Menschenrechte und Arbeit
Grundkonzept
DNP ist sich bewusst, dass die Achtung der Menschenrechte eine grundlegende Verantwortung aller Unternehmen darstellt und eine unerlässliche Grundlage für nachhaltige Wertsteigerungen bildet. Wir unterstützen Menschenrechtsnormen wie die Internationale Menschenrechtscharta und die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und verstärken unsere Bemühungen durch den Dialog mit einer Vielzahl von Interessengruppen, darunter Mitarbeitende, lokale Gemeinschaften, Lieferanten, Kunden sowie Aktionäre und Investoren.
Auf Grundlage unserer Unternehmensphilosophie „Menschen und Gesellschaft verbinden, um neuen Wert zu schaffen“ strebt DNP eine bessere Gesellschaft an, indem wir die Unterschiede zwischen den Individuen respektieren, einander akzeptieren und diese Vielfalt optimal nutzen. Darüber hinaus setzen wir uns für die Aufrechterhaltung und Verbesserung von Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sowie für die Förderung der körperlichen und seelischen Gesundheit unserer Mitarbeiter und ihrer Familien ein und fördern ein gesundes, sicheres und dynamisches Arbeitsumfeld, das zu nachhaltiger Entwicklung beiträgt.
Politik
DNP hat die Achtung der Menschenwürde und Vielfalt als einen der Grundsätze in seinem Verhaltenskodex der DNP-Gruppe verankert und verpflichtet sich, die Vielfalt von Kultur, Nationalität, Glaubensbekenntnis, Rasse, ethnischer Zugehörigkeit, Sprache, Religion, Geschlecht, Alter und Denkweise zu respektieren, die jeden Menschen auszeichnet. Im Jahr 2020 formulierte DNP nach Beratungen des Verwaltungsrats die Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe. Diese basiert auf den „Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte“ und berücksichtigt internationale Standards wie die „Internationale Menschenrechtscharta“ und die „Erklärung der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit“.
Beförderungssystem
DNP fördert die Achtung der Menschenrechte im Rahmen des Nachhaltigkeitsausschusses, dessen Sekretariat eine zentrale Rolle bei der Koordination mit den relevanten Abteilungen der Hauptverwaltung spielt. Der Ausschuss managt mittel- bis langfristige Risiken unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit, einschließlich der Menschenrechte, und ist verantwortlich für die Identifizierung von Geschäftschancen und deren Berücksichtigung in Managementstrategien sowie für die Berichterstattung und Abgabe von Empfehlungen an den Verwaltungsrat.
Strategie und Risikomanagement (Menschenrechts-Due-Diligence)
DNP verstärkt seine Bemühungen im Bereich der menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten auf Grundlage der Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe. DNP ist sich bewusst, dass seine Geschäftstätigkeit die Menschenrechte aller Interessengruppen, einschließlich Mitarbeitender, Lieferanten und lokaler Gemeinschaften, beeinflusst, und setzt daher verschiedene Maßnahmen um, um diese negativen Auswirkungen zu verhindern und abzumildern. Um den Zugang zu den im Rahmen der menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten erforderlichen Rechtsbehelfen zu gewährleisten, verbessert DNP zudem die Effektivität der allen Interessengruppen zur Verfügung stehenden Meldekanäle und fördert den Dialog mit ihnen.
Identifizierung und Bewertung negativer Auswirkungen
Im Jahr 2025 arbeitete DNP mit externen Experten zusammen, um die negativen Auswirkungen des Unternehmens und seiner in- und ausländischen Konzerngesellschaften (mit einigen Ausnahmen) auf die Menschenrechte zu bewerten. Die Ergebnisse der Bewertung wurden dem Nachhaltigkeitsausschuss vorgelegt, der sie anschließend erörterte und die wesentlichen Menschenrechtsfragen für DNP erneut identifizierte. Zukünftig werden wir die identifizierten Menschenrechtsfragen kontinuierlich überprüfen und dabei gesellschaftliche Trends, Veränderungen der Geschäftstätigkeit, den Dialog mit Interessengruppen und Informationen aus den Meldekanälen berücksichtigen.
Betrachtungsansatz
1. Identifizierung und Herausarbeitung von negativen Auswirkungen auf die Menschenrechte, die DNP berücksichtigen sollte
- Auf Grundlage von Berichten und Empfehlungen internationaler Organisationen und NGOs haben wir die Merkmale negativer Auswirkungen herausgearbeitet, die in der Branche berücksichtigt werden sollten.
- Identifizieren Sie die negativen Auswirkungen, die voraussichtlich sichtbar werden, und deren Details anhand vergangener Probleme und Rechtsstreitigkeiten innerhalb der Branche, einschließlich mit Wettbewerbern.
- Durch Interviews und Umfragen in relevanten Abteilungen und Niederlassungen in Japan und im Ausland haben wir die Details und Besonderheiten des Geschäfts von DNP sowie das aktuelle Risikobewusstsein und die bestehenden Bedenken erfasst.
2. Identifizierung prominenter Menschenrechtsfragen bei DNP
Für die identifizierten negativen Auswirkungen werden wir die anfängliche Bedeutung bestimmen, indem wir ihre Schwere und Eintrittswahrscheinlichkeit bewerten, und wichtige Menschenrechtsfragen identifizieren, die DNP prioritär angehen sollte.
- Schweregrad (Ausmaß, Behebbarkeit, Umfang)
- Eintrittswahrscheinlichkeit (Vorhandensein oder Fehlen potenzieller Risikofaktoren und der Status der Risikorealisierung)
Wichtige Menschenrechtsfragen identifiziert
Als Reaktion auf die festgestellten gravierenden Menschenrechtsverletzungen setzt DNP Maßnahmen um, wie die Verbesserung des Arbeitsumfelds, die Förderung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz sowie die Implementierung eines Managements auf Basis nachhaltiger Beschaffungsrichtlinien für Lieferanten. Wir werden diese Maßnahmen auch künftig weiter ausbauen und verstärken, um negativen Auswirkungen umfassender vorzubeugen und sie abzumildern.
| Bemerkenswerte Menschenrechtsfragen | versuchen | |
|---|---|---|
| Unternehmen |
- Vom Mitarbeiter zum Geschäftspartner* - Von Kunden bis zu Mitarbeitern
|
ハラスメント対策 労働安全衛生 健康経営 |
| Lieferkette |
|
Lieferkettenmanagement |
| Produkte und Dienstleistungen |
|
製品・サービスの安全性と品質 情報セキュリティ |
*Geschäftspartner: Lieferanten, Auftragnehmer, interne Outsourcing-Partner, Geschäftspartner, gemeinsame Investoren usw.
Hilfsmaßnahmen
DNP fördert ein Umfeld, in dem Rechteinhaber Probleme unkompliziert melden und sich beraten lassen können. Das Unternehmen hat einen Beschwerdemechanismus eingerichtet, der es ermöglicht, Rechtsverletzungen zu erkennen und entsprechende Korrektur- und Abhilfemaßnahmen einzuleiten. Für alle relevanten Interessengruppen, darunter Mitarbeiter und Geschäftspartner, wurden Meldehotlines eingerichtet, die die Vertraulichkeit der Informationen und die Anonymität der Hinweisgeber gewährleisten und sicherstellen, dass diesen keine Nachteile entstehen.
Mitarbeiter-Hotline
Wir haben ein System eingerichtet, um Betroffenen Abhilfe zu schaffen, indem wir eine Beratungs- und Meldestelle für Probleme wie das Arbeitsumfeld und Belästigung geschaffen haben. Darüber hinaus haben wir ein System eingerichtet, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich jederzeit an eine zuständige Person in ihrem Unternehmen zu wenden.
Ansprechpartner für Interessengruppen
Wir haben eine Compliance-Hotline eingerichtet und betreiben diese, über die Lieferanten, Subunternehmer und ehemalige Mitarbeiter alle ihnen bekannt werdenden Compliance-Verstöße im Zusammenhang mit den Geschäftsaktivitäten oder dem Verhalten von Mitarbeitern von DNP melden können. Darüber hinaus können Sie über das Anfrageformular auf unserer Unternehmenswebsite Meldungen von einer Vielzahl von Interessengruppen einreichen, darunter Unternehmen, Organisationen und Verbraucher. Der Schutz von Hinweisgebern ist uns ein wichtiges Anliegen, und DNP arbeitet daran, diese Probleme zu lösen und gleichzeitig faire und unparteiische Geschäftspraktiken zu fördern.
Verwandte Maßnahmen
Bildung und Förderung
DNP ist überzeugt, dass es unerlässlich ist, dass jeder Mitarbeiter, der unsere Geschäftstätigkeit unterstützt, die Bedeutung der Achtung der Menschenrechte versteht und dieses Verständnis in sein tägliches Handeln integriert. Zu diesem Zweck führen wir seit dem Geschäftsjahr 2021 E-Learning-Schulungen zum Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“ durch, die sich an rund 30.000 Mitarbeiter der DNP-Gruppe richten und das Verständnis für Menschenrechte fördern sollen. Im Geschäftsjahr 2024 führten wir Schulungen im leicht verständlichen Manga-Format zu Themen wie der Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe und Menschenrechtsfragen auf Grundlage internationaler Standards durch, an denen rund 21.600 Mitarbeiter teilnahmen. Wir laden außerdem externe Experten ein, Programme durchzuführen, die Mitarbeiter zu menschenrechtskonformem Handeln anregen sollen. Darüber hinaus sensibilisieren wir während der Menschenrechtswoche durch interne Hinweisschilder und das Intranet und setzen Menschenrechtsinitiativen im Rahmen unserer sozialen Aktivitäten um. Wir bieten außerdem ein breites Spektrum an Schulungsprogrammen an, darunter „Diversität & Inklusion“ und Schulungen zur Rohstoffbeschaffung für spezifische Geschäftsbereiche.
Gegenüber externen Lieferanten kommunizieren wir die Bedeutung der Auseinandersetzung mit Menschenrechtsfragen und arbeiten mit ihnen durch verschiedene Umfragen, Interviews, Lieferanteninformationsveranstaltungen und andere Möglichkeiten auf der Grundlage der DNP Group Sustainable Procurement Guidelines zusammen.
Ein Panel aus einem Manga-Lehrmaterial zum Thema Wirtschaft und Menschenrechte
Vortrag eines externen Experten zum Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“.
Initiativen für Arbeitnehmerrechte
Maßnahmen gegen Belästigung
Mit dem Ziel, ein gesundes Arbeitsumfeld zu erhalten, haben wir „Regeln zur Verhinderung sexueller Belästigung“, „Regeln zur Verhinderung von Machtbelästigung“ und „Regeln zur Verhinderung von Belästigung im Zusammenhang mit Mutterschaft und Pflege“ aufgestellt, die die notwendigen Maßnahmen zur Prävention, Früherkennung von Problemen und angemessenen Lösung festlegen.
Darüber hinaus erhalten alle Führungskräfte im Rahmen ihrer Managementausbildung nach der Beförderung eine Schulung zum angemessenen Umgang mit Belästigungen. Außerdem bieten wir allen Führungskräften einmal jährlich eine fortlaufende Schulung zum Thema Belästigung an.
Zahlung fairer Löhne
DNP zahlt Löhne, die über dem jeweiligen nationalen Mindestlohn liegen, und achtet dabei auf ein existenzsicherndes Gehalt, das soziale Entwicklungen wie die Preisentwicklung berücksichtigt. Darüber hinaus basiert die Vergütung aller Mitarbeitenden auf einem System, das ihren erwarteten Aufgaben und Leistungen (erwarteten Beiträgen) entsprechend ihrer aktuellen Rolle und Leistung entspricht. Gemäß dem Grundsatz „Gleicher Lohn für gleiche Arbeit“ gibt es keine Ungleichbehandlung aufgrund von Betriebszugehörigkeit oder Geschlecht. Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Sozialleistungen fördern wir proaktiv und kontinuierlich die individuelle Karriereentwicklung unserer Mitarbeitenden, verbessern die Arbeitszufriedenheit und das Arbeitsumfeld und fördern das Wohlbefinden jedes einzelnen Mitarbeitenden.
Vielfalt und Inklusion
DNP fördert Vielfalt und Inklusion und setzt dabei auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten. Mit diesen Initiativen wollen wir die Menschenrechte unserer Mitarbeiter achten, Diskriminierung und Belästigung verhindern und ein psychologisches Arbeitsumfeld gewährleisten.
Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management
Auf der Grundlage gegenseitigen Verständnisses und Vertrauens zwischen Arbeitnehmern und Management hat die DNP-Gruppe ein System (Managementrat, Fachausschuss für Arbeitnehmer-Management etc.) eingerichtet, um den Austausch von Meinungen zu verschiedenen Themen zu ermöglichen. Ziel ist eine stabile Unternehmensführung, nachhaltige Entwicklung und ein erfülltes Arbeitsleben für die Mitarbeiter. Darüber hinaus finden umfassende Konsultationen zwischen Arbeitnehmern und Management zu Arbeitsformen, Arbeitsumfeld, Personalwesen, Sicherheit und Gesundheitsschutz etc. statt.
Diese soliden Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management gehören zu den Stärken der DNP-Gruppe, und wir werden sie auch in Zukunft weiterentwickeln, um die kollektive Stärke von „All DNP“ zu demonstrieren.
Im Oktober 2006 veröffentlichten wir die „Gemeinsame Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern“, um allen Mitarbeitern die „ideale Form der Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ und deren „Ursprünge“ zu erläutern. Die in der „Gemeinsamen Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ befürwortete „Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ bedeutet, dass das Unternehmen und alle Mitarbeiter, auch diejenigen, die nicht gewerkschaftlich organisiert sind, durch „Dialog“ ein gemeinsames Verständnis der „angestrebten Richtung“ entwickeln und jeder seinen jeweiligen Beitrag zur Erreichung dieses Ziels leisten wird.
Gemeinsame Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern
Präambel
Wir streben eine nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft und der DNP-Gruppe an und wollen unsere Rolle als wirklich exzellentes Unternehmen in der Gesellschaft weiter stärken. Daher bekräftigen wir gegenseitig die Bedeutung der „Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Management“, die die Grundlage des Managements bildet, und erklären hiermit Folgendes.
Erklärung 1
Durch Zusammenarbeit einen Beitrag zur Gesellschaft des 21. Jahrhunderts leisten
Erklärung Abschnitt 2
Im Streben nach nachhaltiger Entwicklung und Wohlstand
Erklärung Abschnitt 3
Eine Unternehmenskultur durch Dialog schaffen
Renshikai (Vereinigung für gegenseitige Hilfe)
Das Unternehmen und die Gewerkschaft zahlen jeweils einen Betrag in einen gemeinsamen Fonds ein und arbeiten zusammen, um ein System zur Verwaltung verschiedener gegenseitiger Hilfsprojekte zu entwickeln. Im Geschäftsjahr 2024 wurden 10.489 Glückwunschprämien ausgezahlt.
Initiativen zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen
Förderung der nächsten Generation
DNP unterstützt die UN-Kinderrechtskonvention (verabschiedet von der Generalversammlung der Vereinten Nationen im Jahr 1989) und die Kinderrechte- und Geschäftsprinzipien (2012 von UNICEF, dem UN Global Compact und Save the Children ins Leben gerufen). Neben dem Verbot von Kinderarbeit respektieren wir die vier in der UN-Kinderrechtskonvention verankerten Kinderrechte: das Recht auf Leben, das Recht auf Entwicklung, das Recht auf Schutz und das Recht auf Teilhabe. Die Förderung der nächsten Generation ist eine unserer Richtlinien für soziale Verantwortung. Wir konzentrieren uns auf Aktivitäten, die die gesunde Entwicklung der Kinder unterstützen, die die nächste Generation prägen werden.
lokale Gemeinschaft
Als Teil der lokalen Gemeinschaft ist sich DNP stets der engen Zusammenarbeit mit seinen nationalen und internationalen Partnern bewusst. Beispielsweise engagiert sich das Unternehmen im Tokioter Stadtbezirk Ichigaya, wo sich der Hauptsitz befindet, im Schulmanagement-Beirat zur Unterstützung des Schulbetriebs und ist auch in lokalen Katastrophenschutzgremien aktiv, um ein sicheres Umfeld in der Gemeinde zu schaffen. Landesweit fördern wir die Anlage von Grünflächen an all unseren Standorten und bei unseren Aktivitäten, um das lokale Ökosystem zu erhalten. Selbst wenn Bauarbeiten oder andere Aktivitäten die Umwelt vorübergehend beeinträchtigen, verhindern wir durch Aufklärung der Anwohner und enge Zusammenarbeit eine Verschlimmerung der Folgen. DNP pflegt einen intensiven Dialog nicht nur mit Geschäftspartnern, sondern auch mit Interessengruppen wie den lokalen Gemeinschaften und reagiert angemessen, während wir entsprechende Systeme etablieren.