DNPの社会に関する主要データ
Gestión de Recursos Humanos
Composición del personal
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Número de empleados | gente | 10,082 | 10,107 | 9,589 | 9,785 | 8,911 |
| masculino | gente | 7,837 | 7,813 | 7,352 | 7,461 | 6,611 | |
| mujer | gente | 2,245 | 2,294 | 2,237 | 2,324 | 2,300 | |
| Edad promedio | edad | 43.2 | 43.8 | 44.2 | 44.6 | 44.8 | |
| masculino | edad | 44.7 | 45.4 | 45.8 | 46.3 | 46.6 | |
| mujer | edad | 37.8 | 38.4 | 38.9 | 39.3 | 39.6 | |
| Duración media del servicio | año | 19.4 | 20.1 | 20.3 | 20.9 | 20.7 | |
| masculino | año | 20.7 | 21.4 | 21.7 | 22.2 | 22.1 | |
| mujer | año | 15.1 | 15.5 | 16.0 | 16.5 | 16.6 | |
| Número de Director | gente | 12 | 12 | 11 | 12 | 13 | |
| masculino | gente | 11 | 11 | 10 | 11 | 11 | |
| mujer | gente | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | |
| Número de gerentes* | gente | 3,642 | 3,755 | 3,673 | 3,692 | 2,306 | |
| masculino | gente | 3,373 | 3,439 | 3,326 | 3,309 | 2,023 | |
| mujer | gente | 269 | 316 | 347 | 383 | 283 | |
| Número de mujeres en puestos de liderazgo | gente | 669 | 620 | 633 | 682 | 729 | |
| Porcentaje de mujeres en ocupaciones relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) | % | 15.9 | 17.2 | 18.3 | 18.1 | 18.4 | |
| Enlace | Número de Director empresas del grupo en el extranjero | gente | 163 | 75 | 119 | 103 | 122 |
| local | gente | 45 | 25 | 30 | 34 | 40 | |
| Japón | gente | 118 | 50 | 89 | 69 | 82 | |
| Número de empleados en empresas del grupo en el extranjero | gente | 3,758 | 3,692 | 3,718 | 3,561 | 3,707 | |
| Asia | gente | 2,579 | 2,474 | 2,475 | 2,235 | 2,251 | |
| América | gente | 743 | 769 | 799 | 877 | 982 | |
| Europa | gente | 436 | 449 | 444 | 449 | 460 | |
| América Central y del Sur y el Caribe | gente | ー | ー | ー | ー | 4 | |
| África | gente | ー | ー | ー | ー | 10 | |
| Número de empleados de DNP y otras empresas del grupo | gente | 36,542 | 36,246 | 36,911 | 36,890 | 36,360 | |
| masculino | gente | 29,792 | 29,438 | 29,569 | 29,384 | 28,774 | |
| mujer | gente | 6,750 | 6,799 | 7,337 | 7,491 | 7,586 |
*A partir del año fiscal 2025, el número de gerentes se indica como puestos organizativos (antes del año fiscal 2024, el número de personas equivalentes a gerentes se basaba en las categorías de los puestos).
situación laboral
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | horas extras | tiempo | 19.5 | 19.3 | 13.9 | 12.9 | 11.2 |
| Número de empleados que renunciaron por motivo | |||||||
| Razones personales | gente | 175 | 131 | 176 | 134 | 140 | |
| Edad de jubilación * 1 | gente | 132 | 55 | 86 | 53 | 25 | |
| Número de empleados al final del ejercicio fiscal anterior. | gente | 10,328 | 10,082 | 10,107 | 9,589 | 9,785 | |
| Tasa de rotación anual de empleados | |||||||
| Razones personales | % | 1.69 | 1.30 | 1.74 | 1.40 | 1.43 | |
| Edad de jubilación * 1 | % | 1.28 | 0.55 | 0.85 | 0.55 | 0.26 | |
| Estado de retención de nuevos empleados *2 | % | 92.4% （2019年 入社） |
92.7% （2020年 入社） |
90.8% （2021年 入社） |
88.9% （2022年 入社） |
92.1% （2023年 入社） |
|
*1. Sistema revisado en octubre de 2021 (transición de una edad de jubilación obligatoria de 60 años a un sistema de jubilación opcional).
*2. Tasa de retención de empleados con 3 años de servicio
Estado de uso del sistema de vacaciones
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Tasa de utilización de vacaciones pagadas anuales | % | 52.0 | 53.3 | 55.6 | 62.4 | 61.0 |
| Número promedio de días de vacaciones pagadas anuales disfrutados | día | 9.9 | 10.0 | 10.5 | 11.9 | 11.6 | |
| puesto directivo | día | 8.6 | 9.0 | 9.4 | 10.1 | 10.1 | |
| puesto no directivo | día | 10.3 | 10.3 | 10.8 | 12.5 | 12.0 | |
| Número de empleadas que se toman la baja por maternidad antes y después del parto. | gente | 120 | 131 | 94 | 84 | 72 | |
| Número de personas que disfrutan de un permiso por cuidado de niños | gente | 259 | 235 | 231 | 224 | 216 | |
| masculino | gente | 164 | 158 | 154 | 159 | 157 | |
| mujer | gente | 95 | 77 | 77 | 65 | 59 | |
| Tasa de empleados varones que toman licencia por cuidado de hijos | % | 82.4 | 83.6 | 98.7 | 96.4 | 106.8 | |
| Número de personas que se toman un permiso para cuidar a un familiar. | gente | 3 | 7 | 6 | 5 | 1 | |
| Número de voluntarios que se toman un descanso | gente | 10 | 0 | 6 | 17 | 15 |
Estado de uso de otros sistemas
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Tasa de empleo para personas con discapacidad *3 | % | 2.43 | 2.60 | 2.90 | 3.11 | 2.93 |
| Empleo de personas mayores *4 | % | 94.1 | 94.7 | 94.0 | 92.6 | 88.2 | |
| Reempleo de empleados jubilados (programa de reinserción laboral) | gente | 2 | 8 | 6 | 5 | 2 | |
| Pagos de felicitación y condolencia de Renshikai (Asociación de Ayuda Mutua) *5 | sujeto | 10,457 | 10,872 | 10,576 | 10,489 | 10,251 |
*3. Combinado con empresas subsidiarias especiales
*4. Tasa de utilización del sistema de jubilación opcional (tasa de utilización del sistema de personal superior antes del año fiscal 2020)
*5. Número de pagos de beneficios realizados por empresas que son miembros de la Renshikai (asociación de ayuda mutua) (Dai Nippon Printing y sus principales empresas del grupo)
Sistema de grados y salarios
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Salario medio anual | círculo | 7,676,582 | 7,969,603 | 8,043,096 | 8,298,269 | 8,610,246 |
brecha salarial de género (Incluido el personal de apoyo) |
% | ー | 79.6 | 79.6 | 81.2 | 80.4 |
Estado de la contratación
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Contratación de recién graduados *6 | gente | 162 （73／89／1） 2022年4月 入社 |
177 （69／106／2） 2023年4月 入社 |
181 （74／105／2） 2024年4月 入社 |
202 （83／114／5） 2025年4月 入社 |
190 （60／126／4） 2026年4月 入社 |
| Masculino * 6 | gente | 100 (36/64/0) |
110 (34/76/0) |
122 (36/85/1) |
133 (44/87/2) |
121 （23／96／2） |
|
| Mujer *6 | gente | 62 (36/25/1) |
67 (35/30/2) |
59 (38/20/1) |
69 (39/27/3) |
69 （37／30／2） |
|
| Nuevas contrataciones de graduados de secundaria, etc. | gente | 11 2022年4月 入社 |
11 2023年4月 入社 |
14 2024年4月 入社 |
17 2025年4月 入社 |
21 2026年4月 入社 |
|
| masculino | gente | 0 | 0 | 3 | 1 | 5 | |
| mujer | gente | 11 | 11 | 11 | 16 | 16 | |
| Reclutamiento de profesionales a mitad de carrera | gente | 31 | 50 | 71 | 68 | 60 | |
| masculino | gente | 17 | 35 | 51 | 42 | 44 | |
| mujer | gente | 14 | 15 | 20 | 26 | 16 |
*6. (Administrativo/Técnico/Diseño)
Programas de formación y desarrollo de empleados *7
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Horas totales (por año) | tiempo | 265,776 | 306,930 | 311,724 | 295,390 | 228,168 |
| Número promedio de días por empleado (por año) *8 | día | 3.3 | 3.8 | 4.1 | 3.8 | 3.2 | |
| Horas promedio por empleado (por año) | tiempo | 26.4 | 30.4 | 32.5 | 30.2 | 25.6 | |
| Costes anuales de formación y educación por empleado | 1000 yen | 84 | 96 | 107 | 107 | 108 |
*7. Programas de capacitación por nivel jerárquico, programas de capacitación por propósito, programas de mejora de habilidades, etc.
*Suponiendo que 8,1 días = 8 horas
Seguridad y salud en el trabajo
Tasa de accidentes laborales (frecuencia de lesiones que resultan en pérdida de tiempo) *1
| Alcance | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enlace | ー | 0.19 | 0.30 | 0.24 | 0.22 | 0.25 |
Número de muertes de empleados *2
| Alcance | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Enlace | gente | 0(0) | 0(0) | 0(0) | 0(0) | 0(0) |
*1. Tasa de frecuencia de accidentes con pérdida de trabajo = Número de muertes y lesiones debidas a accidentes relacionados con el trabajo (pérdida de trabajo de 4 días o más) ÷ Total de horas trabajadas × 1.000.000
*2. (El número entre paréntesis indica la cantidad de empleados contratados)
Gestión de la salud y la productividad
Datos relacionados con la salud
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unidad individual | Tasa de participación en chequeos médicos | % | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | Cálculo |
| Tasa de tabaquismo | % | 27.3 | 25.1 | 24.1 | 21 | Cálculo | |
| Tasa de personas que hacen ejercicio habitualmente | % | 23.1 | 26.7 | 26.8 | 27.6 | Cálculo | |
| Porcentaje de personas que descansan lo suficiente a través del sueño. | % | 62.2 | 61.8 | 61.4 | 60.6 | Cálculo | |
| Tasa de bebedores habituales * A partir del año fiscal 2024, el "Índice de riesgo de consumo de alcohol" del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar |
% | 17.3 | 18.2 | 18.5 | 14.9 | Cálculo | |
| Tasa de participación en pruebas de estrés* (Los porcentajes entre paréntesis son cifras consolidadas) | % | 95.2 (96.8) |
94.8 (96.2) |
96.9 (97.8) |
96.7 (97.8) |
95.4 (97.3) |
Plan básico para la prevención de accidentes laborales y la promoción de la salud: logros
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enlace | Tasa de detección de anomalías en los chequeos médicos periódicos (en comparación con el año anterior) | punto | 1.1 Empeoramiento | 3.2 Empeoramiento | 2.0 Empeoramiento | 1,6 de mejora | Cálculo |
| Puntuación estándar de compromiso laboral en la prueba de estrés *1 | ー | Relación de referencia ±0,0 | Relación de referencia ±0,0 | Relación estándar +0,1 | Relación estándar +0,4 | Relación estándar +0,6 | |
| Valor de riesgo general para la salud en la prueba de estrés *1 | ー | 基準比2 改善 |
基準比5 改善 |
基準比8 改善 |
基準比8 改善 |
Relación estándar 10 mejora |
*1. Los criterios se basan en los resultados del ejercicio fiscal 2019.
Actividades de contribución social
| Alcance | artículo | unidad | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Año fiscal 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enlace | Monto total de donaciones e inversiones comunitarias a organizaciones sin fines de lucro | millones de yenes | ー | ー | 1,041 | 959 | Cálculo |
| Número de participantes externos en el programa de contribución social | gente | 1,400 | 1,610 | 1,707 | 2,059 | Cálculo | |
| Número de empleados que participan en programas de actividades de contribución social. | gente | 709 | 681 | 1,579 | 2,077 | Cálculo | |
| Número de productos relacionados con el comercio justo consumidos dentro de la empresa. | punto | 19,858 | 29,767 | 151,297 | 231,133 | 273,601 | |
| Número de menús de apoyo de última generación con donaciones ofrecidos en los comedores de empleados | punto | 30,635 | 74,063 | 44,110 | 38,385 | 51,861 |