名性,并确保报告者不会受到不利影响。

面向员工的联系人

设置职场环境和骚扰行为等的咨询、通报窗口,构筑救济体制。我们还建立了一个系统,可以随时咨询员工所属组织的负责人。

利益相关者联系人

我们建立并运营一个窗口“合规热线”,当供应商,业务分包商和退休员工发现与DNP的企业活动和员工行为相关的合规问题时,他们可以报告。此外,在公司网站的“查询表格”中,我们也接受包括公司,组织和消费者在内的广泛利益相关者的报告。保护和救济举报人也是一个重要问题,DNP致力于解决问题并促进公平公平的企业活动。

相关措施

教育和渗透

DNP认为,支持事业活动的每一位员工都必须理解尊重人权的重要性,并将其反映到日常活动中。因此,以约3万人的DNP集团员工为对象,以促进对人权的理解为目的,从2021年度开始实施“商务与人权”的电子学习。2024年度以“DNP集团人权方针”和以国际基准为基础的人权课题等为主题,实施重视通俗易懂的漫画形式的研修,约21,600名员工听讲。此外,我们还邀请公司外部的专家,并实施旨在让员工采取尊重人权的行动的计划。此外,在人权周,我们还通过内部标牌和内联网提高意识,并与社会贡献活动合作开展人权活动。我们还开展各种培训计划,如“多样性与包容性”和特定业务部门的矿产采购教育。

对于外部供应商,我们通过基于“DNP集团可持续采购指南”的各种调查,访谈和供应商简报会等机会传达解决人权问题的重要性,并进行合作。

商业和人权漫画教材的一帧
公司外部专家的“商业与人权”讲座

致力于员工的人权

骚扰对策

以维持健全的职场环境为目的,制定了“性骚扰防止规程”、“职权骚扰防止规程”、“孕妇骚扰、护理骚扰防止规程”,为了防止和早期发现问题以及妥善解决问题,制定了必要的措施。

另外,在升职时的管理职位 (经理) 培训中,除了对全体培训对象实施正确应对骚扰的教育外,每年还对全体管理职位持续实施1次骚扰教育。

适当的工资支付

DNP遵守各国工资相关法令规定的最低工资以上的工资支付,考虑物价等社会动向,考虑生活工资的支付。此外,所有员工的工资都是基于当前角色和结果的预期角色和预期结果 (=预期贡献) 的薪酬体系,并遵循“同工同酬”的原则,在治疗制度上,没有年龄或性别的差异。除了这些金钱报酬外,我们还提供法律法规规定的福利待遇,支持员工自主职业发展的机制,提高工作效率和工作便利性的措施,提高每个人的健康生活我们正在积极而持续地发展。

分集与包容性

DNP正在推动利用各种个体的多样性和包容性。通过这些措施,防止歧视和骚扰,确保心理安全,尊重员工的人权。

劳资关系

DNP集团以劳资双方的“相互理解和相互信赖”为基础,为了实现经营的稳定和永续发展,员工的精神生活富足,建立了劳资双方就各种问题进行协商、交换意见的体制(经营协议会、劳资专门委员会等)。除此之外,还就工作方式、职场环境、人事制度整体、安全卫生等进行广泛的劳资协商。

这种充实的劳资关系也是DNP集团的强项,今后将进一步发展,以发挥“全DNP”的综合实力。

2006年10月,为了让全体员工共享“劳资关系的目标”和“劳资关系的出发点”,我们发布了“劳资共同宣言”。在“劳资联合宣言”中唱的“劳资合作”是指包括公司和工会成员以外的人在内的所有员工通过“对话”就“目标方向”达成共识,并为实现这一目标发挥各自的作用。这意味着。

劳资联合宣言

前文

我们的目标是社会和DNP集团的可持续发展,为了进一步加强作为真正优秀的公司在社会中发挥的作用,相互确认“劳资合作”的重要性,这是管理的基础。并宣布如下。

声明第一款

通过协作对21世纪社会的贡献

宣言第二款

为了持久的发展和富裕

宣言第三款

通过对话营造企业氛围

连枝会 (共济会)

公司和工会各自出资设立基金,共同构筑各种互助事业运营的独特体制。2024年度的喜事支付是10,489件。

作为企业公民的努力

下一代培养

DNP支持“儿童权利公约” (1989年联合国大会通过) 和“儿童权利和商业原则”(联合国儿童基金会,联合国全球契约,救助儿童会于2012年制定)。除了禁止使用童工外,我们还尊重《儿童权利公约》规定的“生存的权利”“成长的权利”“被保护的权利”“参加的权利”这四项儿童权利。“DNP集团社会贡献活动政策”之一是“下一代培训”,我们专注于支持下一代儿童健康发展的活动。

社区

作为当地社区的一员,DNP始终试图与日本和海外的每个地区保持密切联系。例如,在总部所在的东京市谷地区,除了通过参加区域合作学校管理委员会支持学校管理外,我们还参加了区域防灾委员会等,并注意为该地区创造一个安全可靠的环境。我会的。在全国范围内,各事业所内的绿地建设和地区生态系统的保护活动也在不断推进,即使因施工等对环境造成暂时性影响的情况,也通过向当地居民的说明和紧密的合作,防止其严重化。DNP不仅加深了与业务合作伙伴的沟通,还加深了与当地社区等利益相关者的沟通,并在准备系统的同时做出适当的回应。