DNPの社会に関する主要データ
| Personalmanagement | Einheit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personalzusammensetzung (Einzelgerät) | Anzahl der Mitarbeiter | Menschen | 10,328 | 10,082 | 10,107 | 9,589 | 9,785 |
| männlich | Menschen | 8,080 | 7,837 | 7,813 | 7,352 | 7,461 | |
| Frau | Menschen | 2,248 | 2,245 | 2,294 | 2,237 | 2,324 | |
| Durchschnittsalter | Alter | 42.8 | 43.2 | 43.8 | 44.2 | 44.6 | |
| männlich | Alter | 44.3 | 44.7 | 45.4 | 45.8 | 46.3 | |
| Frau | Alter | 37.3 | 37.8 | 38.4 | 38.9 | 39.3 | |
| Durchschnittliche Dienstzeit | Jahr | 19.1 | 19.4 | 20.1 | 20.3 | 20.9 | |
| männlich | Jahr | 20.3 | 20.7 | 21.4 | 21.7 | 22.2 | |
| Frau | Jahr | 14.6 | 15.1 | 15.5 | 16.0 | 16.5 | |
| Anzahl der Vorstandsmitglied | Menschen | 10 | 12 | 12 | 11 | 12 | |
| männlich | Menschen | 10 | 11 | 11 | 10 | 11 | |
| Frau | Menschen | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Anzahl der Manager | Menschen | 3,598 | 3,642 | 3,755 | 3,673 | 3,692 | |
| männlich | Menschen | 3,362 | 3,373 | 3,439 | 3,326 | 3,309 | |
| Frau | Menschen | 236 | 269 | 316 | 347 | 383 | |
| Anzahl der Frauen in Führungspositionen | Menschen | 637 | 669 | 620 | 633 | 682 | |
| Anteil der Frauen in MINT-Berufen | % | ー | 15.9 | 17.2 | 18.3 | 18.1 | |
| Personalzusammensetzung (Konsolidiert) | Anzahl der Vorstandsmitglied ausländischen Konzerngesellschaften | Menschen | 122 | 163 | 75 | 119 | 103 |
| lokal | Menschen | 43 | 45 | 25 | 30 | 34 | |
| Japan | Menschen | 79 | 118 | 50 | 89 | 69 | |
| Anzahl der Beschäftigten in ausländischen Konzerngesellschaften | Menschen | 3,754 | 3,758 | 3,692 | 3,718 | 3,561 | |
| Asien | Menschen | 2,608 | 2,579 | 2,474 | 2,475 | 2,235 | |
| Amerika | Menschen | 724 | 743 | 769 | 799 | 877 | |
| Europa | Menschen | 422 | 436 | 449 | 444 | 449 | |
| Anzahl der Mitarbeiter von DNP und anderen Konzernunternehmen | Menschen | 37,062 | 36,542 | 36,246 | 36,911 | 36,890 | |
| männlich | Menschen | 30,373 | 29,792 | 29,438 | 29,569 | 29,384 | |
| Frau | Menschen | 6,689 | 6,750 | 6,799 | 7,337 | 7,491 | |
| Arbeitsstatus (Einzelgerät) | Überstunden | Zeit | 18.2 | 19.5 | 19.3 | 13.9 | 12.9 |
| Anzahl der Mitarbeiter, die aus folgendem Grund gekündigt haben | |||||||
| Persönliche Gründe | Menschen | 109 | 175 | 131 | 176 | 134 | |
| Renteneintrittsalter *1 | Menschen | 146 | 132 | 55 | 86 | 53 | |
| Anzahl der Beschäftigten am Ende des vorangegangenen Geschäftsjahres | Menschen | 10,499 | 10,328 | 10,082 | 10,107 | 9,589 | |
| Jährliche Umsatzrate | |||||||
| Persönliche Gründe | % | 1.04 | 1.69 | 1.30 | 1.74 | 1.40 | |
| Renteneintrittsalter *1 | % | 1.39 | 1.28 | 0.55 | 0.85 | 0.55 | |
| Bindungsstatus neuer Mitarbeiter *2 | % | 91,9 % (Tritt dem Unternehmen 2018 bei) | 92,4 % (Tritt dem Unternehmen 2019 bei) | 92,7 % (Eintritt ins Unternehmen im Jahr 2020) | 90,8 % (Eintritt ins Unternehmen im Jahr 2021) | 88,9 % (Tritt dem Unternehmen im Jahr 2022 bei) | |
| Verlassen Sie das System Nutzungsstatus (Einzelgerät) | Nutzungsquote des jährlichen bezahlten Urlaubs | % | 49.8 | 52.0 | 53.3 | 55.6 | 62.4 |
| Durchschnittliche Anzahl der genommenen Tage bezahlten Jahresurlaubs | Tag | 9.5 | 9.9 | 10.0 | 10.5 | 11.9 | |
| Führungsposition | Tag | 8.1 | 8.6 | 9.0 | 9.4 | 10.1 | |
| Position ohne Führungsfunktion | Tag | 9.9 | 10.3 | 10.3 | 10.8 | 12.5 | |
| Anzahl der Mitarbeiterinnen, die vor und nach der Geburt Mutterschaftsurlaub genommen haben | Menschen | 124 | 120 | 131 | 94 | 84 | |
| Anzahl der Personen, die Kinderbetreuungsurlaub nehmen *(Die Zahl in Klammern gibt die Anzahl der Männer an) | Menschen | 210(127) | 259(164) | 235(158) | 231(154) | 224(159) | |
| Anteil der männlichen Angestellten, die Kinderbetreuungsurlaub nehmen | % | 54.3 | 82.4 | 83.6 | 98.7 | 96.4 | |
| Anzahl der Personen, die Pflegeurlaub nehmen | Menschen | 3 | 3 | 7 | 6 | 5 | |
| Anzahl der Freiwilligen, die Urlaub nehmen | Menschen | 0 | 10 | 0 | 6 | 17 | |
| Sonstiger Systemnutzungsstatus (Einzelgerät) | Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen *3 | % | 2.50 | 2.43 | 2.60 | 2.90 | 3.11 |
| Beschäftigung älterer Menschen *4 | % | 95.1 | 94.1 | 94.7 | 94.0 | 92.6 | |
| Wiedereingliederung von Rentnern (Programm zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt) | Menschen | 9 | 2 | 8 | 6 | 5 | |
| Renshikai (Vereinigung für gegenseitige Hilfe) Glückwunsch- und Beileidszahlungen *5 | Thema | 10,308 | 10,457 | 10,872 | 10,576 | 10,489 | |
| Gehaltsstufen- und Lohnsystem (Einzelgerät) | Durchschnittliches Jahresgehalt | Kreis | 7,663,346 | 7,676,582 | 7,969,603 | 8,043,096 | 8,298,269 |
| Geschlechtsspezifisches Lohngefälle (einschließlich Unterstützungspersonal) | % | ー | ー | 79.6 | 79.6 | 81.2 | |
| Einstellungsstatus (Einzelgerät) | Rekrutierung neuer Hochschulabsolventen *6 | Menschen | 197 (81/112/4) Ich bin dem Unternehmen im April 2021 beigetreten. | 162 (73/89/1) Ich bin dem Unternehmen im April 2022 beigetreten. | 177 (69/106/2) Eintritt ins Unternehmen im April 2023 | 181 (74/105/2) Eintritt ins Unternehmen im April 2024 | 202 (83/114/5) Eintritt ins Unternehmen im April 2025 |
| Männlich *6 | Menschen | 128 (42/85/1) | 100 (36/64/0) | 110 (34/76/0) | 122 (36/85/1) | 133 (44/87/2) | |
| Weiblich *6 | Menschen | 69 (39/27/3) | 62 (36/25/1) | 67 (35/30/2) | 59 (38/20/1) | 69 (39/27/3) | |
| Neueinstellungen von Schulabgängern usw. | Menschen | 12 Ich bin dem Unternehmen im April 2021 beigetreten. | 11 Ich bin dem Unternehmen im April 2022 beigetreten. | 11 Eintritt ins Unternehmen im April 2023 | 14 Eintritt ins Unternehmen im April 2024 | 17 Eintritt ins Unternehmen im April 2025 | |
| männlich | Menschen | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | |
| Frau | Menschen | 10 | 11 | 11 | 11 | 16 | |
| Rekrutierung von Mitarbeitern in der Mitte ihrer Karriere | Menschen | 71 | 31 | 50 | 71 | 68 | |
| männlich | Menschen | 48 | 17 | 35 | 51 | 42 | |
| Frau | Menschen | 23 | 14 | 15 | 20 | 26 | |
| Mitarbeiterschulungsprogramme *7 (Einzelgerät) | Gesamtstunden (pro Jahr) | Zeit | 237,288 | 265,776 | 306,930 | 311,724 | 295,390 |
| Durchschnittliche Anzahl der Arbeitstage pro Mitarbeiter (pro Jahr) *Bei einer angenommenen Arbeitszeit von 8 Stunden pro Tag | Tag | 2.8 | 3.3 | 3.8 | 4.1 | 3.8 | |
| Durchschnittliche Arbeitsstunden pro Mitarbeiter (pro Jahr) | Zeit | 22.6 | 26.4 | 30.4 | 32.5 | 30.2 | |
| Jährliche Schulungs- und Weiterbildungskosten pro Mitarbeiter | 1000 Yen | 76 | 84 | 96 | 107 | 107 | |
- 2021年10月に制度改定（60歳定年制から選択定年制に移行）
- 入社3年社員の定着率
- 特例子会社と合算
- 選択定年利用率（2020年度以前はシニアスタッフ制度利用率）
- 連枝会（共済会）加入会社（大日本印刷ならびに主要なグループ会社）の給付件数
- （事務系／技術系／デザイン系）
- 階層別研修、目的別研修、スキルアッププログラム 等
| Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz | Einheit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arbeitsunfall (Verknüpfung) | Arbeitsunfallrate *8 (Häufigkeitsrate von Verletzungen, die zu Arbeitsausfall führen) | *Der Datenerhebungszeitraum erstreckt sich von Januar bis Dezember. | |||||
DNP-Gruppe | ー | 0.29 | 0.19 | 0.30 | 0.24 | 0.22 | |
| Anzahl der Todesfälle unter den Mitarbeitern * (Die Zahlen in Klammern geben die Anzahl der Vertragsangestellten an) | |||||||
| DNP-Gruppe | Menschen | 0(0) | 0(0) | 0(0) | 0(0) | 0(0) | |
*8. Häufigkeitsrate von Arbeitsunfällen mit Arbeitsausfall = Anzahl der Todesfälle und Verletzungen aufgrund von Arbeitsunfällen (Arbeitsausfall von 4 Tagen oder mehr) ÷ Gesamtarbeitsstunden × 1.000.000
| Betriebliches Gesundheitsmanagement | Einheit | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesundheitsbezogene Daten (Einzelgerät) | Teilnahmequote an Gesundheitsuntersuchungen | % | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 |
Raucherquote | % | 26.8 | 27.3 | 25.1 | 24.1 | 21.0 | |
| Anteil der regelmäßigen Sportler | % | 21.7 | 23.1 | 26.7 | 26.8 | 27.6 | |
| Prozentsatz der Menschen, die durch Schlaf ausreichend Erholung bekommen. | % | 62.9 | 62.2 | 61.8 | 61.4 | 60.6 | |
| Anteil der regelmäßigen Trinker *Ab dem Haushaltsjahr 2024 wird die „Trinkrisikorate“ des Ministeriums für Gesundheit, Arbeit und Soziales veröffentlicht. | % | 17.8 | 17.3 | 18.2 | 18.5 | 14.9 | |
| Teilnahmequote an Stresstests * (Die Prozentangaben in Klammern sind konsolidierte Zahlen) | % | 94,9 (96,2) | 95,2 (96,8) | 94,8 (96,2) | 96,9 (97,8) | 96,7 (97,8) | |
| Zielindikatoren (Verknüpfung) | Ziele des 6. Basisplans zur Verhütung von Arbeitsunfällen und zur Förderung der Gesundheit (Geschäftsjahre 2024–2026) | ||||||
| Ergebnisse der regelmäßigen Gesundheitsuntersuchung *Ziel: Verbesserung gegenüber dem Vorjahr | Punkt | 3.3 Verschlechterung | 1.1 Verschlechterung | 3.2 Verschlechterung | 2.0 Verschlechterung | 1,6 Verbesserung | |
| Stressprüfung Arbeitsengagement Standardwert *Ziel: Verbesserung um 3,5 Prozentpunkte gegenüber den Ergebnissen von 2019. | ー | Standardverhältnis +0,3 | Referenzverhältnis ±0,0 | Referenzverhältnis ±0,0 | Standardverhältnis +0,1 | Standardverhältnis +0,4 | |
| Stressprüfung Gesamtgesundheitsrisikowert *Ziel: 8 Verbesserungen gegenüber den Ergebnissen von 2019. | ー | Standardverhältnis 3 Verbesserungen | Standardverhältnis 2 Verbesserungen | Standardverhältnis 5 Verbesserungen | Standardverhältnis 8 Verbesserungen | Standardverhältnis 8 Verbesserungen | |