职业健康与安全

DNP集团认为员工在工作中不应该受伤，并在所有工作场所对“不安全状态”和“不安全行为”进行审查和改善。其中，重点致力于风险评估活动和基于此的对策。
特别是在与严重灾害相关的设备对策方面，提取现有设备的所有危险部位，使其可视化，从其中严重程度高的部位开始优先，按照DNP独自制定的设备安全规格开展安全对策。另外，对于新引进的设备，也同样规定在提取危险部位、对策完成后，必须进行运转前检查后再运转，以防止灾害发生。
即使如此万一发生灾害时，无论大小，都会在工作场所召开灾害对策会议。事业场和总公司部门 (技术、劳务、研究所) 合作，查明发生原因，根据原因制定安全对策、防止再发对策，并展开工作。此外，通过在灾害发生时横向扩展灾害情况，在对策完成时横向扩展整个公司的发生原因和对策内容，DNP集团正在努力防止类似的灾害。

以《DNP集团安全卫生宪章》、《DNP集团健康宣言》的具体化为目标，实施有关劳动安全卫生的分层教育和专门教育等。
在安全方面，通过在线对制造职场最前线的管理阶层进行设备安全相关的专业研修等各种教育，努力提高安全卫生活动的水平。
在健康方面，我们与健康保险协会合作，通过在线研讨会和电子学习实施有关饮食，运动，吸烟等生活习惯和疾病，心理健康护理的教育和培训，提高员工的意识和行为。

DNP集团始终认为，将成为安全和健康活动的基础，2019年，我们制定了“DNP集团安全和健康宪章”，并表示“健康与安全从对话、教育、人才培养开始”我做到了。
为了将这些想法具体化，制造部门的所有据点为了实现真正把健康和安全放在首位的风土，开展了“每月1小时的对话・教育活动”。通过每月的活动，与安全意识的提高、安全风气的培养、职场活力的提高相关联。另外，关于作为组织横断型组织成立的“制造安全推进项目”，将制造工作场所变更为从安全和健康方面提供支持的永久性组织，通过共享最新技术、良好事例、应注意事项等，推进多样化的活动。
此外，还实施有关劳动安全卫生的分层教育和专业教育。特别是为了防止机械设备引起的严重灾害，对有关设备安全对策的管理人员和设备工作人员的培训力度加大，从2016年开始持续实施，2024年度有121人 (累计1,224人) 参加，进行了热烈的讨论。除了使用VR (虚拟现实)，防火电子学习等体验危险的教育外，我们还建立了一个专门的内部网站，以便在发生的情况下了解灾难的内容，安全措施的好处利益相关者分享案例等，从而提高活动的水平。