メインコンテンツにスキップ

DNP

Global

La visión del DNP para un futuro mejor

Basándose en su filosofía corporativa, el Grupo DNP tiene como objetivo hacer realidad "una sociedad mejor y sostenible y vidas más plenas" como un concepto de gestión sostenible, y está llevando a cabo actividades comerciales que permitirán al Grupo tomar la iniciativa en la creación de un "futuro mejor".

En marzo de 2024, identificamos la materialidad como importante para que DNP continúe creciendo junto con la sociedad al especificar lo que DNP debe hacer y qué valor creará, mirando hacia el período 2030-35, para hacer realidad las cuatro sociedades interrelacionadas que aspiramos como nuestro "mejor futuro".

El Grupo DNP siempre tiene una visión a largo plazo y, basándose en su filosofía corporativa, desarrolla actividades empresariales para crear un futuro mejor. Hemos definido los cuatro tipos de sociedad que solo DNP puede alcanzar y los problemas clave (materialidad) que deben resolverse prioritariamente, y seguiremos asumiendo el reto de crear nuevo valor que conecte a las personas con la sociedad.

Este diagrama organiza la filosofía y la materialidad del Grupo DNP en una estructura piramidal. La primera fila, comenzando desde arriba, establece la filosofía corporativa de la empresa: «El Grupo DNP conecta a las personas con la sociedad para generar nuevo valor». La segunda fila describe el enfoque de la empresa en materia de gestión sostenible: «Nuestro objetivo es lograr una sociedad sostenible y estilos de vida gratificantes». A continuación, DNP enumera «cuatro sociedades» como el «futuro mejor» que visualiza. La tercera fila identifica cuatro «materialidades» como cuestiones clave que deben resolverse prioritariamente para lograr las cuatro sociedades. La cuarta fila establece la política básica de gestión de la empresa: «El Grupo DNP aspira a un ROE del 10 % o superior y a alcanzar un PBR superior a 1,0x lo antes posible». La empresa ha formulado un plan de gestión a medio plazo que comprende la estrategia empresarial, la estrategia financiera y la estrategia no financiera.

Proceso de identificación de materialidad

Comprendemos integralmente los problemas sociales y las megatendencias relacionadas con el medio ambiente, la sociedad y la economía, identificamos y evaluamos los riesgos de mediano a largo plazo (factores variables) que DNP enfrenta en sus actividades comerciales, e identificamos y priorizamos los problemas sociales que son importantes para DNP, la sociedad y las partes interesadas.

“Un futuro mejor” y “materialidad”

Una sociedad donde las personas puedan vivir vidas seguras, protegidas, saludables y plenas.

Materialidad

Al crear nosotros mismos el cambio y responder con flexibilidad al mismo, aumentaremos la sostenibilidad ambiental, social y económica.

Prioridades de creación de valor

Crear un entorno social que permita a las personas vivir una vida plena

Construir una infraestructura social y de información que respalde la seguridad y la protección

Una sociedad donde la comunicación es fácil

Materialidad

Al conectar los mundos real y digital, mejoraremos la calidad de la experiencia que pueden tener las personas y ampliaremos las oportunidades para sus actividades.

Prioridades de creación de valor

Proporcionar información optimizada para cada individuo

Experiencia ampliada vinculada con tecnología de próxima generación

Una sociedad donde las personas se respetan entre sí

Materialidad

Al profundizar la comprensión y el respeto mutuos, crearemos un lugar de trabajo donde todos puedan prosperar.

 

Prioridades de creación de valor

Creando oportunidades para que todos participen

Garantizar la accesibilidad a la información abierta a nivel mundial

Una sociedad donde coexistan el crecimiento económico y el medio ambiente global

Materialidad

Trabajando para conservar el medio ambiente y reducir el impacto ambiental, lograremos una cadena de valor positiva para la naturaleza.

Prioridades de creación de valor

Construyendo un sistema que combina conveniencia y respeto al medio ambiente

Apoyar el crecimiento económico sostenible mediante el uso eficiente de los recursos

Actividades empresariales basadas en materialidad (objetivos y resultados)

Promoveremos iniciativas en línea con las estrategias comerciales, financieras y no financieras delineadas en nuestro plan de gestión de mediano plazo, y apuntaremos a lograr un crecimiento sostenible para el Grupo DNP mediante la creación de nuevo valor y el fortalecimiento de nuestra base de gestión.

Creación de valor

De acuerdo con las estrategias comerciales descritas en su Plan de Gestión a Mediano Plazo, DNP está construyendo una cartera de negocios que le permitirá demostrar sus fortalezas a medio y largo plazo. Además, la compañía invertirá activamente en áreas donde se prevé un crecimiento del mercado y donde se puedan aprovechar las fortalezas de DNP, buscando expandir sus áreas de negocio y mejorar su rendimiento.

Este gráfico resume el valor social y económico generado por las seis áreas de negocio del Grupo DNP (Seguridad de la Información, Imagen Fotográfica, Movilidad, Materiales de Alto Rendimiento para Uso Industrial, Interfaz Digital y Semiconductores) en relación con la creación de valor a través de sus actividades comerciales. Enumera la relación entre cada área y los cuatro aspectos sociomateriales, así como el valor que aporta cada una: valor social, como contribuir a una sociedad segura, crear nuevas experiencias y reducir el impacto ambiental, así como valor económico, como fortalecer la competitividad global y expandir los mercados.

Fortalecimiento de la base de gestión

Como base para apoyar el crecimiento sustentable, el DNP está promoviendo el "fortalecimiento del capital humano" mediante la expansión de la inversión en las personas con base en su "Política de Capital Humano", el "fortalecimiento del capital intelectual" mediante el aprovechamiento de las fortalezas únicas del DNP y la colaboración externa, e "iniciativas ambientales" destinadas a lograr una sociedad descarbonizada, orientada al reciclaje y armoniosa con la naturaleza.

Este gráfico enumera los temas clave, los indicadores clave, los objetivos y los resultados del año fiscal 2024 para fortalecer el capital humano, el capital intelectual y las iniciativas ambientales del Grupo DNP, que son iniciativas destinadas a fortalecer la base de gestión del Grupo DNP. Los temas clave para fortalecer el capital humano incluyen el apoyo a la autonomía profesional de los empleados, la gestión de la salud, el reclutamiento, la colocación de personal y la capacitación basada en una cartera de talento, y la promoción de la diversidad y la inclusión. Los temas clave para fortalecer el capital intelectual incluyen la creación de nuevos negocios y el fortalecimiento de las tecnologías centrales, su expansión global, el fortalecimiento de los negocios principales y la reforma de la cultura corporativa, y la mejora de la plataforma de transformación digital. Los temas clave para las iniciativas ambientales incluyen una sociedad descarbonizada, una sociedad orientada al reciclaje y una sociedad en armonía con la naturaleza. Cada tema incluye 12 indicadores, como la proporción de mujeres directivas, los gastos de investigación y desarrollo y las emisiones de GEI, junto con sus objetivos a mediano plazo y los resultados del año fiscal anterior.

Fortalecimiento del capital intelectual

Iniciativas ambientales

Gestión exhaustiva de riesgos

DNPが事業活動を継続していくためには、法令を遵守することはもとより、全社員が社会倫理に基づいた誠実な行動をとることが重要であると考えています。これらの社員の行動のあり方を定めた「DNPグループ行動規範」 を基本とする当社の視点と、国際規範をはじめとする社会全体の視点の両面から重要性を分析し、「公正な事業慣行」「人権・労働」「環境」「責任ある調達」「製品・サービスの安全性と品質」「情報セキュリティ」「企業市民」を重点テーマとし、サプライチェーン全体を通じたリスクマネジメントの徹底を図っています。

El Informe Integrado (versión PDF) presenta los esfuerzos del DNP para lograr un "futuro mejor", incluidas las principales estrategias de cada división comercial.