職業健康與安全

DNP集團認為員工在工作中不應該受傷，並在所有工作場所對“不安全狀態”和“不安全行為”進行審查和改善。其中，重點衹力於風險評估活動和基於此的對策。
特別是在與嚴重災害相關的設備對策方面，提取現有設備的所有危險部位，使其可視化，從其中嚴重程度高的部位開始優先，按照DNP獨自制定的設備安全規格開展安全對策。另外，對於新引進的設備，也同樣規定在提取危險部位、對策完成後，必須進行運轉前檢查後再運轉，以防止災害發生。
即使如此萬一發生災害時，無論大小，都會在工作場所召開災害對策會議。事業場和總公司部門 (技術、勞務、研究所) 合作，查明發生原因，根據原因制定安全對策、防止再發對策，並展開工作。此外，通過在災害發生時橫向擴展災害情況，在對策完成時橫向擴展整個公司的發生原因和對策內容，DNP集團正在努力防止類似的災害。

以《DNP集團安全衞生憲章》、《DNP集團健康宣言》的具體化為目標，實施有關勞動安全衞生的分層教育和專門教育等。
在安全方面，通過在線對制造職場最前線的管理階層進行設備安全相關的專業研修等各種教育，努力提高安全衞生活動的水平。
在健康方面，我們與健康保險協會合作，通過在線研討會和電子學習實施有關飲食，運動，吸煙等生活習慣和疾病，心理健康護理的教育和培訓，提高員工的意識和行為。

DNP集團始終認為，將成為安全和健康活動的基礎，2019年，我們制定了“DNP集團安全和健康憲章”，並表示「健康與安全從對話、教育、人才培養開始」我做到了。
為了將這些想法具體化，制造部門的所有據點為了實現真正把健康和安全放在首位的風土，開展了“每月1小時的對話・教育活動”。通過每月的活動，與安全意識的提高、安全風氣的培養、職場活力的提高相關聯。另外，關於作為組織橫斷型組織成立的“制造安全推進項目”，將制造工作場所變更為從安全和健康方面提供支持的永久性組織，通過共享最新技術、良好事例、應註意事項等，推進多樣化的活動。
此外，還實施有關勞動安全衞生的分層教育和專業教育。特別是為了防止機械設備引起的嚴重災害，對有關設備安全對策的管理人員和設備工作人員的培訓力度加大，從2016年開始持續實施，2024年度有121人 (累計1,224人) 參加，進行了熱烈的討論。除了使用VR (虛擬現實)，防火電子學習等體驗危險的教育外，我們還建立了一個專門的內部網站，以便在發生的情況下了解災難的內容，安全措施的好處利益相關者分享案例等，從而提高活動的水平。