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DNP

Global

Grundkonzept

DNP ist sich bewusst, dass die Achtung der Menschenrechte eine grundlegende Verantwortung aller Unternehmen darstellt und eine unerlässliche Grundlage für nachhaltige Wertsteigerungen bildet. Wir unterstützen Menschenrechtsnormen wie die Internationale Menschenrechtscharta und die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte und verstärken unsere Bemühungen durch den Dialog mit einer Vielzahl von Interessengruppen, darunter Mitarbeitende, lokale Gemeinschaften, Lieferanten, Kunden sowie Aktionäre und Investoren.
Auf Grundlage unserer Unternehmensphilosophie „Menschen und Gesellschaft verbinden, um neuen Wert zu schaffen“ strebt DNP eine bessere Gesellschaft an, indem wir die Unterschiede zwischen den Individuen respektieren, einander akzeptieren und diese Vielfalt optimal nutzen. Darüber hinaus setzen wir uns für die Aufrechterhaltung und Verbesserung von Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz sowie für die Förderung der körperlichen und seelischen Gesundheit unserer Mitarbeiter und ihrer Familien ein und fördern ein gesundes, sicheres und dynamisches Arbeitsumfeld, das zu nachhaltiger Entwicklung beiträgt.

Politik

DNP hat die „Achtung der Menschenwürde und Vielfalt“ als einen ihrer Grundsätze in den „Verhaltenskodex der DNP-Gruppe“ aufgenommen. Dieser Kodex verpflichtet zur Achtung der Vielfalt an Kulturen, Nationalitäten, Glaubensbekenntnissen, Rassen, Ethnien, Sprachen, Religionen, Geschlechtern, Altersgruppen und Denkweisen aller Menschen. Im Jahr 2020 formulierte DNP nach Beratungen des Verwaltungsrats unter Berücksichtigung internationaler Normen wie der „Internationalen Menschenrechtscharta“ und der „Erklärung der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über grundlegende Prinzipien und Rechte bei der Arbeit“ sowie auf Grundlage der „Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte“ die „Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe Vorstand DNP-Gruppe“.

Beförderungssystem

Unter Nachhaltigkeitsausschuss setzt sich DNP für eine menschenrechtskonforme Unternehmensführung ein. Das Sekretariat des Ausschusses spielt dabei eine zentrale Rolle in der Zusammenarbeit mit den relevanten Bereich am Hauptsitz. Der Ausschuss managt mittel- bis langfristige Risiken aus Nachhaltigkeitsperspektive, einschließlich der Menschenrechte, und ist verantwortlich für die Identifizierung von Geschäftschancen und deren Berücksichtigung in Managementstrategien sowie für die Berichterstattung und Abgabe von Empfehlungen an Vorstand.

Dieses Diagramm veranschaulicht die Organisationsstruktur zur Förderung des Menschenrechtsmanagements. Nachhaltigkeitsausschuss setzt sich aus dem Präsidenten und Vorstandsmitglied (als Vorsitzender) sowie Führungskräften verschiedener Abteilungen der Hauptverwaltung zusammen. Bereich mit Bezug zum Menschenrechtsmanagement gehören unter anderem die Personal- und Bereich, Bereich, die Compliance-Bereich, die Bereich und die Technologie- und Forschungs- und Bereich.

Strategie und Risikomanagement (Menschenrechts-Due-Diligence)

Auf Grundlage der „Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe“ verstärkt DNP ihre Bemühungen im Bereich der menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten. DNP ist sich bewusst, dass ihre Geschäftstätigkeit die Menschenrechte aller Interessengruppen – darunter nicht nur die eigenen Mitarbeiter, sondern auch Lieferanten und lokale Gemeinschaften – beeinflusst, und setzt daher verschiedene Maßnahmen um, um diese Negative Auswirkungen zu verhindern und abzumildern. Um den Zugang zu den im Rahmen der menschenrechtlichen Sorgfaltspflichten erforderlichen Abhilfemaßnahme zu gewährleisten, verbessert DNP zudem die Effektivität der den einzelnen Interessengruppen zur Verfügung stehenden Meldekanäle und fördert den Dialog mit ihnen.

Gemäß den Grundsätzen des Verhaltenskodex der DNP-Gruppe führt DNP über Nachhaltigkeitsausschuss, der vom Präsidenten und Vorstandsmitglied Vorsitzender, eine menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung durch. Im Jahr 2020 formulierte DNP die „Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe“ auf Grundlage der UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte. Auf Basis dieser Menschenrechtspolitik implementiert DNP kontinuierlich eine Reihe von menschenrechtlichen Sorgfaltsprüfungen. Dazu gehören die Identifizierung und Bewertung Negative Auswirkungen auf die Menschenrechte, deren Prävention und Minderung, die Bewertung der Wirksamkeit von Initiativen sowie die Bereitstellung von Erläuterungen und Offenlegungen. Darüber hinaus hat DNP einen Meldekanal eingerichtet, über den interne und externe Stakeholder bei Negative Auswirkungen auf die Menschenrechte Abhilfemaßnahme fordern können. Menschenrechtspolitik, die menschenrechtliche Sorgfaltsprüfung und Abhilfemaßnahme durch den Beschwerdemechanismus beeinflussen sich gegenseitig. Durch die weitere Förderung des Stakeholder-Engagements verbessert und stärkt DNP ihre gesamten Bemühungen im Bereich der menschenrechtlichen Sorgfaltsprüfung.

Identifizierung und Bewertung negativer Auswirkungen

Im Jahr 2025 arbeitete DNP mit externen Experten zusammen, um Negative Auswirkungen der eigenen Geschäftstätigkeit sowie der Geschäftstätigkeit der in- und ausländischen Konzerngesellschaften (mit einigen Ausnahmen) auf die Menschenrechte zu bewerten. Die Ergebnisse der Bewertung wurden Nachhaltigkeitsausschuss vorgelegt, der nach eingehender Beratung Wesentliche Menschenrechtsthemen für DNP identifizierte. DNP wird diese identifizierten Menschenrechtsprobleme künftig kontinuierlich auf Grundlage gesellschaftlicher Trends, Veränderungen der Geschäftstätigkeit, des Dialogs mit Interessengruppen und von Hinweisen aus Whistleblowing-Kanälen überprüfen.

Betrachtungsansatz

1. Identifizierung und Herausarbeitung Negative Auswirkungen auf die Menschenrechte, die DNP berücksichtigen sollte.

 

  • Auf Grundlage von Berichten und Empfehlungen internationaler Organisationen und NGOs haben wir eine Liste von Merkmalen Negative Auswirkungen zusammengestellt, die in der Branche beachtet werden sollten.
  • Ausgehend von früheren Problemen und Rechtsstreitigkeiten innerhalb der Branche, einschließlich solcher mit Beteiligung von Wettbewerbern, werden wir Negative Auswirkungen identifizieren, die wahrscheinlich sichtbar werden, und deren Natur verstehen.
  • Durch Interviews und Umfragen bei relevanten Bereich und Standorten im In- und Ausland haben wir uns ein Bild von den Geschäftsabläufen, den Merkmalen, der aktuellen Risikowahrnehmung und den Bedenken von DNP gemacht.

 

2. Identifizierung der Wesentliche Menschenrechtsthemen im Zusammenhang mit DNP

Die anfängliche Bedeutung der identifizierten Negative Auswirkungen wird durch eine Bewertung ihrer Schwere und Wahrscheinlichkeit bestimmt, und es werden Wesentliche Menschenrechtsthemen identifiziert, deren Bewältigung DNP Priorität einräumen sollte.

 

  • Schweregrad (Skala, Möglichkeit Abhilfemaßnahme, Umfang)
  • Eintrittswahrscheinlichkeit (Vorhandensein oder Fehlen potenzieller Risikofaktoren und der Status der Risikorealisierung)

Identifizierte Wesentliche Menschenrechtsthemen

Als Reaktion auf Wesentliche Menschenrechtsthemen setzt DNP Maßnahmen um, wie die Verbesserung des Arbeitsumfelds, die Förderung von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz sowie die Implementierung nachhaltiger Beschaffungsrichtlinien für seine Lieferanten. DNP wird diese Maßnahmen künftig weiter ausbauen und verstärken, um Vermeidung und Minderung negativer Auswirkungen.

  Wesentliche Menschenrechtsthemen versuchen
Unternehmen
  • Belästigung
- Zwischen Mitarbeitern
- Vom Mitarbeiter zum Geschäftspartner*
- Von Kunden bis zu Mitarbeitern
  • Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Lange Arbeitszeiten und übermäßige Arbeit
ハラスメント対策
労働安全衛生
健康経営
Lieferkette
  • Zwangsarbeit und Kinderarbeit bei Geschäftspartnern*, insbesondere an Rohstoffproduktionsstätten
  • Zwangsarbeit und Kinderarbeit in den Unternehmen und Fabriken, an die wir verkaufen
Lieferkettenmanagement
Produkte und Dienstleistungen
  • Die Auswirkungen unserer Produkte und Dienstleistungen auf Sicherheit und Gesundheit
  • Indirekt zu Konflikten, Unterdrückung usw. beitragen durch die Nutzung unserer Produkte und Dienstleistungen
  • Verletzung der Privatsphäre durch das Durchsickern personenbezogener Daten von Verbrauchern und anderen externen Parteien
製品・サービスの安全性と品質
情報セキュリティ

*Geschäftspartner: Lieferanten, Auftragnehmer, interne Outsourcing-Partner, Geschäftspartner, gemeinsame Investoren usw.

Abhilfemaßnahme

DNP fördert die Entwicklung eines Beschwerdemanagementsystems und -umfelds, das es Rechteinhabern erleichtert, Probleme zu melden und sich dazu zu äußern, und dem Unternehmen ermöglicht, Rechtsverletzungen zu identifizieren, zu lokalisieren und Abhilfemaßnahme. Für jede Zielgruppe, wie z. B. Mitarbeiter und Geschäftspartner, wurden Meldekanäle eingerichtet. Die Maßnahmen gewährleisten die Vertraulichkeit der Informationen und die Anonymität der Hinweisgeber und stellen sicher, dass diesen keine Nachteile entstehen.

Mitarbeiter-Hotline

Wir haben eine Beratungs- und Meldehotline für Probleme am Arbeitsplatz und Belästigung eingerichtet und ein System zur Gewährung Abhilfemaßnahme geschaffen. Darüber hinaus besteht ein System, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich jederzeit an die für ihr Unternehmen zuständige Person zu wenden.

Ansprechpartner für Interessengruppen

DNP hat eine „Compliance-Hotline“ eingerichtet, über die Lieferanten, Outsourcing-Partner und ehemalige Mitarbeiter Compliance-Verstöße im Zusammenhang mit den Geschäftstätigkeiten und dem Verhalten von Mitarbeitern von DNP melden können. Darüber hinaus können über das „Anfrageformular“ auf unserer Unternehmenswebsite Meldungen von einer Vielzahl von Interessengruppen, darunter Unternehmen, Organisationen und Verbraucher, eingereicht werden. Der Schutz und Abhilfemaßnahme von Hinweisgebern sind uns ein wichtiges Anliegen, und DNP setzt sich dafür ein, diesem Anliegen gerecht zu werden und gleichzeitig faire und gerechte Geschäftspraktiken zu fördern.

Verwandte Maßnahmen

Bildung und Förderung

DNP ist überzeugt, dass es unerlässlich ist, dass alle Mitarbeitenden, die die Geschäftstätigkeit des Unternehmens unterstützen, die Bedeutung der Achtung der Menschenrechte verstehen und diese in ihrer täglichen Arbeit widerspiegeln. Daher führt DNP seit dem Geschäftsjahr 2021 E-Learning-Schulungen zum Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“ für rund 30.000 Mitarbeitende der DNP-Gruppe durch, um das Verständnis für Menschenrechte zu fördern. Im Geschäftsjahr 2024 wurde eine Schulung im Manga-Format durchgeführt, die auf einfache Verständlichkeit ausgelegt war und sich auf die „Menschenrechtspolitik der DNP-Gruppe“ sowie auf Menschenrechtsfragen auf Basis internationaler Standards konzentrierte. Rund 21.600 Mitarbeitende nahmen daran teil. Darüber hinaus führt DNP Programme mit externen Experten durch, die Mitarbeitende befähigen sollen, menschenrechtskonform zu handeln. Während der Menschenrechtswoche sensibilisiert DNP zudem durch interne Hinweisschilder und das Intranet und setzt Menschenrechtsinitiativen im Zusammenhang mit sozialen Projekten um. DNP bietet außerdem eine Vielzahl von Schulungsprogrammen an, darunter „Diversität & Inklusion“ und Schulungen zur Rohstoffbeschaffung für spezifische Geschäftsbereich.

Gegenüber externen Lieferanten kommunizieren wir die Bedeutung der Auseinandersetzung mit Menschenrechtsfragen und arbeiten mit ihnen durch verschiedene Umfragen, Interviews, Lieferanteninformationsveranstaltungen und andere Möglichkeiten auf der Grundlage der DNP Group Sustainable Procurement Guidelines zusammen.

Ein Panel aus einem Manga-Lehrmaterial zum Thema Wirtschaft und Menschenrechte
Vortrag eines externen Experten zum Thema „Wirtschaft und Menschenrechte“.

Initiativen für Arbeitnehmerrechte

Maßnahmen gegen Belästigung

Mit dem Ziel, ein gesundes Arbeitsumfeld zu erhalten, haben wir „Regeln zur Verhinderung sexueller Belästigung“, „Regeln zur Verhinderung von Machtbelästigung“ und „Regeln zur Verhinderung von Belästigung im Zusammenhang mit Mutterschaft und Pflege“ aufgestellt, die die notwendigen Maßnahmen zur Prävention, Früherkennung von Problemen und angemessenen Lösung festlegen.

Darüber hinaus erhalten alle Führungskräfte im Rahmen ihrer Managementausbildung nach der Beförderung eine Schulung zum angemessenen Umgang mit Belästigungen. Außerdem bieten wir allen Führungskräften einmal jährlich eine fortlaufende Schulung zum Thema Belästigung an.

Zahlung fairer Löhne

DNP zahlt Löhne, die über dem jeweiligen nationalen Mindestlohn liegen, und achtet dabei auf ein existenzsicherndes Gehalt, das soziale Entwicklungen wie die Preisentwicklung berücksichtigt. Darüber hinaus basiert die Vergütung aller Mitarbeitenden auf einem System, das ihren erwarteten Aufgaben und Leistungen (erwarteten Beiträgen) entsprechend ihrer aktuellen Rolle und Leistung entspricht. Gemäß dem Grundsatz „Gleicher Lohn für gleiche Arbeit“ gibt es keine Ungleichbehandlung aufgrund von Betriebszugehörigkeit oder Geschlecht. Neben den gesetzlich vorgeschriebenen Sozialleistungen fördern wir proaktiv und kontinuierlich die individuelle Karriereentwicklung unserer Mitarbeitenden, verbessern die Arbeitszufriedenheit und das Arbeitsumfeld und fördern das Wohlbefinden jedes einzelnen Mitarbeitenden.

Vielfalt und Inklusion

DNP fördert Vielfalt und Inklusion und setzt dabei auf die unterschiedlichen Persönlichkeiten. Mit diesen Initiativen wollen wir die Menschenrechte unserer Mitarbeiter achten, Diskriminierung und Belästigung verhindern und ein psychologisches Arbeitsumfeld gewährleisten.

Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management

Auf der Grundlage gegenseitigen Verständnisses und Vertrauens zwischen Arbeitnehmern und Management hat die DNP-Gruppe ein System (Managementrat, Fachausschuss für Arbeitnehmer-Management etc.) eingerichtet, um den Austausch von Meinungen zu verschiedenen Themen zu ermöglichen. Ziel ist eine stabile Unternehmensführung, nachhaltige Entwicklung und ein erfülltes Arbeitsleben für die Mitarbeiter. Darüber hinaus finden umfassende Konsultationen zwischen Arbeitnehmern und Management zu Arbeitsformen, Arbeitsumfeld, Personalwesen, Sicherheit und Gesundheitsschutz etc. statt.

Diese robusten Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Management sind eine Stärke der DNP-Gruppe, und wir werden sie weiterentwickeln, um die umfassenden Fähigkeiten von „Ganz DNP“ unter Beweis zu stellen.

Im Oktober 2006 veröffentlichten wir die „Gemeinsame Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern“, um allen Mitarbeitern die „ideale Form der Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ und deren „Ursprünge“ zu erläutern. Die in der „Gemeinsamen Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ befürwortete „Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern“ bedeutet, dass das Unternehmen und alle Mitarbeiter, auch diejenigen, die nicht gewerkschaftlich organisiert sind, durch „Dialog“ ein gemeinsames Verständnis der „angestrebten Richtung“ entwickeln und jeder seinen jeweiligen Beitrag zur Erreichung dieses Ziels leisten wird.

Gemeinsame Erklärung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern

Präambel

Wir streben eine nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft und der DNP-Gruppe an und wollen unsere Rolle als wirklich exzellentes Unternehmen in der Gesellschaft weiter stärken. Daher bekräftigen wir gegenseitig die Bedeutung der „Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmern und Management“, die die Grundlage des Managements bildet, und erklären hiermit Folgendes.

Erklärung 1

Durch Zusammenarbeit einen Beitrag zur Gesellschaft des 21. Jahrhunderts leisten

Erklärung Abschnitt 2

Im Streben nach nachhaltiger Entwicklung und Wohlstand

Erklärung Abschnitt 3

Eine Unternehmenskultur durch Dialog schaffen

Renshikai (Vereinigung für gegenseitige Hilfe)

Das Unternehmen und die Gewerkschaft zahlen jeweils einen Betrag in einen gemeinsamen Fonds ein und arbeiten zusammen, um ein System zur Verwaltung verschiedener gegenseitiger Hilfsprojekte zu entwickeln. Im Geschäftsjahr 2024 wurden 10.489 Glückwunschprämien ausgezahlt.

Initiativen zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen

Förderung der nächsten Generation

DNP unterstützt die UN-Kinderrechtskonvention (verabschiedet von der UN-Generalversammlung 1989) und die Prinzipien für Wirtschaft und Kinderrechte (2012 von UNICEF, UN Global Compact und Save the Children formuliert). Neben dem Verbot von Kinderarbeit respektiert DNP die vier in der UN-Kinderrechtskonvention verankerten Kinderrechte: das Recht auf Leben, das Recht auf Entwicklung, das Recht auf Schutz und das Recht auf Teilhabe. Eine der Richtlinie zu den CSR-Aktivitäten der DNP-Gruppe lautet: „Förderung der nächsten Generation“. DNP engagiert sich für Aktivitäten, die die gesunde Entwicklung der Kinder unterstützen, die die nächste Generation prägen werden.

lokale Gemeinschaft

Als Teil der lokalen Gemeinschaft ist sich DNP stets der engen Zusammenarbeit mit seinen nationalen und internationalen Partnern bewusst. Beispielsweise engagiert sich das Unternehmen im Tokioter Stadtbezirk Ichigaya, wo sich der Hauptsitz befindet, im Schulmanagement-Beirat zur Unterstützung des Schulbetriebs und ist auch in lokalen Katastrophenschutzgremien aktiv, um ein sicheres Umfeld in der Gemeinde zu schaffen. Landesweit fördern wir die Anlage von Grünflächen an all unseren Standorten und bei unseren Aktivitäten, um das lokale Ökosystem zu erhalten. Selbst wenn Bauarbeiten oder andere Aktivitäten die Umwelt vorübergehend beeinträchtigen, verhindern wir durch Aufklärung der Anwohner und enge Zusammenarbeit eine Verschlimmerung der Folgen. DNP pflegt einen intensiven Dialog nicht nur mit Geschäftspartnern, sondern auch mit Interessengruppen wie den lokalen Gemeinschaften und reagiert angemessen, während wir entsprechende Systeme etablieren.