物化
我們確定了材料現實，以實現DNP所針對的“更美好的未來”。
DNP的目標是“更美好的未來”
基於企業理唸，DNP集團旨在實現「可持續的更好的社會，更豐富的生活」作為可持續管理的理唸，我們正在開展業務活動，以創造“更美好的未來”作為主體。
2024年3月，我們期待2030年至35年，實現相互關係的“4個社會”，目標是“更美好的未來”，DNP應該做些什麽，價值是什麽通過具體化它是否會創造，我們將物質作為DNP與社會共同發展的重要因素。
DNP集團始終著眼長遠，基於企業理唸，為創造“更美好的未來”而開展事業活動。明確只有DNP才能實現的“四個社會”，以及為此優先解決的重要課題“物質現實”，不斷挑戰創造連接人與社會的新價值。
材料識別過程
全面掌握與“環境，社會，經濟”相關的社會問題和大趨勢等，識別和評估DNP開展業務活動的中長期風險 (變化因素)，DNP和社會·我們確定並優先考慮對利益相關者非常重要的社會問題。
“更好的未來”和“材料”
安全、安心、健康、精神飽滿地生活的社會
物化
我們將通過自己創造變化和靈活應對變化來提高環境，社會和經濟的可持續性。
創造價值優先
完善社會環境，實現豐富多彩的生活
構築支撐安全、安心的社會、信息基礎
能夠舒適地交流的社會
物化
通過連接真實和數字，我們將提高獲得的體驗價值的質量，並擴大人們活動的機會。
創造價值優先
提供最適合每個人的信息
擴展與下一代技術相結合的體驗
人互相尊重的社會
物化
通過加深相互理解和相互承認，我們將創造一個每個人都可以活躍的地方。
創造價值優先
創造人人參與的機會
確保全球信息可訪問性
經濟增長與地球環境並存的社會
物化
通過衹力於環境保護和降低環境負荷，實現自然積極的價值鏈。
創造價值優先
構建兼顧便利性和環境保護的機制
通過有效利用資源支持可持續的經濟增長
基於實物的事業活動 (目標和實績)
根據中期經營計劃中的“事業戰略”、“財務戰略”、“非財務戰略”推進各種措施，通過創造新價值和強化經營基礎，實現DNP集團的可持續發展。
創造價值
根據其中期經營計畫中概述的業務策略，DNP正在建立業務組合，以期在中長期展現自身優勢。此外，公司將積極投資於市場預期成長且能充分發揮DNP優勢的領域，力求拓展業務領域並提升績效。
強化經營基礎
作為支持可持續增長的基礎，DNP通過根據“人力資本政策”擴大對人們的投資，“加強人力資本”，利用DNP的獨特優勢和與公司外部的合作，“知識資本”我們正在推進“環境倡議”，以實現脫碳社會，迴圈型社會和自然共生社會。
強化人力資本
強化知識資本
對環境的承諾
綜合報告 (PDF版) 介紹了DNP實現“更美好未來”的努力，包括每個業務部門的主要戰略。