En función de su relevancia, DNP promueve estrategias empresariales, financieras y no financieras, así como la gestión de riesgos, al tiempo que supervisa los resultados mediante indicadores clave de rendimiento (KPI), con el objetivo de lograr un crecimiento sostenible y aumentar el valor corporativo.

Un diagrama que ilustra cómo identificar los riesgos y las oportunidades derivados de los cambios externos en la tecnología, la economía, el capital humano, las cadenas de valor y el medio ambiente, y cómo desarrollar estrategias y medidas para un futuro mejor y una mayor materialidad.

Estrategia empresarial (creación de valor)	Ampliar Negocios clave y promover reformas estructurales.
Estrategia financiera (creación de valor)	Fortalecer la estrategia de asignación de efectivo
Estrategias no financieras (Fortalecimiento de la base de gestión)	人的資本の強化
	知的資本の強化
	環境への取り組み
Gestión de riesgos (Minimizando los posibles impactos negativos)	Gestión de la cadena de suministro, seguridad de la información Respeto por los derechos humanos, cumplimiento estricto.

Riesgos y oportunidades del Grupo DNP

Iniciativas clave e indicadores clave de rendimiento (KPI) para lograr la materialidad.

DNP desarrolla estrategias basadas en la materialidad en medidas prioritarias concretas, promoviendo Áreas de negocios de enfoque y fortaleciendo las bases de gestión de manera integrada. Mediante el seguimiento continuo del progreso de cada iniciativa prioritaria a través de KPIs, pretendemos crear valor para las cuatro sociedades que aspiramos a un "futuro mejor", al tiempo que contribuimos al crecimiento sostenible y a la mejora del valor corporativo.

Creación de valor a través de los negocios

Los símbolos que representan los temas relevantes son: seguridad (círculo rojo), comunicación (triángulo amarillo), respeto mutuo (rombo gris) y crecimiento económico y medio ambiente global (cuadrado verde).

Departamento de Comunicaciones Inteligentes

Políticas	情報セキュア関連	フォトイメージング関連
Iniciativas principales	Invertimos activamente en mercados globales prometedores donde se prevé un crecimiento del mercado. Construir una infraestructura social altamente confiable	Fortalecer los sistemas mundiales de producción y suministro, y desarrollar los mercados emergentes. Lograr una sociedad de la comunicación rebosante de sonrisas y tranquilidad.
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	営業利益＋100億円営業利益CAGR 8％

Estilo de vida y salud

Políticas	モビリティ＆リビング関連	産業用高機能材関連
Iniciativas principales	Expansión de los componentes relacionados con la interfaz hombre-máquina (HMI), expansión del negocio a nivel global. Fortalecer la competitividad mediante el desarrollo de materiales de alto valor añadido.	Desarrollo y expansión global de diversos productos funcionales relacionados con películas. Contribuir a una sociedad descarbonizada mediante el suministro de componentes que den soporte a los vehículos eléctricos y a las energías renovables.
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	営業利益＋88億円営業利益CAGR 7％

Departamento de Electrónica

Políticas	デジタルインターフェース関連	半導体関連
Iniciativas principales	Expansión del negocio mediante capacidades avanzadas de producción en masa para satisfacer la demanda de pantallas de última generación. Contribuyendo a la evolución de diversos dispositivos.	Construir un sistema óptimo para satisfacer el crecimiento del mercado de fotomáscaras. Acelerar la expansión del negocio hacia campos de vanguardia y la comercialización de sustratos de núcleo de vidrio TGV.
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	営業利益＋143億円営業利益CAGR 9％

Fortalecer los cimientos que sustentan la creación de valor.

Políticas	人的資本
Iniciativas principales	Fomentar la "creatividad humana" a nivel global mediante el desarrollo del talento, la promoción de la recualificación, el fomento de la diversidad y la inclusión, y una mayor implicación.
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	人的資本投資額 350億円規模エンゲージメントサーベイスコア（挑戦スコア）＋10％以上女性管理職比率 15％（2030年度）

Políticas	知的資本
Iniciativas principales	Promover la innovación abierta a nivel mundial. Transición a procesos empresariales y de toma de decisiones basados en IA
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	研究開発投資額 1,200億円規模生成AIの標準導入の完了高度利用者定着率 50％

Políticas	ambiente
Iniciativas principales	mitigación y adaptación al cambio climático, uso eficiente de los recursos y conservación de la biodiversidad Expansión de productos y servicios respetuosos con el medio ambiente, "Productos superecológicos"*
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	2030年度までに GHG排出量 2019年度比46.2%削減資源循環率 70％達成水使用量原単位 2019年度比 30％削減

Políticas	リスクマネジメント
Iniciativas principales	Fortalecer las cadenas de suministro, mejorar la seguridad de la información y respetar los derechos humanos. Cumplimiento exhaustivo
マテリアリティ
主要KPI （2026-2028中期経営計画）	重大事故ゼロ

Los productos y servicios respetuosos con el medio ambiente son aquellos certificados según las "Directrices de desarrollo para productos y servicios respetuosos con el medio ambiente" del DNP. Productos superecológicos" son aquellos que han recibido calificaciones especialmente altas.

各指標及び目標に対する2025年度における結果及び進捗状況については、各テーマ別ページにおいて最新の取り組みとあわせて記載しています。

人的資本の強化

人権・労働

人材マネジメント

健康経営

労働安全衛生

ダイバーシティ＆インクルージョン

知的資本の強化

技術／研究開発

環境への取り組み

環境

Gestión de riesgos

リスクマネジメント

情報セキュリティ

サプライチェーンマネジメント

人権・労働

統合報告書（PDF版）では、各事業部門の主な戦略を含む、「より良い未来」の実現に向けたDNPの取り組みを紹介しています。

統合報告書