人權和勞動
基本想法
DNP 認為，「尊重人權」是企業必須履行的基本責任，也是企業價值永續提升的不可或缺的基礎。我們支持《國際人權法案》和聯合國《工商業與人權指導原則》等人權準則，並透過與包括「員工」、「當地社區」、「供應商」、「客戶」以及「股東和投資者」在內的各利益相關者開展對話，不斷加強相關工作。
秉持著「連結人與社會，創造新價值」的企業理念，DNP致力於尊重和接納每個人的差異，並充分利用這種多樣性，從而創造一個更美好的社會。此外，DNP致力於維護和改善工作場所的安全與健康，促進員工及其家人的身心健康，並透過營造健康、安全、充滿活力的工作場所，為永續發展做出貢獻。
方針
DNP已將「尊重人類尊嚴和多樣性」作為其「DNP集團行動規範」的原則之一，該準則規定尊重所有人所擁有的文化、國籍、信仰、種族、民族、語言、宗教、性別、年齡和思維方式的多樣性。 2020年，DNP尊重《國際人權法案》和《國際勞工組織關於工作中基本原則和權利的宣言》等國際準則，並以聯合國《工商業與人權指導原則》為基礎，經董事會審議後制定了「DNP集團人權方針」。
推進體制
在永續發展推進委員會領導下，DNP致力於推行尊重人權的管理模式。該委員會秘書處在與總部相關部門的合作中發揮核心作用。委員會從永續發展的角度管理中長期風險，包括人權風險，並負責識別業務機遇，將其融入管理策略，同時向董事會報告工作並提出建議。
戰略和風險管理 (人權盡職調查)
DNP根據“DNP集團人權方針”，加強了人權盡職調查的工作。認識到本公司的事業活動不僅影響到員工，還影響到供應商和地區社會等所有利益相關者的人權，並採取各種措施防止和減輕這些負面影響。此外，為了確保獲得人權盡職調查所要求的救濟，我們正在加強各利益相關者可以使用的報告窗口的有效性，並促進與利益相關者的對話。
負面影響之認定＆評估
2025年，DNP與外部專家合作，評估了其自身營運以及國內外集團公司（部分例外情況除外）營運對人權造成的負面影響。評估結果已提交永續發展推進委員會，該委員會經審議後，確定了DNP顯著人權議題。未來，DNP將根據社會趨勢、業務活動變化、與利益相關者的對話以及舉報管道的信息，持續審查這些已確定的人權問題。
審查方法
1.DNP應該考慮的對人權的負面影響的調查和提取
- 根據國際組織和非政府組織的報告和建議，組織行業內應註意的負面影響特徵
- 根據同行業其他公司等行業內過去的糾紛和訴訟，把握容易顯現的負面影響及其內容
- 通過對國內外相關部門和基地的聽證會和問卷調查，掌握DNP的工作內容和特點，當前的風險意識和擔憂
2. 辨識DNP的顯著人權議題
對於已確定的負面影響，將透過評估其嚴重性和可能性來確定其初步重要性，並確定 DNP 應優先解決顯著人權議題。
- 嚴重程度（規模、救濟可能性、範圍）
- 發生的可能性 (有無潛在的危險因素·危險的顯現狀況)
已確定顯著人權議題
針對已發現的顯著人權議題，DNP正在實施一系列措施，例如改善工作環境、促進職業安全與健康，以及為其供應商實施永續採購準則。展望未來，DNP將繼續擴大和加強這些措施，以更徹底地負面影響之防止＆減輕。
*業務合作夥伴:供應商，外包商，內部外包，業務合作夥伴，共同投資者等
救濟措施
DNP使權利持有者更容易報告和咨詢問題，作為一家公司，我們正在建立投訴處理機制，以掌握和識別侵權行為，並導衹糾正和救濟，並促進環境改善。我們為員工和業務合作夥伴等目標利益相關者設置了報告窗口，以保護信息的機密性和報告者的匿名性，並確保報告者不會受到不利影響。
面向員工的聯係人
設置職場環境和騷擾行為等的咨詢、通報窗口，構築救濟體制。我們還建立了一個係統，可以隨時咨詢員工所屬組織的負責人。
利益相關者聯係人
DNP設立並經營了一條“合規檢舉熱線”，供應商、外包合作夥伴和前員工可透過該熱線舉報與DNP公司活動和員工行為相關的合規問題。此外，我們公司網站上的「諮詢表」也接受包括公司、組織和消費者在內的各類利害關係人的舉報。保護和救濟舉報人至關重要，DNP致力於解決這個問題，同時倡導公平公正的公司行為。
相關措施
教育和滲透
DNP認為，所有參與其業務活動的員工都必須理解尊重人權的重要性，並在日常工作中體現這一點。因此，自2021財年以來，DNP針對約3萬名DNP集團員工進行了「商業與人權」線上學習，旨在提升員工對人權的理解。 2024財年，DNP以漫畫形式進行培訓，強調易懂性，重點說明「DNP集團人權方針」以及基於國際標準的人權議題，約有2.16萬名員工參與。此外，DNP也與外部專家合作進行項目，旨在幫助員工採取尊重人權的行動。在人權週期間，DNP透過內部標誌和內網提高員工的人權意識，並開展與社會貢獻活動相關的人權倡議。 DNP還提供各種培訓項目，包括「多元化與包容性」培訓以及針對特定事業部門的礦產採購培訓。
對於外部供應商，我們通過基於“DNP集團可持續採購指南”的各種調查，訪談和供應商簡報會等機會傳達解決人權問題的重要性，並進行合作。
商業和人權漫畫教材的一幀
公司外部專家的“商業與人權”講座
衹力於員工的人權
騷擾對策
以維持健全的職場環境為目的，制定了“性騷擾防止規程”、“職權騷擾防止規程”、“孕婦騷擾、護理騷擾防止規程”，為了防止和早期發現問題以及妥善解決問題，制定了必要的措施。
另外，在升職時的管理職位 (經理) 培訓中，除了對全體培訓對象實施正確應對騷擾的教育外，每年還對全體管理職位持續實施1次騷擾教育。
適當的工資支付
DNP遵守各國工資相關法令規定的最低工資以上的工資支付，考慮物價等社會動向，考慮生活工資的支付。此外，所有員工的工資都是基於當前角色和結果的預期角色和預期結果 (=預期贡獻) 的薪酬體係，並遵循“同工同酬”的原則，在治療制度上，沒有年齡或性別的差異。除了這些金錢報酬外，我們還提供法律法規規定的福利待遇，支持員工自主職業發展的機制，提高工作效率和工作便利性的措施，提高每個人的健康生活我們正在積極而持續地發展。
分集與包容性
DNP正在推動利用各種個體的多樣性和包容性。通過這些措施，防止歧視和騷擾，確保心理安全，尊重員工的人權。
勞資關係
DNP集團以勞資雙方的“相互理解和相互信賴”為基礎，為了實現經營的穩定和永續發展，員工的精神生活富足，建立了勞資雙方就各種問題進行協商、交換意見的體制(經營協議會、勞資專門委員會等)。除此之外，還就工作方式、職場環境、人事制度整體、安全衞生等進行廣泛的勞資協商。
這種穩固的勞資關係是 DNP 集團的優勢，我們將繼續進一步發展這種關係，以展現「All DNP」的綜合能力。
2006年10月，為了讓全體員工共享“勞資關係的目標”和“勞資關係的出發點”，我們發佈了“勞資共同宣言”。在“勞資聯合宣言”中唱的“勞資合作”是指包括公司和工會成員以外的人在內的所有員工通過“對話”就“目標方向”達成共識，並為實現這一目標發揮各自的作用。這意味著。
勞資聯合宣言
前文
我們的目標是社會和DNP集團的可持續發展，為了進一步加強作為真正優秀的公司在社會中發揮的作用，相互確認“勞資合作”的重要性，這是管理的基礎。並宣佈如下。
聲明第一款
通過協作對21世紀社會的贡獻
宣言第二款
為了持久的發展和富裕
宣言第三款
通過對話營造企業氛圍
連枝會 (共濟會)
公司和工會各自出資設立基金，共同構築各種互助事業運營的獨特體制。2024年度的喜事支付是10,489件。
作為企業公民的努力
下一代培養
DNP支持《兒童權利公約》（聯合國大會於1989年通過）和《企業與兒童權利原則》（由聯合國兒童基金會、聯合國全球盟約和救助兒童會於2012年制定）。除了禁止童工外，DNP也尊重《兒童權利公約》規定的兒童四項權利：生命權、發展權、受保護權和參與權。 DNP DNP集團社會貢獻活動方針”之一是“培養下一代”，DNP致力於開展各項活動，支持未來一代的領導者——兒童的健康發展。
社區
作為當地社區的一員，DNP始終試圖與日本和海外的每個地區保持密切聯係。例如，在總部所在的東京市穀地區，除了通過參加區域合作學校管理委員會支持學校管理外，我們還參加了區域防災委員會等，並註意為該地區創造一個安全可靠的環境。我會的。在全國範圍內，各事業所內的綠地建設和地區生態係統的保護活動也在不斷推進，即使因施工等對環境造成暫時性影響的情況，也通過向當地居民的說明和緊密的合作，防止其嚴重化。DNP不僅加深了與業務合作夥伴的溝通，還加深了與當地社區等利益相關者的溝通，並在準備係統的同時做出適當的回應。