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DNP

Global

マテリアリティの特定プロセス

Al identificar la materialidad, comprendemos integralmente los problemas sociales y las megatendencias relacionadas con el medio ambiente, la sociedad y la economía, y evaluamos y analizamos los riesgos de mediano a largo plazo (factores variables) y su impacto en nuestro negocio en función del impacto en nuestras actividades comerciales, el valor que podemos proporcionar, nuestras fortalezas, etc. Con base en estas tendencias externas, hemos especificado las cuatro sociedades a las que DNP apunta, y para realizarlas, hemos organizado lo que DNP debe hacer y el valor que proporcionará, y los hemos identificado como materialidad.

マテリアリティの特定プロセス

社会課題の把握

市場の変化やメガトレンド、各ステークホルダーにおける重要性、SDGsやGRIスタンダード、ESG社会評価項目などの国際的枠組み等から社会課題を網羅的に把握。

関係するステークホルダー

従業員、地域社会、ビジネスパートナー、
株主・投資家、
教育・研究機関、NPO・NGO・各種団体 など

考慮する国際的枠組み

SDGs、GRIスタンダード、SASBスタンダード、
国連グローバル・コンパクト、TCFD、TNFD、
国連ビジネスと人権に関する指導原則 など

社会課題の特定 ・優先順位付け

企業理念・事業戦略との関連性、短・中・長期的なリスクと機会の特定、経営への影響評価を踏まえ、DNPが「より良い未来」としてめざす4つの社会を具体化し、その実現に向けてDNPがすべきこと、提供する価値を整理。

マテリアリティの特定

社内関連部門、外部有識者、社外役員との意見交換を実施。サステナビリティ推進委員会、経営会議、取締役会での議論・承認を経て、DNPグループのマテリアリティとして特定。

Actividades empresariales basadas en la materialidad

Como actividad empresarial basada en la materialidad, estamos evolucionando y profundizando las fortalezas del único "P&I" de DNP (impresión e información) para crear nuevo valor en todos los ámbitos, centrando nuestro enfoque en Áreas de negocios. Al mismo tiempo, nos esforzamos por Fortalecimiento de la base de gestión y Gestión de riesgos exhaustiva tanto en términos de mejorar el valor corporativo como de fortalecer la competitividad empresarial, y minimizar los impactos negativos.

Identificación de riesgos y oportunidades

DNP cree que una sociedad y una economía saludables, así como una vida cómoda y plena para las personas, solo pueden lograrse en un planeta sostenible. En los últimos años, los rápidos cambios en el medio ambiente, la sociedad y la economía han tenido un impacto diverso en la gestión. DNP reconoce la importancia de identificar con precisión estos factores fluctuantes, evaluar los riesgos y reflejarlos en sus estrategias de gestión a medio y largo plazo. Además, al anticipar el cambio, implementar reformas y transformar los riesgos en oportunidades de negocio, DNP busca lograr tanto la sostenibilidad corporativa como la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto.

Este gráfico clasifica el impacto de tres variables (económicas, sociales y ambientales) en las actividades comerciales del Grupo DNP, clasificándolas en riesgos y oportunidades. Las variables económicas incluyen tendencias tecnológicas como la transformación digital, la IA y la seguridad, y variables relacionadas con la actividad económica como la globalización, los riesgos geopolíticos y las regulaciones legales. Estas variables presentan riesgos como ciberataques e interrupciones en la cadena de suministro, así como oportunidades como la mejora de la eficiencia empresarial y la creación de nuevos mercados. Las variables sociales incluyen variables relacionadas con el capital humano como la demografía, la captación de talento y la concienciación sobre los derechos humanos, y variables relacionadas con la cadena de valor como la cultura, los sistemas y la ética. Estas variables presentan riesgos como retrasos en la captación y el desarrollo del talento y en cuestiones de derechos humanos, así como oportunidades como la asignación óptima del talento y el fortalecimiento de la confianza. Las variables ambientales incluyen el cambio climático, los recursos y las regulaciones ambientales, presentando riesgos derivados de desastres naturales y retrasos en las respuestas ambientales, así como oportunidades como una mayor demanda de productos y servicios respetuosos con el medio ambiente.

マテリアリティの特定

2024年3月、DNPが「より良い未来」としてめざす、それぞれ相互関係にある「4つの社会」の実現に向けて、優先的に解決する重要課題として「マテリアリティ」を特定しました。
このマテリアリティに基づき、事業活動における重要課題として、グローバルかつ長期的な視点で、創出する価値の優先項目を定めています。
また、企業価値向上と競争力強化を両立させるため、経営基盤の強化とリスクマネジメントの徹底にも取り組み、潜在的なマイナス影響の最小化を図っています。

Este diagrama explica la relación entre las "cuatro sociedades" a las que DNP aspira, su materialidad y sus actividades comerciales. Con base en esta materialidad, DNP ha identificado elementos prioritarios para la creación de valor como cuestiones clave en sus actividades comerciales, y ha establecido tres áreas de actividad para traducirlos en actividades comerciales: creación de valor, Fortalecimiento de la base de gestión y Gestión de riesgos exhaustiva. La creación de valor abarca seis negocios relacionados, como seguridad de la información, imagen fotográfica, movilidad, materiales industriales de alto rendimiento, interfaces digitales y semiconductores; Fortalecimiento de la base de gestión implica iniciativas relacionadas con el capital humano, el capital intelectual y el medio ambiente; Gestión de riesgos exhaustiva se centra en siete temas clave, como prácticas comerciales justas, derechos humanos y trabajo.