脫碳社會
氣候變化的影響逐年增加，對環境，社會和經濟產生重大影響。為了應對這場氣候危機，我們需要加快實現“2050碳中和”的努力，公司在其中扮演的角色變得更加重要。通過解決包括氣候變化在內的各種環境問題，DNP將解決社會問題，並提供滿足人們期望的新價值。
目標/實際
2050年目標
Scope1·2:我們的目標是與我們自己基地的業務活動相關的GHG (溫室氣體) 排放量幾乎為零
範圍3:通過產品和服務為建立脫碳社會做出贡獻
| 條目 | 2030年目標 | 2024年度實際業績 |
|---|---|---|
| Scope1·2排放量削減 (SBT) |
Scope1·2排放量 比2019年度削減46.2% |
與2019年度相比:削減18.4% 2024年度排放量:★866000噸-CO 2 e (2019年度排放量:1,062,000噸-CO 2 e) |
| Scope3排放量削減 (對象:類別1,3,4,5) (SBT) |
Scope3排放量 |
與2019年度相比:削減15.9% 2024年度排放量:★299萬噸-CO 2 e (2019年度排放量:3,556,000噸-CO 2 e) |
| 減少運輸環境負荷 | 運輸燃料使用量銷售基數單位 比2019年度削減11% |
與2019年度相比:削減20.3% 2024年度原單位:★1.02kl/億日元 (2019年度原單位:1.28kl/億日元) |
為確保可靠性，LRQA有限責任公司提供第三方擔保。
第三方保修對象的數值標有★。
2024年4月，DNP上調了Scope1+2減排目標，以符合國際標準“1.5°C目標”。2025年4月，我們將Scope3排放目標從供應商參與目標轉變為減排目標，並通過了SBT更新認證。
此外，我們在2024年4月修訂了資源迴圈率和減少用水量等目標，並正在推動活動。
減少GHG排放
供應鏈整體的GHG排放量削減措施
為了實現脫碳社會，DNP正在通過轉換業務組合，進一步促進節能和引入可再生能源來促進減少GHG排放 (範圍1·2) 。
此外，DNP認為在產品的整個生命周期中減少GHG排放非常重要，不僅在自己的制造階段，而且在整個供應鏈中間接排放的GHG排放 (範圍1,2,3)，包括主要的海外網站，我們正在計算和努力減少。
由於DNP在原材料採購階段的排放量最多，我們將通過敦促主要供應商在2025年之前獲得SBT來促進減少。
供應鏈排放
單位:1000噸CO 2 e
| 2019財年 | 2024財年 | |
|---|---|---|
| Scope1排放量 | 367 | ★323 |
| Scope2排放量 | 695 | ★543 |
| Scope3排放量 | 5,111 | 4,331 |
| Scope3排放量 (削減對象:類別1、3、4、5) | 3,556 | ★2,990 |
| 供應鏈排放 | 6,173 | 5,197 |
Scope3排放細分
單位:1000噸CO 2 e
| 2019財年 | 2024財年 | ||
|---|---|---|---|
| 類別1 | 購買的產品和服務 | 3,167 | ★2,645 |
| 類別2 | 資本貨物 | 111 | ★134 |
| 類別3 | Scope1,2中不包含的燃料及能源活動 | 158 | ★144 |
| 類別4 | 運輸、交付 (上遊) | 199 | ★174 |
| 類別5 | 企業產生的廢棄物 | 32 | ★27 |
| 類別6 | 出差 | 13 | ★13 |
| 類別7 | 僱主通勤 | 18 | ★28 |
| 類別8 | 租赁資產 (上遊) | － | － |
| 類別9 | 運輸、交付 (下遊) | 670 | ★555 |
| 類別10 | 銷售產品的加工 | － | － |
| 類別11 | 使用銷售的產品 | 197 | ★162 |
| 類別12 | 已售出產品的處置 | 522 | ★432 |
| 類別13 | 租赁資產 (下遊) | － | － |
| 類別14 | 特許經營 | － | － |
| 類別15 | 投資 | 24 | 18 |
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第三方保修對象的數值標有★。
【計算方法】
根據環境部和經濟產業省制定的GHG排放量計算方法指南「關於通過供應鏈計算溫室效應氣體排放量的基本指南Ver3.5」進行計算。(使用IDEA單位)
- 伴隨集團企業運輸的Scope1排放量包含在類別4中
- 類別8包含在Scope1和2中
- 10類在最終產品中所占的比例很小，因此不計算在內
- 類別13和14不適用
【計算範圍】
大日本印刷和財務會計合並集團公司 (北海道可口可樂集團和書店集團除外)
隨著計算範圍的擴大，我們重新計算了2019年和2022年至2023年的數據。