マテリアリティの特定プロセス
DNP identifica los problemas materiales desde una perspectiva de doble materialidad (impacto tanto en la sociedad y el medio ambiente como en el valor corporativo) basándose en los cambios económicos, sociales y ambientales y las expectativas de las partes interesadas, con el fin de lograr las cuatro sociedades a las que aspira como un "futuro mejor".
Análisis del entorno externo y del entorno empresarial.
- Comprender los marcos y las tendencias internacionales
- Análisis de problemas sociales y megatendencias
- Comprender las expectativas y preocupaciones de las partes interesadas
- Análisis del entorno empresarial de DNP
関係するステークホルダー
従業員、地域社会、ビジネスパートナー、
株主・投資家、
教育・研究機関、NPO・NGO・各種団体 など
考慮する国際的枠組み
SDGs、GRIスタンダード、SASBスタンダード、
国連グローバル・コンパクト、TCFD、TNFD、
国連ビジネスと人権に関する指導原則 など
Identificar los factores que causan fluctuaciones
Estamos identificando los factores que influyen en las operaciones comerciales del Grupo DNP.
Identificación de riesgos y oportunidades
Desde una perspectiva a medio y largo plazo, identificamos a grandes rasgos los impactos negativos (riesgos) y las oportunidades que generan los factores fluctuantes.
Identificación de problemas materiales (determinación de problemas clave)
En función del impacto en la sociedad y el medio ambiente, así como de las expectativas de las partes interesadas, identificamos los problemas materiales basándonos en un marco de doble materialidad.
Evaluación de la importancia (evaluación matricial)
DNP realiza evaluaciones de materialidad de los riesgos y oportunidades que pueden afectar a su negocio desde perspectivas tales como "magnitud del impacto financiero (alrededor de 10.000 millones de yenes, 1.000 millones de yenes o más, menos de 1.000 millones de yenes al año)", "plazo de ocurrencia (5-10 años, dentro de 5 años, materialización)", "probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja)" y "grado de impacto social y ambiental (alto, medio, bajo)". Los resultados de la evaluación son analizados por Comité de Sostenibilidad, y los elementos con un impacto particularmente grande en la gestión se identifican como "riesgos y oportunidades significativos".
Aprobación y divulgación
Las decisiones se toman tras la aprobación Comité de Administración y Directorio, y posteriormente se comunican a las partes interesadas.
Implementación y gestión del progreso de las actividades empresariales
En función de la importancia, los riesgos clave y las oportunidades, impulsamos la creación de valor alineada con nuestras estrategias y objetivos, y supervisamos continuamente el progreso.