重點主題:人權和勞工

労働安全衛生

基本想法

DNP集團將提供安全健康的工作環境放在首位。為了讓所有員工都能安心安全地工作，我們努力將安全意識作為企業文化扎根。安全是所有業務的基礎，每個員工都必須理解和實踐其重要性。

方針

DNP集團健康與安全憲章

DNP集團深知身心健康是團隊整體實力的關鍵，因此於2019年制定了「DNP集團安全健康憲章」旨在營造一種「健康與安全至上」的職場文化。該章程體現了集團全體成員的決心，即充分重視“安全與健康”，並在各自的崗位上採取相應的思考和行動，正如“‘ All DNP’——每個人的意志”所言。為了在職場文化中將健康與安全置於首位，所有成員都在各部門負責人的決策基礎上共同努力，包括安排時間進行對話和培訓。

DNPグループ安全衛生憲章

推進體制

「DNP集團安全健康憲章」在 "DNP集團健康宣言"下，以總裁為首推動安全衛生活動。根據《DNP 集團安全衛生管理規範》所規定的推廣體制和運作方法，勞資雙方共同提升整個集團的安全衛生水平。事業部門DNP集團安全衛生聯絡會議（主席：人力資本執行副總裁部門董事，秘書處：勞工事務部人事總部）、集團各公司的安全衛生聯絡會議和安全衛生促進會以及個別工作場所的安全衛生委員會在活動具體化和提高活動成效方面發揮著核心作用。

指標和目標

基於“職業健康與安全”的基本思想，DNP設定了優先解決的指標和目標值，並開展活動。

指標	目標值	2024年度實際業績
① 死亡災害件數 (2) 停工災害頻率 ※停工災害頻率:因勞動災害造成的死傷者人數 (停工4天以上) ÷總勞動時間×100萬。匯總期間為2024年1月至12月	① 0 (2) 0.20以下	① 0 (2) 0.22

戰略和風險管理

DNP集團為了將勞動災害防患於未然，根據法令及“DNP集團安全衞生管理規程”，隨時實施風險評估。通過查明潛在的危險因素，持續實施和改善降低風險的對策，構築安心、安全的工作環境。另外，實施定期的安全教育和訓練，衹力於提高員工的安全意識。

健康與安全風險評估

根據社會動向、國家的勞動安全衞生政策、公司內部的課題和活動實績，定期修改基本計劃，推進具體活動。2024年至2026年度3年間的重點實施項目被制定為“第6次勞動災害防止和健康保持增進基本計劃”，特別是加強了以以下3個項目為重點的風險評估活動。

安全風土的營造
創造無勞動災害的工作場所
推進職業性疾病對策

第6次勞動災害防止·健康保持增進基本計劃 (方針)

基於人力資本政策，我們將實施「DNP集團安全健康憲章」《DNP集團健康宣言》。我們將進行安全健康活動，提升員工福祉和工作參與度，進而提高企業價值，同時保障員工身心健康和工作場所安全，培養每位員工的挑戰精神（心理資本），並重振工作場所活力（建構心理安全感）。

衹力於推進體制的完善和人才培養，通過對話和教育的實踐，確立全員作為自己的事情積極 (自律) 參加的高實效性的安全衞生管理。
在職業災害預防中，首先考慮消除嚴重災害，加強風險評估，繼續改善設施和工作，並制定各種災害風險降低措施，這些災害多樣化並呈上升趨勢。
健康保持促進促進以健康檢查和壓力檢查為基礎的健康管理。推進針對高危人群的個別方法 (高風險方法)，預防疾病的發病和嚴重程度，鼓勵員工和整個工作場所 (群體方法)，促進健康的保持和促進。

「労働災害防止・健康保持増進基本計画」目標指標

職業健康與安全管理係統

為了更有效地促進此類活動，一些工作場所獲得了職業健康與安全管理體係 (ISO45001) 的認證。

糾正措施

DNP集團認為員工在工作中不應該受傷，並在所有工作場所對“不安全狀態”和“不安全行為”進行審查和改善。其中，重點衹力於風險評估活動和基於此的對策。
特別是在與嚴重災害相關的設備對策方面，提取現有設備的所有危險部位，使其可視化，從其中嚴重程度高的部位開始優先，按照DNP獨自制定的設備安全規格開展安全對策。另外，對於新引進的設備，也同樣規定在提取危險部位、對策完成後，必須進行運轉前檢查後再重新運轉，以防止災害。
即使如此萬一發生災害時，無論大小，都會在工作場所召開災害對策會議。事業場和總公司部門 (技研、勞務、研究所) 合作，查明發生原因，根據原因制定安全對策、防止再發對策，並展開工作。此外，通過在災害發生時橫向擴展災害情況，在對策完成時橫向擴展整個公司的發生原因和對策內容，DNP集團正在努力防止類似的災害。